让一部分企业先学到真知识!

精益管理培训目的

精益管理培训目的在于培养企业员工和管理者的精益思维和技能,通过系统化的培训课程和实践活动,帮助企业识别和消除浪费,提高效率和质量。其核心目标是优化流程、减少资源浪费、提升生产力和客户满意度,从而实现企业的可持续发展和竞争力的提升。通过精益管理培训,企业可以建立持续改进的文化,推动员工积极参与,提升整体运营绩效。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精益管理」培训 相关课程

上一页下一页

李启春:精益管理培训

这门为期两天的精益管理课程,专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部量身打造。课程通过深入剖析精益管理的规律与规则,结合案例分享和学员互动演练,帮助学员全面理解精益管理的核心理念和应用方法。精益管理不仅提升组织竞争力,还能推动企业实现管理目标和持续改进。掌握系统化和细化的精益管理思维,培养规则意识和技能,将助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。欢迎参加,共同开启精益管理之旅!

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

课纲详情培训咨询

齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

本课程通过系统的精益管理培训,帮助企业突破管理瓶颈,提升绩效。课程涵盖精益管理的核心抓手、制度落地步骤、企业文化导入及精益机制建立,采用4A工具、头脑风暴法等实战训练,强化团队协作和员工参与。通过分组PK、小红旗积分、分享互动等形式,激发学员积极性与创造力,实现管理效率的全面提升。适合希望优化管理体系、提升绩效的企业和团队。

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

课纲详情培训咨询

邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0时代,自动化和无人化生产线成为趋势,设备的高效运转和零故障成了企业生产的生命线。本课程专为班组长及仓储、品质、物流部门经理设计,通过理论讲解与实操互动,全面解析TPM(全面生产维护)模型,帮助企业建立系统性的设备维护体系。学员将通过学习TPM管理思路、制定设备清单和作业标准,有效减少设备故障导致的成本浪费,最终实现零故障生产,提升整体生产效率。加入我们,打造高效、稳定的生产系统,确保生产计划的顺利达成。

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

龚举成:新智造—智能精益管理

本课程立足于工厂数字化与精益智能制造的前沿,紧跟最新成本管理理念,实用性强,适用于各类企业。资深讲师通过丰富的案例教学,帮助参与者掌握实际操作技能,融会贯通中、美、欧、日精益成本管理精髓。通过系统的课程设计,学员将学习如何优化企业流程、提升效率、降低成本,打造世界一流企业。课程还分享了世界500强及国内大型企业的成功经验,助力企业实现数字化转型、降本增效,全面提升管理水平。适合政府相关领导及企业高层管理者参加。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

卢松泉:企业精益管理理论技术实操

这门课程将带您深入了解精益管理的精髓,从理论到实操全面覆盖。通过学习,您将掌握精益管理的核心理念和实用工具,提升企业效率,减少浪费,实现价值最大化。课程采用多种互动形式,确保知识点深入人心,实践技能立竿见影。无论您是企业高层、政府管理人员,还是执行员工和学术人员,这门课程都将为您提供宝贵的知识和实用的技能,助力您在各自领域中实现卓越表现。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

课纲详情培训咨询

夏玉臣:精益管理理念与意识培训

本课程专为中国企业量身打造,旨在揭开精益生产与精益管理的神秘面纱。通过两天的系统培训,您将全面理解精益思想的五大原则,掌握精益管理的系统框架和核心工具,提升企业整体效率与竞争力。无论您是管理者还是技术人员,本课程将帮助您有效应用精益理念,消除浪费,追求完美,为企业注入新的活力。丰富的案例分享和互动练习确保理论与实践结合,让您在轻松愉快的氛围中获得最大收益。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业前线员工、主管及经理以上管理人员设计,旨在通过2天的深入学习,掌握精益管理在服务业的应用。赵老师将通过理论讲解与实例演练,带领学员了解精益管理原则,消除不增值活动,提高公司绩效。课程内容涵盖八大浪费、价值流图、人效计算、工位布局等实战方法,帮助企业实现服务转型,提升核心竞争力,创造更高客户价值。理论结合实践,纯干货分享,助您企业迈向高效运营新高度。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

课纲详情培训咨询

刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理和技术人员量身打造,旨在深入掌握精益生产理念与实用工具。通过2天的系统学习,学员将打破传统思维,掌握精益管理的核心理念,提升现场管理水平与效率。以案例分析和小组练习为辅,结合精益生产的最佳实践,帮助学员建立稳定、高效的管理体系。无论是应对市场变化,还是提升企业盈利能力,本课程都将为你提供切实可行的解决方案。立即报名,开启你的精益生产之旅!

