精益管理培训学校

「精益管理」培训相关课程

崔军：5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

推行“5S”与目视化管理课程，旨在帮助企业有效解决生产现场的脏乱差问题，提升产品质量与生产效率。通过系统的5S管理工具和目视化管理方法，企业可以直面管理现实问题，优化生产资源配置，提升QCD效益指标和竞争实力。课程设计贴近企业实际，提供丰富的案例分析和实用模板，适合中基层管理人员及工程技术人员。两天的课程将带你深入了解5S管理的精髓，快速实现生产现场的精细化管理，打造星级美丽工厂。

崔军精益生产与智能制造专家

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李启春：精益管理培训

课程在快鱼吃慢鱼的时代，精益管理成为企业制胜的关键。为期两天的精益管理课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计，旨在系统提升组织的精益水平。通过深度解析精益管理的规律和工具，课程将帮助学员从理论到实践，全面掌握精益管理的核心理念与方法，提升组织竞争力，实现卓越的管理目标。课程内容丰富，包含理论讲授、案例分享和互动演练，让学员在实战中领悟精益的真谛。

李启春精益生产与管理技能实战讲师

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在当今后疫情时代，各行各业企业都在寻找有效的开源节流方法，精益管理成为必修之课。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师精心设计，专注于价值流图的绘制与应用，旨在帮助企业培养具备价值流分析和改进能力的核心骨干。通过两天紧凑而互动的学习，学员将掌握现状与未来价值流图的绘制技巧和改进方法，结合大量实践案例，使学员能够将所学知识立即应用于工作中，提升企业效率和竞争力。课程内容深入浅出，是市场和企业公认的实战精品课程。

俞璇精益六西格玛黑带大师

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王长震：企业精益管理与优化沙盘模拟课程

这门课程通过丰富多样的授课形式，如案例分析、角色扮演和分组讨论等，将理论与实践紧密结合。由王长震老师主讲，特别适合策划、设计、营销和销售等部门的中高层管理人员。通过沙盘模拟培训，学员将深入体验企业战略管理的精髓，在模拟市场竞争中锻炼决策能力，提升全局观念和沟通协作精神。两天的课程不仅帮助学员检验和优化管理思路，还能通过实际操作和反思总结，显著提高经营管理水平。

王长震实战沙盘模拟讲师

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贾象凯：智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

精益生产课程专为企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长量身打造，旨在提升管理效能和综合竞争力。通过1天（6小时）的系统学习，您将深入了解精益生产的基本概念、思想和工具，掌握现场改善和价值流管理的方法，学习消除浪费和优化流程的实用技术，助力企业实现完美的精益化管理，提升客户满意度和运营效率。这是一门不可错过的高效管理课程，助您引领企业走向卓越！

贾象凯实战生产运营管理专家

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刘刚：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

这门精益生产管理课程专为生产总监、生产经理及企业基层中层管理干部、工程师、生产运营相关人员设计，旨在通过2天紧凑实用的培训，帮助学员掌握精益管理的核心思想和典型工具。课程涵盖从精益理念、流程管理到现场管理和全员改善体系，结合大量案例分析和分组练习，学员将能够建立稳定的生产流程，提升生产效率，降低制造成本，全面提升企业的竞争力。立即报名，共同迈向精益化管理的成功之路！

刘刚精益生产管理实战专家

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滕佳：从精益管理到精益服务的能力提升与经验萃取

这门课程将带您深入了解精益管理的核心理念和应用方法，特别是在景区服务中的实际操作。通过案例分析和实地考察，您将学会如何识别和消除浪费，优化流程，提高顾客满意度。课程不仅涵盖精益管理的理论框架，还将教您如何萃取并传递宝贵的经验，确保知识在团队中有效传承。无论您是基层还是中层管理者，这门课程都将为您提供实用、可落地的管理工具，助力景区实现卓越运营。

滕佳公务员考前辅导机构创始人

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单运滔：树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

本课程为期3天，每天6小时，专为医院中高层管理人员、科室主任及骨干设计，旨在帮助医疗机构应对日益激烈的市场竞争和高水平服务需求。结合国外前沿管理理论和国内实际情况，系统性提升医院管理者的职业化和专业化水平。通过9S管理体系的深入学习和实操演练，学员将掌握从战略思维到具体执行的全方位管理技能，提升团队整体管理效能，推动智慧医疗与管理的深度融合，助力医疗机构在新时代背景下实现可持续发展。

