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精益管理培训中心

“精益管理培训中心”是一个专注于提升企业运营效率和质量的培训机构。通过系统化的课程和实战演练,该中心帮助企业掌握精益管理(Lean Management)的原则和工具,如价值流图析、5S、看板、持续改进等。培训内容通常涵盖从前线员工到高层管理者的各个层级,旨在消除浪费、优化流程、提升客户满意度和企业竞争力。精益管理培训中心致力于培养企业内的精益文化,实现组织的精益转型和持续发展。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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史玉杰:精益管理战略与实操

在全球竞争日益激烈的背景下,中国制造业亟需提升精益管理能力。本课程深入剖析中国企业在精益实施中的瓶颈,结合丰田精益生产方法,总结出成功推行精益的关键要素。通过系统的理论学习和实战案例分析,帮助企业领导层构建精益战略领导力,推动企业实现快速业务变革和持续改善。无论是初学者还是有经验的管理者,都将从中受益匪浅,全面提升精益管理水平,助力企业在市场中立于不败之地。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

这门课程将带您深入了解和掌握“5S”管理及目视化管理的重要性和实践方法。这不仅是精益生产的基础步骤,更是提升生产效率、产品质量和作业安全的关键。通过系统的课程设计,您将学会如何通过5S管理解决生产现场的混乱和浪费问题,提升企业的QCDPSM经营指标,打造5星级美丽工厂。课程内容实用性强,有具体方法、工具和案例,适合中基层管理人员及工程技术人员,帮助企业实现管理突破,推动持续发展。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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袁军:《精益管理实战落地》

这门课程旨在彻底转变企业管理人员对精益管理的认知,帮助企业团队达成共识并掌握实战技术,解决实际管理中的关键问题。通过系统的理论讲解、案例剖析和实战演练,学员将快速掌握精益管理工具并生成落地方案,提升企业效益。针对企业中高层、基层管理人员及员工骨干,课程内容深入浅出,实战实用,确保学员听得懂、记得住、练得会、用得了。通过2天或3天+X模式的培训,企业将实现从粗放管理到精益管理的高效转型。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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李启春:精益管理培训

课程 在快鱼吃慢鱼的时代,精益管理已成为企业核心竞争力的关键。本课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计,通过2天的深入学习,帮助学员全面理解精益管理的意义、方法和工具。课程采用讲授、案例分享和互动演练的形式,强调系统化和细化管理,助力企业突破管理瓶颈。让我们一同探索精益管理的奥秘,提升组织竞争力,实现卓越绩效。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

这门课程专为企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长设计,旨在通过1天的学习,让学员系统了解精益生产的基本概念、思想和方法。课程内容深入浅出,涵盖精益思想的起源及原则、消除浪费、价值流分析、拉动系统以及精益管理在火电厂及发电企业中的应用。通过多种教学形式,学员将掌握如何优化生产流程、提高效率、降低成本,最终实现企业的精益化管理和文化建设。加入我们,共同探索精益运营的无限可能!

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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龚举成:新智造—智能精益管理

尊敬的企业领导与管理者们: 我们诚挚推荐这门前瞻性课程,立足于工厂数字化和精益智能制造的最前沿,紧跟最新成本管理理念。通过案例式教学,资深讲师将分享丰富的实战经验,帮助您掌握成本控制的实际操作。课程内容涵盖中国制造企业及欧美日精益成本管理精髓,对标先进,助力打造世界一流企业。通过数字化转型与精益文化的融合,实现降本增效,提升全球竞争力。期待您的参与,共同迈向卓越的数字化精益未来! 立即报名,开启企业转型升级之旅!

