现场精益管理

「精益管理」培训相关课程

袁军：《精益管理实战落地》

你是否在精益管理的实施中遇到瓶颈，感到理论难懂、工具难用、落地难行？本课程将彻底颠覆你的认知，从实战出发，通过系统的理论讲解、案例剖析和现场演练，让你快速掌握精益管理的实战技术与工具。我们帮助企业团队达成共识，找到并解决关键问题，现场生成可行的解决方案和行动计划，快速转化为实际效益。无论你是中高层管理者、基层管理者，还是企业骨干，这都是你不容错过的精益管理实战课程。

袁军精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练

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邱尉宁：精益管理：TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0的浪潮下，设备的高效运行成为企业生产的重要保障。本课程专为班组长、仓储部、品质部及物流部经理设计，通过理论讲解和互动实践，深入剖析TPM全面生产维护模型，解答如何实现设备低故障甚至零故障，建立系统性的设备维护体系。通过两天的学习，学员将掌握TPM的管理思路，减少设备故障带来的成本浪费，制作企业专属《TPM管理手册》，全面提升生产制造效率，确保生产计划顺利达成。

邱尉宁生产管理实战专家

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本课程专为企业领导层设计，旨在通过系统化的精益管理培训，帮助中国企业迎接全球化竞争挑战。结合丰田精益生产方法和500家企业的实践经验，课程将引导管理者建立卓越的精益战略领导力，并提供全面的精益管理系统构建与实施指南。参与此课程，你将深入理解精益理念，掌握快速业务变革的工具，识别并消除实施障碍，最大化精益优势，实现企业的持续改进和高效运营。适合各级主管、候选领导者及希望了解精益领导力的人士。课程时长2-5天。

史玉杰应用心理学博士在读

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贺鹏举：精益管理培训

全面推行精益管理，提升管理效率和资源利用率，是华电集团“十三五”开局之年的战略重点。本课程大纲涵盖精益管理政策宣贯、思想渊源、理念意识、方法工具四大模块，从消除浪费、创造价值、持续改善的角度，深入探讨精益管理在发电企业的实施路径与实践案例。通过系统培训，帮助员工提高精益意识，掌握7S管理、标准化作业、设备维护和防错技术等实用工具，推动企业管理水平的全面提升。报名从速，共同迈向精益管理的新高度。

贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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龚举成：新智造—智能精益管理

本课程立足于工厂数字化与精益智能制造的最前沿，紧跟成本管理新理念，通过实用性强的案例教学，资深讲师带领学员深度解析工厂成本构成和控制方法。课程涵盖中国制造企业与欧、美、日精益成本管理精髓，对标世界一流企业，助力企业实现数字化转型、降本增效。通过系统学习，学员将掌握数字化工厂转型最佳路径，提升成本管理绩效，真正让数据产生价值，打造适合自己企业的数字精益文化。

龚举成著名实战派精益生产专家

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俞璇：精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

精益管理是企业在后疫情时代保持竞争力的关键，而价值流图作为其核心工具尤为重要。本课程由中国著名ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲，深入剖析价值流图的绘制与运用，通过两天的高强度培训，帮助学员掌握即学即用的实战技巧。课程内容涵盖现状分析与未来改进，结合大量实践案例和互动环节，确保学员能够在短时间内提升企业运营效率，缩短产品交期，增加市场竞争力。这是一次极具价值的学习机会，不容错过。

俞璇精益六西格玛黑带大师

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李启春：精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管以及现场储备干部设计，旨在帮助企业在高速发展的市场环境中，通过精益管理提升核心竞争力。为期两天的培训将系统讲解精益管理的理论和工具，涵盖从细节到系统的全面管理方法。通过老师讲授、案例分享和学员互动，深入理解精益管理的核心价值，掌握如何在企业实际运营中有效应用。提升组织竞争力，实现企业管理目标，不容错过的精益管理培训之旅。

