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精益管理培训机构

精益管理培训机构是专门提供精益管理知识和技能培训的专业机构。精益管理源自丰田生产方式,其核心思想是通过持续改进和消除浪费,提高企业效率和效益。这类培训机构通常为企业管理层和员工提供系统化的培训课程,包括精益理念、工具和方法,如价值流图、5S管理、看板系统等。通过这些培训,企业可以更好地优化流程、降低成本、提升产品质量,从而增强市场竞争力。这些机构通常还提供咨询服务,以帮助企业在实际运营中有效实施精益管理。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

这门课程带您深入理解精益管理和精益生产的内核,结合中国国情,探索如何创建精益文化和精益组织。通过资深陈老师26年的实践经验和对日本文化的研究,本课程将为您提供全新的视角和实战方法,帮助您迈向卓越的精益管理之路。课程涵盖精益管理的发展历程、文化内核、推行障碍及解决方案,结合真实案例分析,确保您能制定出切实可行的精益组织和文化建设方案。适合高层管理者及中层干部,助力企业在竞争中脱颖而出。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程为期1天,专为高层管理和中基层生产管理人员设计。通过深入剖析丰田精益生产模式,结合实际案例,学员将全面掌握如何识别、分析和改善制造业中的七大浪费,快速切换生产线,减少换线时间,以及消除管理中的常见难题。课程涵盖精益生产的基本体系、目视化管理、标准化生产、物流改善、质量管理及新产品导入等多个方面,帮助中国企业在全球竞争中实现绿色可持续发展。理论讲授、案例分析和实操练习相结合,使学员学以致用。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

本课程专为服务业量身打造,深入剖析5S/6S管理的精髓,结合简洁通俗的讲解和丰富案例,帮助企业从细节入手,提升服务品质。通过1-2天的系统培训,学员将掌握整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的全套推进原则和实施步骤,助力企业打造卓越品牌,成为市场的细节赢家。无论您是电信、电力、银行、餐饮还是医院等服务业,从理论到实践,全面提升管理水平,塑造经典意识。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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龚举成:新智造—智能精益管理

这是一门立足于数字化、精益智能制造前沿的课程,专注于工厂成本管理的新理念。通过案例式教学和资深讲师的实战经验,学员将掌握具体操作技能,融会贯通中外企业的精益成本管理精髓,打造适合自己企业的数字精益文化,实现降本增效的目标。课程不仅提供理论解析,还包含实操演练和优秀企业经验分享,帮助学员在数字化转型中少走弯路,提升全球竞争力。适用于政府和企业的各级管理者,助力实现智能制造和高质量发展。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程全面引领您探索精益管理的奥秘,从理论到实践,全方位解析丰田独特的生产方式。通过系统学习精益管理的技术、方法和工具,您将掌握如何在企业内消除浪费、提升效率,实现价值最大化。课程采用理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学形式,确保学以致用、立竿见影。无论您是企业高层管理者,还是青年教师和学生,都能在本课程中找到适合自己的学习路径,推动自身及组织的持续提升。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

本课程专为医院高层管理人员、中层管理者及科室骨干而设计,旨在应对当前医疗行业的激烈竞争和不断加速的医疗体制改革。为期三天的课程将结合国际前沿管理理论,针对国内实际情况,提供系统且专业的培训,帮助管理者从战略角度思考医院管理问题,掌握现代管理知识和领导技巧。课程涵盖了9S精益管理体系的核心理念及实施方法,提升医院团队的管理职业化水平,规范管理流程,激发员工成长,助力医疗机构在未来的竞争中脱颖而出。通过讲师讲授、案例分析、角色扮演等多种教学方式,确保学员能够将所学知识切实应用于工作中。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