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理及技术人员设计,以2天精心安排的学习时间,全面介绍起源于丰田的精益生产系统。通过讲解核心思想和工具,结合大量实际案例和小组练习,帮助学员掌握降低制造成本、提高生产效率、消除浪费的方法。课程注重从客户角度出发,培养管理信心和领导实施能力,使学员能够在实际工作中灵活运用精益管理技术,提升企业竞争力,实现高效精益生产转型。

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

班组长是企业前线的指挥官,不仅要技术精湛,还需具备全面的管理能力。本课程通过互动体验、案例分析、角色扮演等多种教学方法,帮助班组长提升指挥能力、管理技巧和团队凝聚力。课程涵盖班组长的角色定位、职业素养、现场管理和高效班会等关键内容,旨在培养懂指挥、敢指挥、善指挥的综合型人才。通过学习,班组长将能高效管理班组,提升团队协作力,推动企业实现战略目标。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

在当今企业管理挑战日益复杂的环境中,本课程为您提供了系统化的精益管理解决方案。通过详细解析精益管理的3个抓手,4A工具和5R模式等核心内容,帮助您有效提升团队绩效和执行力。课程通过分组PK、小红旗积分、互动分享等多种形式,激发学员积极性,确保知识的高效吸收和应用。无论是管理者还是员工,都能通过本课程掌握实用的管理工具和方法,推动企业文化落地,实现卓越的管理效果。加入我们,一起开启高效管理的新篇章!

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0时代,自动化和机器人技术正在迅速改变制造业。面对日益复杂的生产计划和交付要求,如何确保设备的低故障甚至零故障成为企业的关键挑战。本课程通过“TPM全面生产维护模型”,帮助企业建立系统性的设备维护体系,提高生产效率。通过理论讲解和现场互动,学员将学会TPM管理思路,掌握预防与纠正的方法,减少设备故障带来的成本浪费,实现企业顺畅生产。适合班组长及相关部门经理的必修课程,助力企业迈向智能制造新高度。

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

这门课程将带您深入了解丰田精益管理思想,通过系统化的学习,掌握精益管理的核心理念与实施模式。课程内容涵盖丰田生产方式、精益管理的五大原则、常用工具和现场持续改善方法,帮助您消除浪费、提高效率。课程还将详细讲解标准化管理、目标与计划管理以及成本管理的实用技巧,确保您在实际工作中能够有效落地实施,最终提升企业竞争力。无论您是管理者还是员工,这门课程都将为您提供宝贵的管理思路和实操方法。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业的前线员工及管理层打造,通过两天的高效培训,深入讲解精益管理的原则及其在服务业的应用。赵老师将以理论结合实战的方式,帮助学员掌握精益管理的实战方法和工具,提升企业绩效,增加客户价值。课程内容涵盖八大浪费、价值流图、人效计算、标准化服务等关键环节,通过实例演练,让学员在实践中获得真知。本次培训将助您实现服务转型,打造企业核心竞争力。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

本课程致力于深入解析5S/6S管理在服务业中的应用,针对电信、电力、银行、餐饮、医院等行业的实际需求,提供系统化、标准化的管理方法。通过理论与实例相结合的教学模式,学员将全面掌握整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大模块的推行要领,提升服务品质,打造品牌竞争力。丰富的案例分析和实用工具,将帮助企业在激烈的市场竞争中成为细节赢家。课程设置紧凑,适合1-2天内完成,助力企业快速导入并实施6S管理。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

这门课程将带您深入了解精益管理及其在景区服务中的实际应用。课程通过真实的案例分析和景区现场考察,帮助学员掌握精益管理的核心理念,识别和消除浪费,提高顾客满意度和服务质量。同时,课程还涵盖了经验萃取的方法,助力管理者将宝贵的实际经验转化为可复制的知识,培养后续人才。无论您是基层还是中层管理者,这门课程都将为您的职业发展提供系统化的理论和实践支持。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

本课程专为希望深入理解和实践精益生产/精益管理的企业管理者和工程技术人员设计。通过2天的系统培训,您将全面掌握精益生产的核心理念、精益管理的系统框架及其在企业中的实际应用。从精益战略到精益物流,每一核心模块都将通过案例分享、小组讨论及课堂练习得以充分解析。无论您是初次接触精益生产,还是希望进一步优化现有管理体系,这门课程将为您提供实用的工具和方法,助力企业在竞争中立于不败之地。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

