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dbS精益管理

“dbS精益管理”是一种旨在提升企业效率和质量的管理方法。它源自丰田生产系统(TPS),通过消除浪费、优化流程和持续改进,帮助企业在降低成本的同时提高产品和服务的价值。dbS精益管理强调团队协作和员工参与,推动企业文化变革,促进创新和灵活应对市场变化。其核心工具包括价值流图、看板系统和5S管理等,通过系统化的、科学的方法实现长期的可持续发展。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

在服务业竞争日益激烈的今天,细节管理成为制胜关键。我们的5S/6S管理培训课程,旨在通过系统化、标准化的管理方法,提升服务品质,打造卓越品牌。课程结合理论分析与实例剖析,辅以实用工具和真实案例,全方位解析5S/6S的精髓。无论是电信、电力、银行,还是餐饮、商场、医院,均能受益于这一科学管理体系,助力企业在细节中赢得市场。加入我们,共同迈向卓越管理之路。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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袁军:《精益管理实战落地》

本课程专为企业面临的精益管理困境量身打造,旨在彻底颠覆管理人员对精益管理的认知,帮助团队达成共识,并掌握实战技术工具。通过深入浅出的讲解和现场演练,学员将找到并解决精益管理中的关键问题,实现从理论到实践的快速转化。本课程注重实际效益,提供从问题解决到业绩突破的全方位辅

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

随着中国医疗行业的竞争日益激烈,传统医疗机构面临前所未有的挑战。本课程专为医院中高层管理者和科室骨干设计,结合国际前沿管理理论和国内实际情况,系统培训9S管理体系及精益管理技巧,旨在提升医疗机构的管理水平和服务质量。通过3天的密集培训,学员将掌握管理和领导技巧,推动医院团队职业化、专业化发展,从而在医疗市场中立于不败之地。立即报名,开启医疗管理新篇章!

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

推荐本课程给服务型企业的前线员工、主管、经理及以上管理人员。这次为期两天的课程由赵老师主讲,将深入讲解精益管理原则及其在服务业中的应用,结合实例演练,帮助学员掌握实战方法和工具,提升企业绩效与客户价值。课程内容丰富、实践性强,是提升服务型企业竞争力的绝佳选择。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

你是否希望在竞争激烈的市场中立于不败之地?本课程深入探讨丰田精益管理思想,从根本上揭示如何通过消除浪费、提高效率来实现卓越绩效。通过实际案例和经典管理工具,如PDCA循环、5S管理等,循序渐进地引导您优化企业流程、提升质量、降低成本。无论是标准化管理还是成本控制,每一讲都将为您提供切实可行的方法和策略,助您打造高效能团队,实现企业持续改善和竞争力提升。立即报名,开启精益管理之旅!

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

本课程旨在深入解析“5S”管理与目视化管理,为企业提供有效的现场管理工具。通过系统讲解和实践案例,帮助学员掌握提升生产效率、保证产品质量、优化作业环境的方法。课程强调实用性和创新性,针对企业实际问题,提供可操作的解决方案,助力企业打造高效、整洁的生产现场,提升竞争实力。适合中基层管理人员及

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

本课程通过沙盘模拟、案例分析、角色扮演等多样化教学形式,深度解析企业战略与经营管理。由资深讲师王长震授课,面向策划、设计、营销等部门中高层管理者。课程通过模拟市场竞争和经营决策,提升学员的系统思考与决策执行能力,培养全局观念和协作精神。两天课程涵盖战略制定、产品规划、竞争策略、经营决策、财务筹划及团队建设,助力企业中高层提升管理水平,改善经营业绩。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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龚举成:新智造—智能精益管理

本课程专为制造企业设计,涵盖数字化工厂、精益智能制造、成本管理等前沿理念,结合资深讲师的实战经验,通过案例式教学,让学员掌握实际操作技能。课程深入解析全球领先的成本控制方法,并提供企业数字化转型的最佳路径,帮助学员实现降本增效。适合政府及企业高层管理人员,帮助他们打造世界一流的数字精益文化,提升企业的全球竞争力与管理水平。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理及技术人员设计,通过2天高效培训,深入解读精益生产管理系统,帮助学员掌握丰田工作法、标准化作业等核心工具。课程通过案例分析、小组练习及现场改善实例,提升学员在降低制造成本、提高生产效率与提升客户满意度方面的实际操作能力。全程互动教学,确保学员学以致用,实现企业管理的精细化、标准化与持续改进,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。适合生产总监、生产经理及企业中基层管理干部、工程师及生产运营相关人员参与。