单运滔医疗机构运营管理专家

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龚举成：新智造—智能精益管理

本课程聚焦工厂数字化和精益智能制造的前沿发展，紧跟最新成本管理理念，适用于各类企业。通过资深讲师的丰富案例教学，深入解析精益成本管理的核心，涵盖中外先进经验，帮助企业实现数字化转型和降本增效。课程不仅提供实战操作技能，还分享世界500强和大型央企的成功经验，助力企业提升全球竞争力，打造世界一流企业。全面掌握从工业1.0到工业4.0的演进路径，找到适合自己企业的转型升级之路。

龚举成著名实战派精益生产专家

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陈新江：企业经营：精益管理组织与文化

在全球化竞争日益激烈的今天，如何真正实现精益管理，成为精益组织，已成为企业发展的关键。本课程将通过陈老师26年精益管理探索与实践，结合日本文化和企业的独特视角，为企业提供从精益管理理念到实战方法的全面指导。通过系统的理论讲授和丰富的案例分析，学员将深入理解精益管理的内核，掌握建立精益文化和组织的步骤和方法，制定适合自身企业的精益战略，推动企业迈向卓越之路。适合高层管理者及中层管理干部的全面提升。

陈新江企业运营管理专家

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朱建农：丰田精益管理理念与实践

这门课程深入浅出地阐述了丰田精益管理思想，从概念解析到实战案例，为您全面展示精益管理的核心理念和具体实施方法。通过学习如何消除浪费、提高效率、降低成本及改善质量，您将掌握精益管理五原则和PDCA循环等实用工具，持续推动企业现场改善和标准化管理，最终提升企业竞争力。课程内容系统详尽，涵盖目标与计划管理、成本管理等关键领域，帮助您实现精益化管理的全面提升。

朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

这门为期一天的精益生产课程，专为高层管理人员和中基层生产管理人员设计，通过理论讲授、案例分析和实操练习，全面解析丰田生产方式的核心理念和实际应用。课程内容涵盖精益生产的历史与基本框架、改善流程、质量管理体系及新产品导入活动等方面，旨在帮助企业识别并消除生产中的浪费，提高生产效率和产品质量，推动企业向绿色可持续发展的道路迈进。立即报名，开启企业精益生产之旅！

韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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夏玉臣：精益管理理念与意识培训

本课程旨在揭开精益生产和精益管理的神秘面纱，让学员深入理解其核心理念和实际应用。从概念到实践，从理论到工具，本课程将系统、全面地讲解精益生产和精益管理的各个方面，帮助学员掌握价值流管理、消除浪费、持续改进等关键技能。通过案例分享、小组讨论和实操练习，学员将学会如何在企业中成功导入和实施精益管理，提升整体运营效率，获取最大收益。适合各级管理人员和工程技术人员，期待您的参与！

夏玉臣企业绩效改善实战教练

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蒋丽娜：卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

这是一门专为班组长设计的实战课程，旨在帮助他们从技术能手成长为具备卓越领导力的综合型人才。通过丰富的互动体验、案例分析和实效工具演练，参训班组长将深入理解管理精髓，掌握高效指挥技巧，提升团队凝聚力和执行力，妥善解决工作中的各类问题，最终实现企业战略目标。这门课程不仅能提升班组长的职业素养，还能激发他们的创新能力，为企业的长远发展注入新动力。

蒋丽娜高绩效管理实战专家

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贺鹏举：精益管理培训

华电集团精益管理课程为您提供全面的管理提升方案！从政策宣贯到思想渊源，再到理念意识和方法工具的系统讲解，课程涵盖精益管理的核心理念、实践方法及案例分析。通过模块化的学习，您将深入了解如何消除浪费、创造价值、持续改善，并掌握7S管理、标准化、TPM和防错等精益工具，全面提升企业效益和管理效率。不论您是管理层还是基层员工，都能在课程中找到适合自己的管理提升策略。加入我们，一起迈向精益管理的新高度！

贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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赵颖：精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本次课程由赵老师领衔，专为服务型企业前线员工、主管、经理及以上管理人员量身打造。通过为期2天的深入学习和实例演练，您将全面掌握精益管理的原则及其在服务业的应用。课程内容涵盖从八大浪费到人效计算方法，从标准化服务到数据分析工具，旨在帮助企业提升绩效、增加营收。实战落地、理论结合实践，纯干货分享，助您将精益管理转化为企业核心竞争力，持续为客户创造更大价值。

