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精益管理培训课程有哪些

精益管理培训课程旨在提高企业运营效率和减少浪费。课程内容通常包括精益理念、价值流图析、5S管理、持续改进(Kaizen)、看板管理、拉动生产和标准化作业等。培训通过理论讲解和实际操作相结合,帮助学员掌握精益工具和方法,实现生产过程优化和成本控制,提升产品质量和客户满意度。适合制造业、服务业等各类组织,管理层和一线员工均可参与。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业的前线员工、主管及管理人员设计,通过两天的理论与实践结合,深入探讨精益管理在服务业的应用。赵老师将带您系统学习精益原则,掌握提高绩效和减少浪费的实战方法和工具,助力企业实现服务转型,提升核心竞争力,最终为客户创造更大价值。课程内容丰富、实战落地,确保学员能在实际工作中灵活运用,快速见效。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

课程 作为企业前线的指挥官,班组长不仅需要技术过硬,还需具备卓越的管理能力和领导力。本课程致力于帮助班组长从技术型人才转变为综合型领导者,带领团队高效完成任务,实现企业目标。课程通过互动体验、案例分析和实效工具演练,培养学员的指挥能力、管理技巧和创新思维。参训者将学会如何高效组织班前会、班中控制和班后总结,提升班组凝聚力和执行力,真正成为懂指挥、会指挥、善指挥的优秀班组长。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理和中基层生产管理人员设计,旨在深入剖析精益生产的核心理念及其在实际工作中的应用。通过理论讲授、案例分析和实操练习,学员将全面了解丰田精益生产的成功秘诀,掌握识别和改善七大浪费、提高生产线切换效率以及消除管理难题的实用技巧。课程以实操为导向,确保学员能在短时间内将所学知识应用于企业实际,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

本课程专为解决企业管理难题而设计,聚焦精益管理、文化导入与机制建立。通过实战工具与方法,如4A工具表、头脑风暴法及5R模式,学员将能有效提升团队绩效,推动制度落地。互动式教学、分组PK和品牌积分制,确保参与度与积极性。无论是领导还是下属,都能在此课程中找到提升管理效率的实用技巧与策略。立即报名,迈向高效管理的新境界!

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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贺鹏举:精益管理培训

《精益管理政策宣贯课程》是华电集团“十三五”开局之年的重点项目,旨在通过系统的模块化培训,全面提升管理水平。本课程涵盖精益管理政策、思想渊源、意识改善和方法工具四大模块,帮助企业实现“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的目标。通过解读精益管理的核心理念、分享成功案例和实战经验,学员将深入了解如何在实际工作中应用精益管理,提高资源利用效率和管理效率,为企业创造更大价值。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

精益管理是现代企业必须掌握的核心技能,而价值流图是其中的关键工具。本课程由ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲,精心设计了两天的高效学习计划,深入浅出地讲解了价值流图的绘制与实际应用。学员将通过丰富的案例和实操演练,快速掌握价值流分析与改进的方法,提升企业的生产效率和竞争力。无论是企业运营负责人还是骨干业务人员,都将从中受益匪浅。这是一门值得期待的实战课程,助力企业实现跨部门协作、系统性降低成本、提高市场响应速度。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

在竞争日益激烈的医疗行业中,管理水平的提升至关重要。本课程专为医院高层管理人员、经营管理人员、中层管理人员、科室主任、护士长及科室骨干设计,旨在帮助他们掌握前沿管理理论和实用技巧。通过系统培训,学员将深入了解9S管理体系,提升医院团队的整体管理职业化水平,增强团队精神风貌,树立商业价值理念,规范管理行为,并减少核心人才流失。课程形式多样,涵盖讲授、案例分析、视频互动等,确保学员在轻松愉悦的氛围中高效学习。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程通过系统讲解精益管理的理念、技术、方法、工具和实践路径,深入剖析丰田生产方式的成功案例,帮助学员全面掌握精益管理的核心思想和实用技术。无论是企业高层管理者、中下层执行员工,还是学术界的青年教师和学生,都能通过本课程快速提升精益管理能力,实现企业价值最大化,消除浪费,提高效益。理论与实战相结合,确保学以致用,立竿见影。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