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

贺鹏举:精益管理培训

本课程为您深入解读精益管理的核心理念和实操方法,助您全面掌握该管理模式在企业中的应用。从政策宣贯到思想渊源,从理念意识到具体工具,涵盖精益管理的各个方面,帮助企业提升管理效率和资源利用率。通过实战案例分析和互动讨论,学员将学会识别和消除浪费,掌握标准化管理和设备维护的最佳实践,推动企业实现持续改善和精益求精。无论您是企业高管还是管理人员,这门课程都将是您不可或缺的管理提升宝典。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

课纲详情培训咨询

史玉杰:精益管理战略与实操

本课程致力于填补中国制造业在精益管理领域的空白,结合丰田精益生产方式,全面解析精益管理系统的构建与实施。通过系统化的课程内容,企业领导层将掌握关键的精益战略领导力,推动企业实现高效改善和持续发展。无论是理论研究还是实际操作,本课程都为你提供具体指导,助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。适合各级主管领导及精益管理爱好者,课程时间灵活,满足不同学习需求。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

课纲详情培训咨询

俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

精益管理已成为企业在后疫情时代提升竞争力的必修课,而价值流图作为其核心工具,能有效帮助企业开源节流。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师原创主讲,内容深入浅出,理论结合实践,旨在培养懂得价值流分析与改进的骨干力量。通过两天的系统学习,学员将掌握现状价值流图的绘制与分析以及未来价值流图的改善与设计,课程互动性强,实操性高,确保学员能即学即用,推动企业整体改善。课程适合企业运营部门的负责人和骨干人员,广受市场与企业认可。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

课纲详情培训咨询

滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

本课程深入探讨了精益管理在景区服务中的实际应用,结合迪士尼等知名景区案例,全面讲解精益管理的核心理念与方法。通过真实案例与景区考察,学员将掌握如何识别和消除浪费,提高顾客满意度和服务质量。课程还特别关注经验萃取,帮助学员将一线宝贵经验转化为可复制的知识,提升团队整体能力。适合基层和中层管理者,课程内容实用且落地,确保学员能够将所学直接应用于实际工作。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

课纲详情培训咨询

朱建农:丰田精益管理理念与实践

本课程深入解析丰田精益管理思想与理念,涵盖精益生产五原则、精益管理实施模式及常用工具如PDCA循环、5W2H法等。通过实际案例和理论结合,学员将掌握如何消除浪费、提高效率并实现持续改善。课程还详细讲解了标准化管理、目标与计划管理以及成本管理,从理论到实操,全方位提升企业竞争力。这是企业管理者和从业者不可错过的精益管理培训,助您实现卓越运营!

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

如果您希望深入理解精益管理和精益生产的核心理念,并掌握如何在中国企业环境中实现这些理念的有效落地,那么这门课程将是您的不二选择。陈老师凭借26年的精益管理实践经验和对日本文化的深度研究,将为您提供独特的视角和实用的方法。通过系统讲授、实战案例分析和互动讨论,您将学会如何创建精益组织、培育精益文化,并制定行之有效的精益管理方案。让我们一起探寻精益管理的真谛,迈向卓越的精益组织!

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

课纲详情培训咨询

崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

这门课程专为中基层管理人员和工程技术人员设计,旨在通过5S管理和目视化管理,提升生产现场的整洁度和效率。课程内容涵盖精益生产的基本概念、5S管理工具的应用及实施步骤,以及目视化管理的实操方法。通过两天的学习,学员将掌握系统的管理工具和解决方案,提升生产资源的合理利用,提高QCD效益指标,打造星级美丽工厂,并增强企业整体竞争力。课程互动性强,结合案例分析和小组研讨,确保学员能够学以致用。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程专为企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长设计,通过一天(6小时)的精益生产培训,深入解析丰田生产方式及精益思想的起源、原则和应用。参与者将系统掌握精益化管理的理念、方法和工具,学会识别并消除企业运营中的七大浪费,优化价值流和生产流程。通过案例分析和现场研讨,学会建立和推广企业精益文化,实现运营管理的持续改善,提升企业综合竞争力和客户满意度。

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

课纲详情培训咨询

王延臣:服务业5S/6S精益管理

【推荐语】在同质化竞争日益激烈的今天,服务质量已成为企业制胜的关键。我们的5S/6S管理培训,专为服务业量身打造,从整理、整顿、清扫、清洁、素养到安全,全方位提升服务品质。通过理论与实例相结合的方式,辅以实用工具和案例分析,帮助企业塑造经典意识,促进管理升华。无论是电信、电力、银行、餐饮、商场还是医院等服务行业,皆可通过1-2天的课程深入掌握5S/6S精髓,成为细节的赢家。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

