让一部分企业先学到真知识！

价值流程图Visio

价值流程图（Value Stream Map，VSM）是一种用于分析和设计在产品或服务从开始到完成的过程中所需步骤的工具。Visio是微软推出的一款图形绘制软件，常用于绘制流程图、组织结构图等。结合两者，价值流程图Visio指的是在Visio软件中创建的价值流程图。它能够直观地展示工作流中的各个环节，识别增值和非... 展开全部

匹配讲师培训咨询

添加企业微信

1V1对接，高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「VSM价值流」培训 相关课程

上一页下一页

宋志军：价值流(VSM)分析与改善

如果您在生产过程中遇到效率低下、成本居高不下的问题，那么这门课程将为您提供解决之道。通过精益价值流的绘制和分析，我们将帮助您识别和消除生产流程中的浪费活动，提升库存周转率、优化供应链、实现柔性生产等一系列改善措施。无论您是精益工程师、生产主管还是工程经理，这两天的深入学习都将为您提供实用的工具和策略，助力企业从传统生产模式向精益生产模式转化，提升整体竞争力。不要错过这次机会，立即行动，开启您的精益改善之旅！

讲师宋志军老师的头像宋志军工业4.0与精益改善实战专家

课纲详情培训咨询

龚举成：精益价值流程图（VSM）分析与改善

精益价值流课程将带您深入了解企业流程，通过绘制和分析价值流图，识别并消除各种浪费，提升库存周转率、精益供应链等多方面能力。一天的课程由实战派专家亲授，涵盖精益思想、价值流分析基础和实战应用，帮助企业从传统生产模式转向精益生产模式，极大提升综合竞争力。适合总经理、生技部门经理、采购经理、车间主任等相关精益管理人员。通过本课程，您将学会如何打造一流的生产现场和体系，让企业在激烈竞争中脱颖而出。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

夏玉臣：精益生产价值流VSM课程大纲

这门课程将带您深度掌握价值流图分析（VSM）的精髓，揭示运营流程中的浪费和断点。通过2天紧凑的课程安排，您将学习精益生产的基础知识，掌握绘制现状和未来价值流图的方法，识别并消除不增值活动。课程包括案例分享、模拟练习和小组讨论，确保学员在实践中巩固所学。无论是管理人员还是工程技术人员，都能从中受益，为企业精益生产之旅奠定坚实基础。立即报名，迈向高效运营的新篇章！

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

侯海飞：制造型企业QVSM价值流图分析改善培训

课程 在快速变化的市场环境中，企业常面临订单增多、交付期缩短、需求频繁变更等挑战。本课程通过系统的VSM价值流改善培训，帮助企业深入分析并优化从接单到交付的每个环节，识别并消除不增值的行为与过程。通过实际案例分析、互动问答和分组讨论，学员将学习如何绘制并改善价值流图，制定切实可行的行动计划，最终实现生产流程的精益优化。此课程适合企业高层管理人员及核心团队，旨在提升企业整体运营效率和市场竞争力。

讲师侯海飞老师的头像侯海飞制造型企业精益化管理实践专家

课纲详情培训咨询

赵又德：价值流图析（VSM）实务培训

本课程通过系统的价值流分析，帮助企业从整体视角识别并优化运营流程，实现精益管理与企业战略的深度融合。通过理论讲解、案例分析和实践练习，学员将全面掌握价值流图的绘制与应用，找到最有效的改善切入点，促进持续改进。专业讲师、名企案例、现场互动，确保知识性、趣味性和实用性兼备，助力企业在精益之路上稳步前行。适合希望提升精益管理能力的企业管理者和实践者。

讲师赵又德老师的头像赵又德精益六西格玛管理咨询专家

课纲详情培训咨询

朱跃进：《VSM价值流分析》

这门课程旨在帮助企业优化生产流程，最大化资源利用率。通过深入学习价值流分析工具，学员将掌握从订单处理到成品发运的全流程物流和信息流管理。课程涵盖当前状况分析、数据采集与绘制、过程改进及未来规划，确保学员能够识别并消除浪费，实现流动和客户驱动的均衡生产。包含理论讲解、实战演练，帮助学员将所学应用于实际，推动企业系统改进。立即报名，开启高效生产之旅！