本课程深入剖析了“5S”管理及目视化管理对于企业生产管理的核心作用,结合实际案例和系统化方法,帮助管理者掌握关键工具,提升生产效益。通过精益管理思维和5S实战技巧,学员将学会如何有效解决生产现场的脏乱差问题,实现资源高效配置,提升QCD效益指标,构建规范、有序的星级美丽工厂,增强企业竞争实力。课程内容丰富,实操性强,是企业管理人员不可错过的提升机会。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程专为班组长打造,旨在提升其综合管理能力,从技术型匠才成长为具备卓越领导力的综合型人才。通过清晰定位角色与使命、精细管理现场及高效班会等模块,班组长将学会如何指挥、协调、调动班组成员,形成高效战斗力。课程采用互动体验、案例分析、头脑风暴等多种教学方法,确保学员在轻松愉悦的氛围中掌握要领。适用于班组长、储备班组长及一线管理者,助力实现企业各阶段战略目标。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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贺鹏举:精益管理培训

这门课程将带您深入了解精益管理的政策、渊源、理念和工具,涵盖从政策宣贯到实际运用的各个方面。通过系统性的学习,您将掌握如何消除浪费、创造价值和持续改善,提高企业的资源利用效率和管理水平。丰富的案例分享和实践工具将帮助您在企业内部实现精益生产和管理转型。特别适合希望提升管理能力、推动企业效率和效益双提升的管理者和骨干员工参与。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

面对管理混乱、绩效不佳、执行偏差等现实挑战,本课程提供系统化解决方案。从精益管理入手,通过4A工具、头脑风暴法、机制建立等方法,提升团队协作与执行力。课程注重互动与实践,分组PK、小红旗激励、分享卡总结等环节贯穿始终,确保学员高效参与、深度学习。通过精益文化的导入与机制的建立,帮助企业实现目标一致、责任明确、持续改进,最终提升整体绩效。加入我们,一起探索精益管理的奥秘,突破管理困局!

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

这门为期两天的精益生产与管理课程,专为各级管理人员和工程技术人员量身打造,旨在帮助学员系统掌握精益生产的概念、核心内容及五大原则,深入理解价值流及其在企业中的实际应用。通过案例分享、课堂练习和小组讨论,课程将拆解精益管理的复杂框架,涵盖战略、流程再造、供应链管理等多个方面,确保学员能够将精益思想有效地应用到实际工作中,为企业实现最大收益奠定坚实基础。加入我们,开启精益管理之旅,提升企业竞争力!

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0的浪潮下,设备的高效运行成为企业生产的重要保障。本课程专为班组长、仓储部、品质部及物流部经理设计,通过理论讲解和互动实践,深入剖析TPM全面生产维护模型,解答如何实现设备低故障甚至零故障,建立系统性的设备维护体系。通过两天的学习,学员将掌握TPM的管理思路,减少设备故障带来的成本浪费,制作企业专属《TPM管理手册》,全面提升生产制造效率,确保生产计划顺利达成。

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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袁军:《精益管理实战落地》

《精益管理实战落地》课程以企业实际需求为出发点,通过深入浅出的讲解和实战演练,帮助学员从根本上颠覆对精益管理的认知,掌握有效的精益工具和技术,明确并解决企业管理中的关键问题。课程内容不仅易于理解和操作,还能迅速转化为企业效益。适用于企业中高层管理人员、基层管理人员及员工骨干,旨在打造一支精益求精的团队,共同突破企业发展瓶颈,实现业绩飞跃。保证全程参与,获得最佳效果。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

这门课程将带您深入了解精益管理的理念和实践,通过案例分析和现场考察,帮助您掌握精益服务管理在景区中的实际应用。课程内容不仅涵盖了精益管理的本质和发展趋势,还将通过识别和消除浪费,提高顾客满意度和流程效率,最终实现企业价值的最大化。此外,您将学习如何萃取和传递宝贵的经验知识,为企业培养后续人才奠定坚实基础。无论是基层还是中层管理者,都能从中受益匪浅,助力景区服务质量的全面提升。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

全球疫情常态化背景下,企业面临转型升级和创新发展的挑战。针对中高层管理者,本课程深入探讨精益管理的本质与精髓,并提供具体的落地工具和方法。通过互动体验、案例分析和实效化工具演练,帮助学员建立精益管理思维,破解推行中的障碍,构建适合中国企业的组织驱动系统和精益改善长效文化,让精益管理变得简单易行。一天的学习,助您掌握精益管理的核心理念和实战方法,推动企业实现卓越绩效。