本课程旨在帮助企业管理者掌握和实施“5S”及目视化管理,致力于解决生产现场的混乱无序问题。通过系统的培训,学员将学习如何提升生产效率、优化资源配置、保障产品质量,并建立规范化的管理流程。课程注重实际操作与案例分析,确保学员能够将所学知识快速应用于工作中,打造高效、整洁、安全的生产环境,助力企业实现精益生产和持续发展。适合中基层管理人员及工程技术人员参加。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

本课程专为服务业量身打造,突破传统制造业局限,以全新视野阐释5S/6S管理。从理论分析到实例剖析,辅以丰富的图表工具和管理案例,帮助企业深入理解整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的要领与实施步骤。通过具体的推行技巧和制度示范,提升服务品质,打造精益品牌。适用于电信、电力、银行、餐饮、商场等服务行业,课程内容详实,方法实用,让企业在细节管理中赢得竞争优势。课程时间灵活,1-2天即可完成。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

本课程将带您深入了解精益管理的精髓,从迪斯尼到欢乐谷的真实案例剖析,让您掌握精益服务在景区的实际应用。通过案例分析和实践操作,学会萃取宝贵经验,提升服务质量,优化游客体验。讲师将提前考察景区,确保课程内容实用、落地。无论您是基层还是中层管理者,都将在1-2天的培训中获得切实可行的精益服务管理技能。立即报名,开启精益管理新篇章,提升景区服务水平,实现最大价值。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

本课程针对班组长及仓储部、品质部、物流部经理,提供为期两天、每天6小时的深入培训,旨在应对工业4.0时代的自动化挑战。通过理论讲解与实操互动,课程将详细介绍TPM全面生产维护模型,帮助学员掌握设备低故障及零故障的关键方法,建立系统性的设备维护体系,提升企业生产效率,确保生产计划的顺利进行。学员将学习到如何减少设备故障成本,制定企业专属《TPM管理手册》,实现零设备问题引发的损失。

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化背景下,各行业都在寻求转型升级的新思维和新方法。精益管理不仅仅是工具箱,更是一种系统和理念。本课程专为中高层管理者设计,旨在深度解析精益管理的本质与精髓,通过互动体验式授课和真实案例分析,帮助学员理解三大精髓及十大原则,构建“五环联动”组织驱动系统,掌握实效化工具,最终实现精益改善的长效文化。让我们一起化难为易,推动企业在新时代背景下实现持续改进和创新发展。

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

这门课程深入解析丰田精益管理思想,从基础理念到实际应用,全面覆盖精益生产的五大原则及其实施模式。通过案例分析、工具介绍和持续改善方法,系统化地讲解如何消除浪费、提升效率,实现标准化管理。无论是管理人员还是生产一线的员工,都能通过本课程掌握精益管理的核心技巧和实用方法,最终在降低成本、提升品质和增强竞争力方面取得实质性进展。此课程将为您带来精益管理的全新视角和实战经验,助力企业迈向卓越。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

本课程旨在帮助企业深入理解精益管理的核心,从文化角度重新认知精益生产的精髓。通过陈老师26年的丰富经验和对日本文化的深刻研究,学员将掌握如何结合国情创造公司精益文化土壤,建立精益组织,并通过实际案例分析制定有效的精益文化建设方案。课程适合企业高层及中层管理者,采用系统讲授与实战案例相结合的方式,为企业打造精益组织提供有效路径。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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龚举成:新智造—智能精益管理

这门前瞻性课程深入探讨工厂数字化和精益智能制造的最新发展,结合成本管理新理念,适用于各类企业。通过资深讲师的案例式教学,学员将掌握实际操作技能,提升成本控制能力。课程涵盖中国制造企业及欧美日的精益管理精髓,助力企业对标先进,迈向世界一流。全面解析工厂数字化转型路径,提供具体实操方法和工具,帮助企业实现降本增效,打造适合自身的数字精益文化。强化成本意识与管理,提升企业竞争力。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程专为企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任和班组长设计,旨在帮助您系统掌握精益生产的理念与工具。通过一天的紧凑学习,您将深入了解精益管理在火电厂及发电企业中的应用,提升综合竞争力和客户满意度,减少浪费,降低成本。通过案例分析和现场研讨,掌握如何构建和推行精益文化,实现企业运营的持续优化和价值最大化。让我们共同迈向更高效、更精益的管理之路!