赵颖精益六西格玛管理专家

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史玉杰：精益管理战略与实操

本课程专为企业领导层设计，旨在帮助您全面理解并实践基于丰田模式的精益管理。通过详细的理论解析与实战案例剖析，您将掌握精益管理的核心理念、战略领导力和实施方法，提升企业竞争力和运营效率。无论您是企业高层管理者、领导候选人，还是希望深入了解精益管理的人士，这门课程都将为您提供系统化的指导，助您在日益竞争激烈的市场中脱颖而出。课程时间灵活，适应不同学习需求，助力企业实现卓越绩效和持续改善。

史玉杰应用心理学博士在读

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邱尉宁：精益管理：TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0的背景下，自动化和无人化生产线对设备维护提出了更高要求。本课程通过系统性的TPM全面生产维护模型，帮助企业实现设备低故障甚至零故障。为期两天的课程，专为班组长及仓储部、品质部、物流部经理设计，通过理论讲解和互动练习，学员将掌握TPM管理思路，建立设备维护体系，减少成本浪费，提升生产效率，并制作企业专属《TPM管理手册》，确保顺畅生产。

邱尉宁生产管理实战专家

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王延臣：服务业5S/6S精益管理

在当前服务业迅猛发展的背景下，5S/6S管理成为提升服务品质、打造品牌的关键手段。我们特别推出针对服务业的5S/6S管理培训课程，通过理论分析与实例剖析相结合，辅以简洁通俗的语言、实用的方法和丰富的图表工具，深入阐释整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的每一环节。无论是电信、电力、银行、餐饮，还是医院、机关团体等服务领域，均可通过本课程掌握5S/6S管理的精髓，成为细节赢家。课程内容丰富，实操性强，助力企业全面提升管理水平。

王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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卢松泉：企业精益管理理论技术实操

本课程深入探讨精益管理的核心理念与技术，旨在帮助企业消除浪费、提升效率，追求尽善尽美。通过结合理论讲解、案例分析与实战演练，学员将全面掌握精益管理的工具和方法，具备在实际工作中灵活运用的能力。无论是企业高层、中层管理人员，还是政府机构管理者和高校师生，都能通过本课程系统学习，提升精益管理执行力，实现企业价值最大化。参加本课程，迎接管理挑战，推动企业持续进步。

卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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齐磊：精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

这门课旨在解决管理混乱、高效难求、绩效不佳等问题，通过系统化的精益管理方法，帮助企业实现高效运作和绩效提升。课程内容涵盖精益管理的核心抓手、文化导入与落地、机制建立等实战技巧，并通过分组PK、积分榜、互动分享等形式，增强学员的参与感和积极性。学员不仅能掌握4A工具、头脑风暴法等实用工具，还能通过实际案例和练习，深入理解和应用精益管理理念，真正做到知行合一。

齐磊战略执行力实战导师

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翟振芳：精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化背景下，本课程专为中高层管理者设计，旨在重新审视精益管理的本质与精髓，破解企业在推行过程中遇到的难题。通过一天的高效培训，您将深入理解精益管理三大精髓及系统模型，掌握“五环联动”组织驱动系统构建策略，应用实效化工具与方法，助力企业实现转型升级与持续改进。课程以实际案例为基础，互动体验式授课，轻松愉悦中提升管理思维和实践能力，确保精益管理在中国企业的成功落地。

翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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袁军：《精益管理实战落地》

这门课程《精益管理实战落地》面向企业中高层和基层管理人员及骨干员工，旨在帮助企业真正实现精益管理。通过颠覆认知、达成共识、掌握技术、找准问题、解决问题等培训目标，课程不仅提供理论知识，更注重实战演练和现场成果转化。课程特色在于实战实用、深入浅出与快速效益转换，确保学员学得会、用得上。通过2-3天的集中培训和后续辅导，企业将能够快速提升管理效能，突破发展瓶颈，实现业绩飞跃。

袁军精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练

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「精益管理」培训讲师

崔军
精益生产与智能制造专家
联系老师: 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理; 老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