李启春精益生产与管理技能实战讲师

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陈新江：企业经营：精益管理组织与文化

本课程将带您全面了解精益管理的核心精髓，从历史背景、文化内核到实际案例，为企业打造精益组织提供系统化的方法和路径。通过陈老师26年的实战经验和深入研究，您将掌握建立精益文化的方法，了解如何结合中国国情，实现真正的精益生产。无论您是企业高层还是中层管理干部，这两天的学习将为您的企业注入持续改进的动力，推动实现卓越的管理水平。

陈新江企业运营管理专家

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赵颖：精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

【推荐语】精益管理不仅适用于制造业，服务型企业同样能够从中受益。本课程由赵老师亲授，旨在帮助服务型企业的前线员工、主管和管理层理解和应用精益管理原则。通过理论与实践相结合的教学方式，学员将掌握消除浪费、提高人效、优化工位布局等实战方法，提升企业服务质量和客户价值。2天的高效学习，将为您的企业注入新的动力，助力实现卓越服务和持续改善。

赵颖精益六西格玛管理专家

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刘刚：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程为期2天，专为生产管理及技术人员设计，旨在通过精益生产管理系统的详细讲解，帮助企业提升现场管理水平，实现质量、成本和效率的全面提升。课程内容涵盖精益思想、标准化作业、全员改善等，辅以大量案例分析和实用工具，确保学员学以致用。通过互动练习和反馈，帮助学员建立管理信心和领导能力，真正掌握精益管理的核心理念和方法，让企业在竞争中脱颖而出。

刘刚精益生产管理实战专家

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单运滔：树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

本课程为期三天，专为医院高层、中层管理人员及骨干设计，旨在应对日益激烈的医疗行业竞争环境。通过系统的9S管理培训，提升管理人员的职业化和专业化水平。课程将结合国外前沿管理理论和国内实际情况，帮助学员从战略视角解决医院管理中的挑战，掌握现代管理知识和领导技巧，推动智慧医疗与管理的结合。最终目标是提升团队管理水平，增强医院服务能力，减少核心人才流失，全面提升医院的整体运营效率和服务质量。

单运滔医疗机构运营管理专家

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齐磊：精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

这门课程通过深入探讨精益管理的核心抓手和实施步骤，帮助企业解决绩效低、协作难、执行力不足等常见问题。通过实战演练和丰富互动，学员可以掌握4A工具、头脑风暴法、制度落地等关键方法，全面提升管理效率和团队积极性。课程设计注重企业文化的导入和精益机制的建立，确保学员能在实际工作中灵活应用，推动企业持续改进和卓越发展。无论是新手经理还是资深管理者，这门课程都将是提升管理水平的不二选择。

齐磊战略执行力实战导师

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翟振芳：精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化的背景下，企业面临转型升级的巨大挑战。本课程专为中高层管理者设计，以精益管理为核心，提供系统化的理念、方法与工具。课程通过实际案例、互动体验和焦点问题研讨，帮助学员建立精益管理思维，掌握“五环联动”组织驱动系统及精益改善工具，最终实现企业的持续改进与高效运营。抓住机会，深度理解精益管理的本质与精髓，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

本课程为期1天，专为高层管理与中基层生产管理人员精心设计，通过6小时的系统学习，深入了解精益生产的本质及其在实际工作中的应用。课程从丰田生产方式入手，结合大量案例与实操练习，帮助学员掌握识别、分析和改善制造业常见浪费的方法，快速切换生产线与产品，提升管理效能，减少因人工作失误带来的损失。通过本课程，学员将全面掌握精益生产的核心理念和实操技巧，为企业实现绿色可持续发展奠定坚实基础。

韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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朱建农：丰田精益管理理念与实践

这门课程深入探讨了丰田精益管理的核心思想和实践方法，旨在帮助企业消除浪费、提升效率和竞争力。课程内容涵盖了精益生产的五大原则、PDCA循环、持续改进、标准化以及目标与成本管理等关键环节，配以实际案例分析，确保理论与实践紧密结合。通过系统学习，学员将掌握精益管理的常用工具和技术，能够有效地推动企业在降低成本、改进质量和缩短周期方面取得显著成效，是提升企业管理水平的绝佳选择。

朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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夏玉臣：精益管理理念与意识培训

本课程专为各级管理人员和工程技术人员设计，通过两天的系统学习，您将全面理解精益生产和精益管理的核心理念与实操方法。从概念、价值流到具体的工具应用，课程涵盖精益战略、流程再造、组织管理、供应链与物流等关键环节。通过激情授课、案例分享、课堂练习和小组讨论，您将掌握如何将精益思想有效应用于企业管理，推动组织持续改进和高效运营，助力企业实现最大化收益。

夏玉臣企业绩效改善实战教练

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贾象凯：智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程专为企业中高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长设计，旨在通过1天（6小时）的深入学习，使学员系统掌握精益生产的基本概念、思想与方法。通过案例分析、现场研讨和视频教学，学员将深入了解精益思想的起源、原则和实际应用，特别是在火电厂及发电企业中的具体实施方法。学习内容覆盖消除浪费、价值流动、拉动系统及精益文化建设等方面，助力企业提升运营效率、减少浪费、降低成本，实现价值最大化。

贾象凯实战生产运营管理专家

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崔军：5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

这门课程针对企业生产管理的核心挑战，深入探讨了5S及目视化管理的重要性和实施方法。通过系统讲解和实用案例，帮助管理人员掌握5S管理工具，提升生产效率、产品质量和作业安全，构建整洁有序的生产环境。课程强调适用性、实用性、创新性和实效性，提供全面的解决方案和管理工具，适合中基层管理者及工程技术人员，通过2天的学习，全面优化企业运营，提升竞争力。

崔军精益生产与智能制造专家

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蒋丽娜：卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

这门课程结合了丰富的案例分析、互动体验和实效工具演练，专为班组长量身定制，旨在提升其综合管理能力。通过学习，班组长不仅能掌握有效的管理工具和技巧，还能提高团队的凝聚力和积极性，实现工作任务的高效完成。课程内容涵盖了从日常管理到高效班会的各个方面，帮助班组长在实际工作中做到有条不紊、精准指挥，成为懂技术、会管理、善沟通的全能型人才，为企业的持续发展注入新动力。

蒋丽娜高绩效管理实战专家

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卢松泉：企业精益管理理论技术实操

这门课程将带您深入了解精益管理的精髓，从理论到实战，全方位掌握精益管理的技术、方法和工具。通过系统的学习，您将具备精益管理的价值思维，提高执行力，消除浪费，提升效益。本课程结合案例分析、实战演练和互动答疑，确保您能够在企业中有效应用并推动精益管理的各个系统专项工程，助力企业实现价值最大化。无论您是企业高层、政府管理者，还是青年教师和学生，这都是提升管理水平的不二选择。

卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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滕佳：从精益管理到精益服务的能力提升与经验萃取

这门课程深入探讨精益管理在服务业中的应用，特别是旅游景区的实际操作。通过真实案例和讲师的现场考察，学员将掌握精益服务管理的核心理念和实用方法，学会如何高效识别和消除流程中的浪费，提高顾客满意度和服务质量。课程还强调经验萃取的重要性，帮助学员将自身经验转化为可复制的知识，促进团队成长与发展。无论是基层还是中层管理者，都能从中受益，提升景区管理效能。

滕佳公务员考前辅导机构创始人

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王延臣：服务业5S/6S精益管理

在当今竞争激烈的市场中，服务业已成为企业制胜的关键因素。5S/6S管理自制造业起源，现已在全球范围内得到广泛应用。本课程将以全新视角，深入阐释5S/6S在服务业中的应用，帮助企业通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的系统管理，提升服务品质，打造卓越品牌。课程特色在于理论与实际案例相结合，实用有效的方法和丰富的图表工具，确保学员能够学以致用，推进企业管理的全面升华。适用于电信、电力、银行、餐饮、医院等服务行业，为期1-2天，助力企业成为细节中的赢家。