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

本课程深入剖析精益生产与精益管理的核心理念和实施方法,旨在帮助企业从精益实践中获取最大收益。通过系统、全面的讲解,学员将掌握精益生产的概念、核心内容和实际应用,理解精益管理的系统框架和基本原则,并学习如何在全价值流中推行精益管理。课程为期两天,采用激情授课、案例分享、课堂练习和小组讨论等多种教学方式,确保学员能够全面吸收并有效运用所学知识,助力企业实现高效管理和持续改进。适合各级管理人员和工程技术人员参加。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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史玉杰:精益管理战略与实操

这门课程为中国制造业企业提供了一条通往卓越的精益管理之路,旨在帮助企业领导层深入理解精益管理系统的精髓,提升实施精益的信心和战略领导力。通过系统化的理论学习与实践案例分析,学员将掌握从问题定义、根源分析到方案实施和持续改善的全流程方法。无论是初次接触精益管理的企业,还是希望进一步优化运营效率的组织,本课程都将为你提供不可或缺的工具和思维框架,助力企业在全球竞争中脱颖而出。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

本课程通过生动的沙盘模拟,结合案例分析、角色扮演等多种教学形式,让学员在模拟的商业环境中锻炼决策与管理能力。由王长震老师授课,适合策划、设计、营销、销售等部门的中高层核心人员。通过两天的紧凑学习,学员将深入理解企业战略管理,提升全局观念和协作精神,学会用财务和量化指标评价经营成果,获得宝贵的实践经验。总之,这是一次将理论与实践完美结合的高端培训,不容错过。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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袁军:《精益管理实战落地》

欢迎参加《精益管理实战落地》课程!本课程旨在解决企业在精益管理实施过程中面临的各种挑战,帮助管理人员从根本上转变认知,达成团队共识,快速掌握并运用实战技术与工具,找到并解决关键问题,最终实现企业效益的快速转换。课程内容深入浅出,实战性强,确保学员听得懂、记得住、练得会、用得了。通过实战操练、案例剖析和现场成果转化,我们将助力您的企业突破管理瓶颈,实现精益管理的真正落地。期待您的参与,共同迈向卓越管理之路!

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理及技术人员量身打造,旨在帮助学员掌握精益生产管理系统的核心思想和典型工具。通过为期两天的深入学习,学员将从理论到实践,系统了解如何消除浪费、提升效率,并掌握精益管理的最佳实践。课程结合大量真实案例,采用讲授、分组讨论、案例点评等多种培训形式,确保学员能够学以致用,真正实现企业的精益化管理转型。无论你是生产总监、经理,还是基层管理干部和工程师,这都是一次不可多得的学习机会。

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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李启春:精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计,旨在深入探讨精益管理的核心理念和实践方法。通过为期两天的系统学习,学员将全面了解精益管理的意义、方法和工具,掌握企业开展精益管理的关键步骤和策略。课程采用讲授、案例分享和互动演练相结合的形式,帮助学员在实战中悟道,在实践中提升。精益管理不仅是企业提升竞争力的利器,更是未来十年发展的必由之路。加入我们,共同迈向卓越管理之巅!

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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「精益管理」培训讲师

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精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

精益管理是一种追求高效、减少浪费、持续改进的管理理念,广泛应用于生产制造、服务业等各个领域。为了帮助企业和组织更好地实施精益管理,市面上有许多精益管理培训课程可供选择。本文将详细介绍几类常见的精益管理培训课程,帮助企业和个人找到最适合自己的培训项目。

精益管理基础课程

精益管理基础课程主要针对初学者,旨在帮助学员掌握精益管理的基本概念、工具和方法。这类课程通常涵盖以下内容:

精益管理概述

该模块主要介绍精益管理的起源、发展和基本理念。学员将了解精益管理的核心原则,如消除浪费、持续改进、以客户为中心等。

常用工具和方法

在这个模块中,学员将学习一些常见的精益工具和方法,如5S管理、看板系统、价值流图(VSM)等。这些工具和方法可以帮助企业更高效地进行生产和运营。

案例分析

通过实际案例,学员将深入了解精益管理在不同企业中的应用效果和实施步骤。这些案例可以帮助学员更好地理解和应用所学知识。

高级精益管理培训课程

针对已经具有一定精益管理基础的学员,高级精益管理培训课程提供更深入和专业的知识。这类课程通常包括以下内容:

精益六西格玛

精益六西格玛结合了精益管理和六西格玛的优势,旨在通过数据驱动的方法进行持续改进。学员将学习如何使用DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)方法进行项目管理。

精益领导力

该模块针对企业高层管理者,旨在培养他们的精益管理领导力。学员将学习如何通过领导力推动企业的精益管理变革,如何制定战略目标,以及如何激励团队持续改进。

精益供应链管理

精益供应链管理课程帮助学员了解如何通过精益管理优化供应链,提高整个供应链的效率和协同能力。课程内容包括供应链设计、库存管理、物流优化等。

行业特定的精益管理培训课程

不同的行业有不同的需求和挑战,因此一些培训机构提供了针对特定行业的精益管理培训课程。这些课程通常涵盖以下内容:

制造业精益管理培训

制造业是精益管理应用最广泛的领域之一。这类课程帮助学员了解如何通过精益管理提高生产效率、降低成本、提高产品质量。课程内容包括生产线优化、设备维护、质量管理等。

服务业精益管理培训

服务业同样可以通过精益管理提高效率和客户满意度。这类课程帮助学员了解如何在服务流程中应用精益管理工具和方法,如客户服务流程优化、员工培训、客户投诉管理等。

医疗行业精益管理培训

医疗行业的精益管理培训课程帮助医疗机构提高服务质量、减少浪费、提高患者满意度。课程内容包括医院流程优化、患者管理、医疗资源配置等。

精益管理认证课程

一些培训机构提供精益管理认证课程,帮助学员获得相关认证。这些认证不仅可以提升个人职业竞争力,还可以为企业提供更专业的精益管理人才。常见的精益管理认证课程包括:

精益六西格玛绿带认证

绿带认证适合那些希望在企业中承担精益六西格玛项目的中层管理者和专业人员。课程内容包括DMAIC方法、统计分析工具、项目管理等。

精益六西格玛黑带认证

黑带认证是更高级别的认证,适合那些希望在企业中担任精益六西格玛项目领导角色的人员。课程内容更深入,包括高级统计分析工具、变革管理、团队领导力等。

精益管理专业认证

此类认证涵盖精益管理的各个方面,适合希望全面掌握精益管理知识的学员。课程内容包括精益管理基础、高级工具和方法、行业应用等。

在线精益管理培训课程

随着互联网的发展,越来越多的培训机构提供在线精益管理培训课程。这些课程通常具有灵活性强、成本较低的优势。在线精益管理培训课程包括:

视频课程

视频课程通过录制的视频内容进行教学,学员可以随时随地进行学习。课程内容涵盖精益管理的各个方面,适合不同层次的学员。

在线研讨会

在线研讨会通过实时视频会议的形式进行,学员可以与讲师和其他学员进行互动。课程内容通常更加实战,适合希望进行深入学习和交流的学员。

在线认证课程

一些培训机构提供在线认证课程,学员可以通过在线学习和考试获得相关认证。这类课程通常与线下认证课程内容相同,但具有更高的灵活性。

精益管理培训课程的选择建议

选择适合的精益管理培训课程对于企业和个人来说至关重要。以下是几点选择建议:

  1. 明确学习目标:首先要明确自己的学习目标,是希望掌握基础知识,还是希望深入学习某一领域的精益管理。
  2. 评估培训机构:选择有良好口碑和丰富培训经验的培训机构,确保课程质量。
  3. 考虑课程形式:根据自己的时间和预算选择合适的课程形式,如线下课程、在线课程、视频课程等。
  4. 关注案例和实战:选择那些提供实际案例分析和实战练习的课程,有助于更好地理解和应用所学知识。
  5. 认证课程:如果希望通过认证提升职业竞争力,可以选择那些提供认证的课程。

总结

精益管理培训课程种类繁多,涵盖了从基础到高级、从制造业到服务业的各个方面。企业和个人可以根据自己的需求和目标选择合适的课程,通过系统的学习和实践,提升精益管理的能力和水平。无论是基础课程、高级培训,还是行业特定课程,都能帮助学员深入理解精益管理,推动企业实现持续改进和高效运营。