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在后疫情时代,企业面临着巨大的开源节流压力,精益管理成为必修课。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲,本课程专注于价值流图的绘制与应用,通过2天的深度学习和实操演练,帮助学员掌握价值流分析和改进的方法。课程结合大量实践案例与运用技巧,内容饱满、互动性强,旨在培养企业骨干力量,提升企业竞争力。适合企业运营部门负责人及业务骨干,市场高度认可,值得推荐。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程专为企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长量身打造,全面解析精益生产的基本概念、思想及工具。通过1天的深度学习,您将系统掌握消除浪费、优化流程和提升客户满意度的实用方法。特别针对火电厂及发电企业,课程提供了具体的精益管理推进措施和文化建设策略,助力企业在激烈市场竞争中提升综合竞争力,实现价值最大化。让我们一起推动企业精益管理的完美实现!

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

这门课程将带您深入了解丰田精益管理的核心思想和理念,全面解析如何通过消除浪费、提高效率和优化价值流来实现企业的持续改进。课程不仅涵盖了精益管理的五大原则、常用工具和现场持续改善的策略,还详细讲解了目标与计划管理、成本管理及标准化管理的实用技巧。通过丰富的案例分析和实践指导,帮助您掌握从理论到实际操作的全方位技能,提升企业竞争力,是企业管理者和运营人员不可错过的必修课。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

如果您是生产管理或技术人员,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,这门为期两天的精益生产管理课程将是您的不二选择。课程深入阐述精益管理理念和方法,通过案例分析、实践练习等多种形式,帮助您掌握从客户角度识别价值、消除浪费、提升生产效率和客户满意度的关键技能。加入我们,打破常规思维,全面提升质量、成本和效率,让您的企业实现真正的精益转型。

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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史玉杰:精益管理战略与实操

本课程专为企业领导层设计,旨在帮助您深入理解并有效实践精益管理。通过对中国制造业现状的深刻剖析,结合丰田精益生产方法,您将学会如何构建并实施卓越的精益战略领导力。课程涵盖问题定义、根源分析、方案评估与实施、持续改善等关键环节,提供全方位的精益管理技能和工具。完成课程后,您将能够识别并克服精益实施过程中的障碍,最大限度地提升企业运营效率和竞争力。加入我们,开启精益之旅,实现企业的长足发展。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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李启春:精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计,旨在提升企业精益管理水平。通过2天(12小时)的深入学习,您将全面了解精益管理的意义和方法,掌握如何在企业中高效实施精益管理。课程采用讲授、案例分享和互动演练相结合的方式,让学员在学中悟、在练中感,实现理论与实践的无缝对接,显著提高组织竞争力,达成管理目标。加入我们,共同开启企业精益管理的新篇章!

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

这门综合性管理培训课程,由资深讲师王长震带领,通过沙盘模拟、案例分析、角色扮演等多样化教学形式,专为中高层管理人员量身打造。课程涵盖战略、产品、竞争、经营决策、财务筹划和团队建设等关键领域,帮助学员在模拟环境中体验真实的企业运营挑战,提升决策能力和管理效率。通过两天的深入学习,参与者将系统掌握企业经营管理的核心技能,增强全局观念,推动企业持续改进和发展。适合各部门核心人员,不容错过。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业的前线员工、主管、经理及以上管理人员设计,旨在引导学员深入了解精益管理的原则及其在服务业的应用。通过赵老师的专业讲解和丰富的实例演练,学员将掌握精益管理的基本方法,提升服务效率,增强企业竞争力。为期两天的课程内容涵盖了从八大浪费到标准化流程等实用工具,确保理论与实践紧密结合,助力企业实现服务转型和持续改善。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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「精益管理」培训讲师

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企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

精益管理(Lean Management)作为一种现代管理理念和方法,已经在全球各行各业中得到了广泛应用。精益管理的核心在于通过持续改进和消除浪费,提升企业的效率和竞争力。当前,越来越多的企业意识到精益管理的重要性,纷纷寻求专业的培训机构来提升其内部员工的精益管理能力。本文将探讨精益管理培训机构的重要性、主要培训内容以及选择合适培训机构的方法。