在当前医疗环境竞争日趋激烈的背景下,医疗机构的管理者肩负着重要的职责和使命。本课程为期3天,每天6小时,专为医院高层管理人员、经营管理人员、中层管理人员、科室主任、护士长及科室骨干设计。通过结合国外前沿管理理论和国内实际情况,课程将系统性地训练学员从战略角度思考管理问题,掌握9S管理体系及现代管理知识与技巧。课程形式丰富多样,包含讲师讲授、案例分析、视频互动等,旨在提高医院团队的整体管理水平和职业化程度,推动医院实现高质量发展。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程以丰田生产方式的独特实践为基础,深入剖析和传授精益管理理念、技术与工具。通过系统学习和实战演练,您将掌握精益管理的核心思想,具备实施精益管理的专业能力,提升企业效率,消除浪费,实现价值最大化。无论您是企业高层、政府管理人员,还是企业执行员工或学术研究者,都能在本课程中找到丰富的知识和实用的技能,助力您在实际工作中立竿见影地提升绩效。两天的系统学习,理论结合实操,确保您学以致用,轻松掌握精益管理精髓。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

精益生产课程为高层管理和中基层生产管理人员量身打造,旨在通过丰田生产方式的深入剖析,赋能企业在全球竞争中脱颖而出。课程内容实操性强,结合大量案例,帮助学员掌握识别与消除七大浪费、快速切换生产线、以及防止工作失误等关键技能。通过一天的高效学习,您将全面理解精益生产的本质,提升企业运营效率,实现高质量、低成本的生产目标。立即报名,开启企业精益转型之路!

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在当今企业必须精益求精的时代,《精益管理与价值流图》课程是每位运营管理者不可错过的实战课程。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师亲授,这门2天的课程深入浅出地讲解了价值流图的绘制与应用,使学员能够迅速掌握并运用这一强大工具,进行有效的浪费分析和生产改进。通过精心设计的案例、互动游戏和实操演练,学员将学会如何提升企业竞争力,缩短交期,改善现金流,真正实现跨部门的协同与高效。立即报名,成为企业精益管理的中坚力量!

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化的背景下,各行各业都在寻找转型升级的新思路。针对中高层管理者的精益管理课程,旨在帮助企业重新审视精益管理的本质,构建有效的组织驱动系统与精益改善落地系统。通过互动式授课和实际案例分析,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握精益管理的精髓和实践方法,推动企业实现持续改进和长效发展。1天6小时的课程将带给你全新的管理视角和实操工具,助力企业在竞争中脱颖而出。

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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贺鹏举:精益管理培训

这门课程为华电集团量身打造,旨在全面推行精益管理,提升企业效益和管理水平。课程包括四大模块,覆盖精益管理的政策、思想渊源、理念意识和方法工具。通过理论讲解、案例分析和课堂讨论,学员将深入理解“消除浪费、创造价值、持续改善”的精益理念,并掌握7S管理、标准化、TPM和防错等实用工具,助力企业在新常态环境下实现高效运作。参与这门课程,快速提升您的管理水平,为企业创造更大价值。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

课程推荐: 这门课程通过沙盘模拟的方式,以实战案例、角色扮演和小组讨论等多种形式,全面提升中高层管理者的战略思考与决策能力。课程由资深讲师王长震亲自授课,适合策划、设计、营销、销售等部门的核心人员。通过两天的紧密训练,学员将深刻理解企业战略与执行的内在逻辑,掌握高效管理工具,体验真实市场竞争,提升应对突变与危机管理的能力。务实而系统的教学设计,将助您在实际工作中实现显著的管理绩效提升。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

本课程将通过系统的理论讲授和实战案例分析,帮助企业管理者深入理解精益管理的内核。从中国精益生产的探索历程出发,结合国情和企业实际,掌握创建精益文化和精益组织的方法。课程由陈老师带领,凭借其26年的深厚经验和对日本精益文化的深入研究,为企业提供全新的视角和有效的路径。通过本课程,企业将能制定出适合自身的精益组织和文化建设方案,实现持续改进和卓越运营。适合公司高层管理者及中层管理干部参加。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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「精益管理」培训讲师