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

本课程专为中高层管理者设计,旨在通过一天的集中培训,全面解析精益管理的本质与核心,帮助企业在疫情常态化背景下实现转型升级。通过互动体验、案例分析和实效工具演练,学员将深入理解精益管理的三大精髓、十大原则,掌握构建“五环联动”组织驱动系统的策略,最终形成适合中国企业的精益改善长效文化。此课程将助您化难为易,轻松掌握精益管理精髓,为企业带来持久的改进和创新。

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

本课程为您全面解析精益管理在景区服务中的实际应用,涵盖从理论到实践的全方位内容。通过学习,您将深入理解精益管理的本质,掌握识别和消除浪费的系统方法,提升游客满意度。我们精选迪斯尼、环球等大型景区的成功案例,并结合实际景区考察,确保课程内容贴近实际,实用落地。无论您是基层或中层管理者,通过本课程,您将学会如何在高压环境中有序工作,优化游客体验,最大化企业价值。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理和中基层生产管理人员设计,旨在通过丰田精益生产方式的实操案例,深入探讨如何提高生产效率和质量。课程内容涵盖精益生产的基础理论、发展历史、现场管理、目视化管理、标准化生产、物流改善、质量管理、新产品导入及改善推进方法。通过1天的学习,学员将掌握识别和消除浪费的方法,提升生产线切换速度,减少管理中的人为失误,助力企业实现绿色可持续发展。理论与实操相结合,确保学员能够将所学应用于实际工作中。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

如果你感到管理混乱、绩效不佳、目标与现实总是脱节,这门精益管理课程将是你的不二选择。通过系统学习精益管理的核心抓手,掌握4A工具和头脑风暴法,深入了解企业文化的精髓,你将学会如何有效落实制度和机制,激励团队,提升整体绩效。课程设计以分组PK、小红旗激励、互动分享等多种

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0时代,生产线的自动化和无人化已成为趋势,设备管理的高效性至关重要。本课程为期2天,每天6小时,专为班组长、仓储部、品质部及物流部经理设计,旨在帮助您掌握TPM全面生产维护的核心理念和实用技术。通过系统的设备维护体系构建与推进,实现设备的低故障甚至零故障,确保生产计划的高效达成。课程涵盖理论讲解、现场互动和实操演练,帮助企业减少设备故障及维修成本,提升整体生产效率。立即报名,开启设备管理新篇章!

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

精益管理在中国已有46年历史,但多数企业未能达到理想效果。本课程由陈老师带领,结合其26年的精益管理实践和对日本文化的深度研究,系统讲解精益管理的核心理念、文化内核和实际应用。通过实战案例和详细方法,帮助企业全面掌握精益管理,从而创建精益文化,提升管理水平。适合企业高层及中层管理者参与,共同探索迈向精益组织的有效路径和策略。课程将提供全新的视角和切实可行的方法,助力企业实现精益转型。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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李启春:精益管理培训

推荐本课程,特别适合中高层管理干部、部门主管和现场储备干部。为期两天的课程将深入探讨精益管理的规律和规则,帮助企业提升核心竞争力。通过案例分享、学员互动演练等方式,让学员在实践中掌握精益管理的精髓,提升组织整体精益水平。面对快速变化的市场环境,精益管理是企业实现持续发展的关键,战略可以模仿

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程专为班组长打造,旨在提升其管理能力与领导素养。通过互动体验、案例分析及多样化教学方法,帮助班组长从技术能手成长为具备全局观和高效执行力的综合型人才。课程内容涵盖角色定位、精细管理、高效班会等关键环节,帮助学员掌握管理技巧,提升团队凝聚力和执行力。经过一天的培训,学

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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贺鹏举:精益管理培训

这门课程是华电集团全面推行精益管理的重要一环,旨在提升管理效率,消除浪费,创造更大价值。通过系统化的课程安排,学员将深入了解精益管理的政策背景、思想渊源、理念意识以及实际操作工具,从而提高企业效益。无论是集团总部还是基层企业,课程内容均具备很强的指导意义,是管理人员提升专业素养、优化企业管理的

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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史玉杰:精益管理战略与实操

本课程深入探讨了精益管理在中国企业中的应用与挑战,为企业领导层提供了系统的精益管理思维框架。通过分析问题根源,提出解决方案,并构建基于精益的管理系统,课程帮助学员掌握精益领导力工具,实施快速业务变革。成功完成课程后,你将具备应对精益实施障碍的能力,最大化地获取精益管理带来的优势,从而

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

这门课程将带您深入掌握精益管理的核心工具——价值流图。在后疫情时代,企业亟需“开源节流”,而价值流图正是实现这一目标的关键。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲,课程通过2天的深入学习和大量实操演练,使您能够绘制、分析和改进价值流图,推动企业实现全局优化。无论是