精益管理培训的重要性

精益管理培训不仅是企业提升效率和竞争力的关键途径之一,也是培养员工素质和企业文化的重要手段。以下几点可以说明精益管理培训的重要性:

  • 提升企业竞争力:通过精益管理培训,企业可以系统地学习如何减少浪费,优化流程,提高效率,从而在市场竞争中占据优势。
  • 培养内部人才:精益管理培训可以帮助企业培养一批具备精益思维和技能的内部人才,形成企业的核心竞争力。
  • 促进持续改进:精益管理强调持续改进,通过培训,员工可以掌握持续改进的方法和工具,推动企业不断进步。

精益管理培训机构的主要培训内容

精益管理培训机构通常会根据企业的需求和实际情况,设计一系列系统的培训课程。以下是一些常见的培训内容:

精益管理基础知识

在精益管理培训的初期,培训机构通常会讲授精益管理的基础知识。这些知识是深入理解和应用精益管理方法的前提条件。

  • 精益管理的起源和发展
  • 精益管理的核心理念和原则
  • 精益思维与传统管理思维的区别

精益工具和方法

精益管理中有很多实用的工具和方法,可以帮助企业有效地识别和消除浪费,提高效率。常见的精益工具和方法包括:

  • 价值流图(VSM)
  • 5S管理
  • 看板(Kanban)
  • 持续流动(Continuous Flow)
  • 快速换模(SMED)
  • 防错(Poka-Yoke)

精益项目管理

精益项目管理是将精益管理的理念和方法应用到项目管理中的一种方式。主要内容包括:

  • 项目选择与定义
  • 项目计划与实施
  • 项目监控与评估
  • 项目成果的巩固与推广

精益文化建设

精益管理不仅是一种方法,更是一种文化。培训机构会帮助企业建立精益文化,以确保精益管理的持续性和有效性。主要内容包括:

  • 精益文化的定义和重要性
  • 如何在企业中推广精益文化
  • 精益文化的评估与改进

选择合适的精益管理培训机构的方法

选择合适的精益管理培训机构对于企业来说至关重要。以下几点可以帮助企业选择合适的培训机构:

评估培训机构的资质和经验

企业在选择培训机构时,应重点评估其资质和经验。具体可以从以下几个方面进行考察:

  • 培训机构的成立时间和背景
  • 培训师的专业资质和实际经验
  • 培训机构的客户案例和成功经验

考察培训课程的内容和形式

培训课程的内容和形式直接影响培训的效果。企业应选择内容全面、形式多样的培训课程。

  • 课程内容是否涵盖精益管理的关键知识和工具
  • 课程形式是否包括理论讲授、案例分析、实战演练等
  • 课程是否有针对性,能否根据企业需求进行定制

了解培训机构的服务和支持

好的培训机构不仅提供优质的培训课程,还会提供完善的服务和支持。企业可以从以下几个方面考察:

  • 培训机构是否提供培训后的持续支持和咨询服务
  • 培训机构是否有完善的培训评估和反馈机制
  • 培训机构是否能够提供企业内部培训和公开课等多种形式的培训

参考客户评价和口碑

客户评价和口碑是选择培训机构的重要参考依据。企业可以通过以下途径了解培训机构的口碑:

  • 查阅培训机构的客户评价和案例分析
  • 向同行或其他企业咨询培训机构的情况
  • 参加培训机构的公开课或试听课,亲身体验其培训质量

总结

精益管理培训机构在企业提升效率和竞争力方面发挥着重要作用。通过系统的培训,企业可以掌握精益管理的核心理念和方法,培养内部人才,促进持续改进。在选择培训机构时,企业应综合考虑机构的资质和经验、培训课程的内容和形式、服务和支持以及客户评价和口碑。只有选择合适的培训机构,才能确保精益管理培训的效果,真正实现企业的持续发展和提升。

在未来,随着市场竞争的加剧和管理理念的不断升级,精益管理培训机构将会在企业管理中扮演更加重要的角色。企业应积极参与精益管理培训,不断提升自身的管理水平和竞争力,迎接市场的挑战。