这门课程专为中高层管理者设计,旨在应对全球疫情常态化下的转型与创新挑战,通过实战经验和经典案例,深入剖析精益管理的本质与精髓。课程将帮助学员理解精益管理的三大精髓与系统模型,掌握“五环联动”组织驱动系统构建策略,并应用多种精益改善工具,最终构建长效文化。互动体验式授课、丰富的案例分析和实效工具演练,将使学员在轻松愉悦的氛围中学会将精益管理落地,助力企业实现真正的精益转型。

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

课纲详情培训咨询

王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

本课程通过沙盘模拟和多种互动教学形式,帮助策划、设计、营销和销售等中高层管理人员提升战略决策与经营管理能力。两天的沉浸式学习,将让您在模拟市场竞争中练就系统思考、理性决策和团队协作的能力。由王长震老师带领,课程内容涵盖战略分析、产品规划、市场竞争、财务筹划等全面管理模块,助您在复杂商业环境中做出明智决策,推动企业持续发展。加入我们,体验顶尖商学院的核心课程,收获实战经验与管理智慧。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

课纲详情培训咨询

韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

精益生产课程旨在为高层管理和中基层生产管理人员提供切实可行的精益生产实操指南。通过一天的高效培训,您将深入理解精益生产的核心理念、发展历史以及丰田成功的奥秘。课程涵盖了从现场管理、目视化管理、标准化生产到物流和质量管理的全面内容,通过理论讲授、案例分析和实操练习,帮助您识别和消除生产中的浪费,提高生产效率和产品品质,实现企业的可持续发展。加入我们,学习如何在全球竞争中脱颖而出,成为行业的佼佼者!

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

课纲详情培训咨询

蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程专为班组长设计,旨在提升其综合管理和领导能力,使其不仅精通技术,更能有效指挥和协调团队。课程通过互动体验、案例分析、小组讨论等多种教学方法,帮助班组长掌握管理精髓,提升沟通和调动团队的能力,形成高效协作的战斗集体。通过深入理解“会指挥”的内涵,学员将能更好地应对班组管理中的挑战,提升班组凝聚力和执行力,助力企业实现战略目标。无论是现任班组长还是储备干部,都将从中获益匪浅。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

课纲详情培训咨询

单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

这门为期三天、每天六小时的课程,专为医院各级管理人员设计,旨在应对中国医疗行业日益激烈的竞争和高水平服务需求。课程结合国际前沿管理理论,针对国内实际情况,从战略角度解析医疗管理问题和挑战。通过系统化和专业化的培训,学员将掌握9S管理体系、医务管理技巧及团队建设方法,提升医院整体管理水平。参与者将从中受益,推动智慧医疗与管理的结合,提升医院服务质量和团队精神风貌,确保医疗机构在新形势下取得长足发展。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

课纲详情培训咨询

袁军:《精益管理实战落地》

本课程《精益管理实战落地》旨在彻底颠覆您对精益管理的传统认知,解决企业在精益管理实施过程中遇到的各种难题。从理论到实战操作,帮助企业团队达成共识,掌握实战技术与工具,找到并解决关键问题。通过实战研讨、演练和现场生成成果,实现精益管理的快速落地,提升企业效益。无论您是企业中高层管理者、基层管理人员,还是骨干员工,这门课程都将为您提供切实可行的解决方案,助力企业突破发展瓶颈,实现高效管理。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

课纲详情培训咨询

「精益管理」培训讲师

上一页下一页
精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
战略执行力实战导师

联系老师

培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
生产管理实战理论双栖专家

联系老师

薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
精益生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
资深顾问、实战型讲师

联系老师

现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
应用心理学博士在读

联系老师

精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
精益六西格玛黑带大师

联系老师

俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
公务员考前辅导机构创始人

联系老师

公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
企业运营管理专家

联系老师

薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
实战生产运营管理专家

联系老师

安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
企业班组建设及班组长能力提升专家

联系老师

班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
实战沙盘模拟讲师

联系老师

班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

联系老师

班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
高绩效管理实战专家

联系老师

招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
医疗机构运营管理专家

联系老师

团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

联系老师

薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
生产管理实战理论双栖专家

联系老师

薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

联系老师

品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

联系老师

薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

联系老师

品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

精益管理是一种通过不断消除浪费、提升效率、改善质量和降低成本的方法,旨在帮助企业实现持续改进和增强市场竞争力。精益管理培训作为企业推行精益管理的重要手段,其目的不仅在于传授相应的理论和方法,更在于通过系统培训帮助企业员工深入理解并实践精益管理的理念和工具,从而推动企业整体绩效的提升。这篇文章将详细探讨精益管理培训的目的及其在企业中的重要性。