李启春
精益生产与管理技能实战讲师
联系老师: 现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP; 20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

俞璇
精益六西格玛黑带大师
联系老师: 俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家，培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

王长震
实战沙盘模拟讲师
联系老师: 班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP; 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

贾象凯
实战生产运营管理专家
联系老师: 安全生产精益生产政策解读; 贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

刘刚
精益生产管理实战专家
联系老师: 现场管理班组长精益生产5S/6S管理; 擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

滕佳
公务员考前辅导机构创始人
联系老师: 公文写作工作技能企业转型问题分析解决; 硕士毕业后从事三年申论讲师，包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构，并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地，逐渐在拓展内蒙市场。

单运滔
医疗机构运营管理专家
联系老师: 团队管理医疗健康; 10年医疗行业工作经历，从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练，一直秉持：科学管理医管分治责任经营持续改进的运营理论，累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。

龚举成
著名实战派精益生产专家
联系老师: 班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理; 多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

陈新江
企业运营管理专家
联系老师: 薪酬绩效品质管理精益生产经营管理; 曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施，创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平，创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~

朱建农
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问
联系老师: 班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能; 朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

韩文召
企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人
联系老师: 班组长精益生产设备管理5S/6S管理; 拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

夏玉臣
企业绩效改善实战教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛; 以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

蒋丽娜
高绩效管理实战专家
联系老师: 招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达; 蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位，拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验，有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验；擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题，为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场，参训学员高达30000人，课程满意度95%。

贺鹏举
资深顾问、实战型讲师
联系老师: 现场管理班组长安全生产生产管理; 曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总；在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。

赵颖
精益六西格玛管理专家
联系老师: 成本控制生产管理六西格玛; 结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

史玉杰
应用心理学博士在读
联系老师: 精益生产团队管理领导力工作技能MTP; 主要擅长咨询课题：组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等

邱尉宁
生产管理实战专家
联系老师: 现场管理班组长安全生产5S/6S管理; 近20年的生产管理经验转化为实操技能，擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能，促进生产作业标准化与管理改进持续化

王延臣
中国管理科学研究院特邀研究员
联系老师: 薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决; 王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

卢松泉
生产管理实战理论双栖专家
联系老师: 薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力; 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

齐磊
战略执行力实战导师
联系老师: 培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP; 18年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力的提升，30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。

翟振芳
企业班组建设及班组长能力提升专家
联系老师: 班组长精益生产沟通协作; 拥有十余年班组建设咨询与培训经验，服务过上百家企业，具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例，构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系，为推动企业“三基”（基础、基层、基本功）管理提升持续赋能。

袁军
精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理; 袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

卢松泉
生产管理实战理论双栖专家
联系老师: 薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力; 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

鲁志刚
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理工业工程班组长精益生产管理技能; 鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

侯海飞
制造型企业精益化管理实践专家
联系老师: 品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力; 侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化，许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解，颠覆了我们许多的精益与管理的认知，但是符合了我们的文化与逻辑，执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。

袁军
精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理; 袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

刘刚
精益生产管理实战专家
联系老师: 现场管理班组长精益生产5S/6S管理; 擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

陈庆兰
供应链管理实战专家
联系老师: 品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制; 在广东多拉美任职供应链总监时，创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等，针对厚家居服回料晚爆仓问题，采用JIT及精益管理模式，有效解决来料周转效率及仓储空间利用率！

「精益管理」培训相关文章

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提升自己的管理水平，以保持竞争力。精益管理培训学校正是为了满足这一需求而设立的，旨在帮助企业提升管理效率，减少浪费，实现持续改进。本文将详细介绍精益管理培训学校的相关内容。

精益管理的概念

精益管理起源于日本丰田汽车公司的生产方式，主要目的是通过消除各种浪费，提升效率和质量。精益管理不仅适用于制造业，也可以广泛应用于服务业、医疗行业等各个领域。

精益管理的核心原则

识别价值
价值流分析
持续流动
拉动生产
追求完美

这些核心原则通过系统的方法与工具，帮助企业实现高效运作。

精益管理的工具和方法

精益管理包含多个工具和方法，如5S、看板管理、价值流图、Kaizen（持续改进）等。以下是一些常见的精益工具：

5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养
看板管理：通过视觉管理工具，提高工作效率
价值流图：识别并消除浪费，提高整体效率
Kaizen：持续改进，通过小步快跑实现大变化