讲师朱跃进老师的头像朱跃进清华大学、南开大学特聘讲师

课纲详情培训咨询

康明启：手把手教你学会 价值流图VSM改善工具

在中国经济进入新常态背景下，许多制造企业面临增长乏力和成本压力的困境。本课程通过详细讲解价值流程图（VSM）的绘制和应用，帮助企业从管理和浪费中寻找利润，提高效率，降低成本。通过丰富的实际案例和动手演练，学员将掌握VSM的核心理念和操作方法，推动企业生产模式的转型升级，最终实现精益生产。由康明启老师倾心打造的《九段精益系列课程©》，为企业提供实用、系统的精益生产解决方案，助力企业在竞争中脱颖而出。

讲师康明启老师的头像康明启九段精益、智能制造高级咨询师

课纲详情培训咨询

吴正伟：降本增效——企业价值倍增（VSM）

本课程专为现代企业的生产管理挑战而设计，帮助学员掌握VSM价值流分析这一核心技能。通过深入学习价值流的概念和应用，学员将学会如何识别和消除生产过程中的浪费，优化流程，提高生产效率和产品质量。课程内容丰富，涵盖理论讲授、案例分析、实战演练等多种形式，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中，实现企业成本降低和竞争力提升。特别推荐从事生产管理的企业高层及相关人员参加，共同推进企业精益生产的全面优化。

讲师吴正伟老师的头像吴正伟生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

「VSM价值流」培训讲师

上一页下一页

宋志军

工业4.0与精益改善实战专家

联系老师

班组长安全生产精益生产供应链管理智能制造成本控制
有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及18年以上专业管理咨询、培训工作经验，是中国著名现场管理实效改善专家，中国式精益生产系统提出第一人，专注制造业的工业4.0与智能制造、精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。

龚举成

著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

侯海飞

制造型企业精益化管理实践专家

联系老师

品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化，许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解，颠覆了我们许多的精益与管理的认知，但是符合了我们的文化与逻辑，执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。

赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

联系老师

现场管理班组长仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对供应链优化、研发管理、精益生产（TPS）管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化（BPR）有丰富的实践经验和管理心得！

朱跃进

清华大学、南开大学特聘讲师

联系老师

品质管理生产管理六西格玛
朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

康明启

九段精益、智能制造高级咨询师

联系老师

品质管理精益生产5S/6S管理物流配送问题分析解决
多次前往日本进行精益生产研修，系统学习了丰田式生产方式，并负责向国内企业导入；并通过对中国、欧洲、日本、东南亚等多个国家和地区的近1000家不同企业进行走访考察后，提出了从零基础走向精益工厂的九段精益™践行理论。同时，康老师亲身接触过国内100+外资500强、国企、民营100强企业在智能装备及数字化工厂实践案例现场，因此在智能工厂应用及规划方面具有相对丰富的实操经验。

吴正伟

生产管理实战专家

联系老师

品质管理现场管理精益生产设备管理5S/6S管理生产管理
吴正伟老师曾任职于世界100强跨国集团，任职期间多次去日本丰田TOYOTA总部TPS研修、三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，结合国内传统文化和意识创建一套适合国内企业创新的精益生产管理方法；通过PI流程改善、IE手法、精益组织化管理、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业生存能力及市场竞争力 ...

「VSM价值流」培训 相关文章

在现代商业环境中，**高效的业务流程管理**对于企业的成功至关重要。价值流程图（Value Stream Mapping, VSM）是一种强大的工具，它帮助企业识别并消除浪费，从而提高流程效率。本文将介绍如何使用Visio软件绘制价值流程图，以及这种图表在业务流程改进中的重要作用。

什么是价值流程图

价值流程

大家在看

价值流程图VSM 价值流程图包括什么流 价值流程图的绘制 价值流程图培训 价值流程图用什么软件 精益生产的价值流 价值流程图的绘制八个步骤 精益价值流的作用是什么 价值流程图用什么软件做 价值流程图的目的是什么 价值流程图的作用 精益价值流图 精益生产价值流程图 价值流程图 价值流程分析 价值流VSM 价值流 价值链和价值流 绘制价值流图的工具 绘制价值流程图的作用 绘制价值流程图 供应链价值流程图 工厂如何实现精益的价值流 工厂价值流 高阶价值流程图 怎么画价值流程图 信息流价值流 未来状态价值流程图 识别价值流 生产价值流

链接推荐

企业管理培训 精益管理培训 精益管理