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应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

精益管理培训中心是一个致力于提升企业管理水平和竞争力的专业机构。通过系统的培训和指导,帮助企业实现精益管理的目标,提高生产效率,降低成本,增强市场竞争力。本文将详细介绍精益管理培训中心的背景、核心课程、培训优势和成功案例。

背景介绍

精益管理起源于日本的丰田生产方式,旨在通过消除浪费、持续改进和以人为本的管理理念,提升企业的运营效率和竞争力。随着全球经济环境的变化,越来越多的企业开始重视精益管理,并希望通过专业的培训和辅导,快速掌握精益管理的精髓。

精益管理培训中心的使命

精益管理培训中心的使命是通过系统化的培训和咨询服务,帮助企业建立和完善精益管理体系,从而实现以下几个目标:

  • 提高生产效率和产品质量
  • 降低生产成本和库存水平
  • 优化供应链管理和客户服务
  • 提升员工技能和工作积极性

培训中心的愿景

我们的愿景是成为国内领先的精益管理培训机构,帮助更多的企业实现精益转型,提升竞争力和市场地位。

核心课程

精益管理培训中心提供一系列系统化的培训课程,涵盖了精益管理的各个方面。这些课程不仅适用于制造业企业,同时也适用于服务业和其他类型的组织。以下是我们的核心课程介绍:

精益基础课程

该课程主要面向初次接触精益管理的企业和个人,通过理论讲解和案例分析,帮助学员理解精益管理的基本概念和工具。

课程内容

  • 精益管理概述
  • 价值流图分析
  • 5S管理法
  • 标准化作业
  • 看板管理

精益高级课程

该课程主要面向已经具备一定精益管理基础的企业和个人,深度讲解精益管理的高级工具和方法,帮助学员解决实际工作中的复杂问题。

课程内容

  • 精益六西格玛
  • 全面生产维护(TPM)
  • 快速换模(SMED)
  • 持续改进(Kaizen)
  • 精益供应链管理

定制化培训

针对不同行业和企业的特殊需求,精益管理培训中心还提供定制化的培训服务。通过深入了解企业的实际情况,量身定制培训方案,确保培训效果最大化。

服务内容

  • 企业诊断和评估
  • 培训需求分析
  • 定制化课程设计
  • 现场辅导和跟踪
  • 培训效果评估

培训优势

精益管理培训中心在多年的实践中积累了丰富的经验和资源,形成了独特的培训优势:

专业师资团队

我们的培训师都是具备多年实战经验的精益管理专家,他们不仅精通理论知识,更擅长将理论与实践相结合,帮助学员解决实际问题。

系统化培训体系

精益管理培训中心的培训课程涵盖了精益管理的各个方面,形成了系统化的培训体系,能够满足不同层次和需求的学员。

丰富的案例分享

通过分享成功的案例和失败的教训,帮助学员更好地理解和掌握精益管理的方法和工具。

实践与理论相结合

我们的培训课程注重理论与实践相结合,通过模拟演练、现场参观和实际操作,帮助学员将学到的知识应用到实际工作中。

成功案例

精益管理培训中心在过去的几年中,已经成功帮助了多家企业实现了精益转型,以下是几个典型的成功案例:

案例一:某制造业企业

该企业通过参加精益管理培训中心的系统培训,成功导入了精益生产方式,实现了以下成果:

  • 生产效率提高了30%
  • 不良品率降低了50%
  • 库存水平降低了40%
  • 员工满意度显著提升

案例二:某服务业企业

该企业通过精益管理培训中心的定制化培训,优化了服务流程和客户管理,实现了以下成果:

  • 客户投诉率降低了60%
  • 服务响应时间缩短了35%
  • 客户满意度提高了20%
  • 成本节约了15%

结语

精益管理培训中心作为一家专业的培训机构,通过系统化的课程设计、专业的师资团队和丰富的实践经验,帮助企业实现精益转型,提升竞争力和市场地位。如果您的企业正在寻求精益管理的解决方案,欢迎联系我们,加入我们的培训课程,共同迈向成功的未来。