王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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王长震：企业精益管理与优化沙盘模拟课程

本课程结合沙盘模拟、案例分析和角色扮演等多种授课形式，以互动性强、实战性高的培训设计，帮助中高层管理者提高企业战略管理与经营决策能力。由王长震老师亲自授课，通过模拟市场竞争与经营决策，学员将系统掌握战略分析、财务管理和团队建设等核心技能，强化全局观念与协作精神，真正实现理论与实践的无缝对接。两天的高强度训练，将为企业培养具备前瞻性与执行力的管理精英。适合策划、设计、营销、销售等部门的核心人员参加。

王长震实战沙盘模拟讲师

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「精益管理」培训讲师

袁军
精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练
联系老师: 袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

邱尉宁
生产管理实战专家
联系老师: 近20年的生产管理经验转化为实操技能，擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能，促进生产作业标准化与管理改进持续化

史玉杰
应用心理学博士在读
联系老师: 主要擅长咨询课题：组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等

贺鹏举
资深顾问、实战型讲师
联系老师: 曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总；在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。

龚举成
著名实战派精益生产专家
联系老师: 多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

俞璇
精益六西格玛黑带大师
联系老师: 俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家，培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

李启春
精益生产与管理技能实战讲师
联系老师: 20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

陈新江
企业运营管理专家
联系老师: 曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施，创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平，创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~

赵颖
精益六西格玛管理专家
联系老师: 结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

刘刚
精益生产管理实战专家
联系老师: 擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

单运滔
医疗机构运营管理专家
联系老师: 10年医疗行业工作经历，从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练，一直秉持：科学管理医管分治责任经营持续改进的运营理论，累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。

齐磊
战略执行力实战导师
联系老师: 18年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力的提升，30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。

翟振芳
企业班组建设及班组长能力提升专家
联系老师: 拥有十余年班组建设咨询与培训经验，服务过上百家企业，具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例，构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系，为推动企业“三基”（基础、基层、基本功）管理提升持续赋能。

韩文召
企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人
联系老师: 拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

朱建农
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问
联系老师: 朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

夏玉臣
企业绩效改善实战教练
联系老师: 以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

贾象凯
实战生产运营管理专家
联系老师: 贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

崔军
精益生产与智能制造专家
联系老师: 老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

蒋丽娜
高绩效管理实战专家
联系老师: 蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位，拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验，有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验；擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题，为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场，参训学员高达30000人，课程满意度95%。

卢松泉
生产管理实战理论双栖专家
联系老师: 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

滕佳
公务员考前辅导机构创始人
联系老师: 硕士毕业后从事三年申论讲师，包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构，并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地，逐渐在拓展内蒙市场。

王延臣
中国管理科学研究院特邀研究员
联系老师: 王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

王长震
实战沙盘模拟讲师
联系老师: 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

卢松泉
生产管理实战理论双栖专家
联系老师: 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

鲁志刚
生产管理实战专家
联系老师: 鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

侯海飞
制造型企业精益化管理实践专家
联系老师: 侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化，许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解，颠覆了我们许多的精益与管理的认知，但是符合了我们的文化与逻辑，执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。

袁军
精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练
联系老师: 袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

刘刚
精益生产管理实战专家
联系老师: 擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

陈庆兰
供应链管理实战专家
联系老师: 在广东多拉美任职供应链总监时，创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等，针对厚家居服回料晚爆仓问题，采用JIT及精益管理模式，有效解决来料周转效率及仓储空间利用率！

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在现代工业生产中，现场管理的效率和质量直接影响企业的竞争力和市场地位。为了在激烈的市场竞争中占据优势，企业纷纷引入精益管理理念，以优化生产流程、减少浪费、提升产品质量。本文将围绕现场精益管理进行深入探讨，帮助企业更好地实施这一管理理念。

什么是现场精益管理

现场精益管理是一种以减少浪费、提高效率为核心的管理方法。它源于丰田生产系统（TPS），旨在通过持续改进和全员参与，达到最优的生产绩效。