一、提升员工对精益管理的认识和理解

精益管理的核心在于不断改进和消除浪费,这需要全员的参与和持续的努力。通过精益管理培训,企业可以帮助员工:

  • 理解精益管理的基本理念和原则
  • 掌握精益管理的常用工具和方法
  • 树立持续改进的意识和思维方式

1. 理解精益管理的基本理念和原则

精益管理的理念包括价值流、持续改进、准时生产、快速响应等。通过培训,员工可以深入理解这些理念,并认识到每个理念在实际工作中的应用和重要性。

2. 掌握精益管理的常用工具和方法

精益管理工具如5S、看板管理、价值流图、Kaizen等,都是实际操作中经常使用的方法。通过系统培训,员工不仅能掌握这些工具的使用方法,还能在实际工作中灵活应用,达到预期效果。

3. 树立持续改进的意识和思维方式

精益管理强调持续改进,这不仅是一种方法,更是一种思维方式。通过培训,员工能够树立“永不满足现状”的观念,勇于发现问题、解决问题,从而推动企业不断进步。

二、提高企业整体效率和质量

精益管理培训不仅能提升员工的个人能力,更能通过系统的培训和实践,提升企业整体的效率和质量。

1. 消除浪费,提高工作效率

浪费是企业效率低下的主要原因之一。通过精益管理培训,员工能够识别并消除各种形式的浪费,如时间浪费、资源浪费、流程浪费等,从而大幅提高工作效率。

2. 优化流程,提升产品质量

不合理的流程会影响产品质量和生产效率。通过培训,员工可以学习如何优化流程,减少不必要的步骤和环节,从而提升产品质量和客户满意度。

3. 推动团队协作,增强凝聚力

精益管理强调团队协作和全员参与。通过培训,员工能够认识到团队协作的重要性,并学会如何与团队成员更好地合作,共同解决问题,提升企业整体绩效。

三、培养企业文化,推动持续改进

企业文化是企业长期发展的基石。通过精益管理培训,企业可以逐步培育出以持续改进为核心的企业文化,从而推动企业的长期发展。

1. 培育持续改进的企业文化

精益管理培训不仅是技能的传授,更是文化的传播。通过培训,企业可以逐步培育出以持续改进为核心的企业文化,使每个员工都成为持续改进的推动者。

2. 激发员工的创新意识

精益管理鼓励员工发现问题、提出改进建议。通过培训,员工能够树立创新意识,勇于尝试新方法、新思路,为企业的发展注入新的活力。

3. 增强员工的归属感和责任感

通过培训,员工能够认识到自己在企业中的价值和作用,从而增强归属感和责任感,愿意为企业的发展贡献自己的力量。

四、促进企业可持续发展

精益管理不仅关注短期的效率和质量提升,更关注企业的长期可持续发展。通过精益管理培训,企业可以从以下几个方面推动可持续发展:

1. 提升资源利用率

精益管理强调资源的高效利用。通过培训,员工能够学习如何合理配置和利用资源,减少浪费,从而提升资源利用率。

2. 降低生产成本

通过消除浪费、优化流程等手段,精益管理能够有效降低生产成本。培训帮助员工掌握这些方法,从而在实际工作中降低企业的生产成本,提升利润率。

3. 提高市场竞争力

通过持续改进和优化,企业能够不断提升产品质量和服务水平,增强市场竞争力。培训帮助员工掌握这些技能,从而为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。

五、案例分享

为了更好地说明精益管理培训的效果,这里分享一个成功的案例:

企业名称 培训内容 培训效果
某制造企业 5S管理、价值流分析、Kaizen活动 生产效率提高20%,产品质量提升15%,生产成本降低10%

通过系统的精益管理培训,该企业不仅提升了生产效率和产品质量,还有效降低了生产成本,增强了市场竞争力。

结语

精益管理培训是企业推行精益管理的关键步骤,其目的在于通过系统的培训帮助员工深入理解并实践精益管理的理念和工具,从而推动企业整体绩效的提升。通过提升员工对精益管理的认识和理解、提高企业整体效率和质量、培养企业文化、推动持续改进以及促进企业可持续发展,精益管理培训能够为企业带来显著的效益和长期的竞争优势。因此,企业应重视精益管理培训,积极推动全员参与,为企业的持续发展打下坚实的基础。