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

推荐您参加本课程,以深入了解精益生产的基本概念与理念,掌握现场改善、价值流动、准时化生产等重要工具和方法。通过系统的讲授、研讨和案例分析,提升您的管理水平和综合管理能力,优化生产流程,减少浪费,提升企业效益。特别适合企业中、高层管理者、生产经理、部门经理及车间主任,为企业实现完美的精益化管理奠定坚实基础。课程仅需一天,为您带来全新的管理视角与实战技巧。

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程深入探索精益管理的核心理念和技术,借鉴丰田生产方式的成功经验,结合麻省理工学院的精益管理理论,全面覆盖企业管理各个层面。从理论讲解到实战演练,帮助学员掌握精益管理的实践方法,提升执行力,降低成本,提高效益。无论您是企业高层管理者、政府机构人员,还是大学教师、学生,都能通过两天的系统学习,掌握精益管理的技术和工具,实现企业价值的最大化和持续提升。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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「精益管理」培训讲师

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中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

精益管理是一种追求高效、降低浪费、持续改进的管理理念。在现代企业中,精益管理被广泛应用于生产、供应链管理、质量控制等多个领域。而dbS精益管理,则是在传统精益管理的基础上,引入了更多的数据分析和数字化工具,以期在提升效率的同时,实现更为精准的管理和决策。

一、dbS精益管理的基本概念

dbS精益管理,即Data-based Streamlined Management,是一种基于数据驱动的精益管理方法。它集成了数据分析、数字化工具和精益管理的理念,旨在通过数据分析实现对生产过程的精准控制和优化。

1. 数据驱动的管理

在dbS精益管理中,数据是核心资源。通过收集和分析生产过程中产生的各种数据,企业可以更为精准地识别出流程中的瓶颈和浪费,并采取针对性的改进措施。

2. 数字化工具的应用

dbS精益管理广泛应用了各种数字化工具,如物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等。这些工具不仅能够实时监控生产过程,还能通过数据分析提供决策支持。

二、dbS精益管理的核心要素

1. 数据收集

在dbS精益管理中,数据收集是基础。通过传感器、RFID等技术,企业可以实时获取生产过程中的各种数据,如设备状态、生产速度、质量指标等。

2. 数据分析

数据分析是dbS精益管理的核心。通过大数据分析和人工智能算法,企业可以从大量数据中提取有价值的信息,识别出影响生产效率和质量的关键因素。

3. 持续改进

持续改进是精益管理的基本原则。在dbS精益管理中,数据分析的结果将用于指导改进措施的制定和实施。企业需要不断监控和评估改进效果,确保实现预期的目标。

三、dbS精益管理的应用场景

1. 生产流程优化

通过数据分析,企业可以识别出生产流程中的瓶颈和浪费,并采取针对性的改进措施。例如,通过优化生产线布局,可以减少物料搬运的时间和距离,提高生产效率。

2. 质量控制

质量控制是生产管理中的重要环节。通过实时监控生产过程中的质量指标,企业可以及时发现和处理质量问题,降低次品率。

3. 供应链管理

供应链管理是精益管理的重要组成部分。通过数据分析,企业可以优化供应链各环节的库存管理、物流运输等,提高供应链的整体效率。

四、dbS精益管理的实施步骤

1. 确定目标

在实施dbS精益管理之前,企业需要明确自己的目标,即希望通过精益管理实现哪些改进,如提高生产效率、降低成本、提升质量等。

2. 数据收集和分析

收集和分析生产过程中产生的数据,识别出影响目标实现的关键因素。这个过程需要应用各种数据分析工具和算法。

3. 制定改进措施

根据数据分析的结果,制定针对性的改进措施。例如,如果数据分析显示某个设备的故障率较高,可以考虑更换设备或进行维护保养。

4. 实施和评估

实施改进措施,并持续监控和评估改进效果。通过数据分析,及时调整和优化改进措施,确保实现预期的目标。

五、dbS精益管理的优势

1. 提高效率

通过数据分析,企业可以识别出生产流程中的瓶颈和浪费,并采取针对性的改进措施,从而提高生产效率。

2. 降低成本

通过优化生产流程和供应链管理,企业可以降低生产成本和库存成本,提高资源利用率。

3. 提升质量

通过实时监控生产过程中的质量指标,企业可以及时发现和处理质量问题,降低次品率,提升产品质量。

六、dbS精益管理的挑战

1. 数据质量

数据质量是dbS精益管理的基础。如果数据不准确或不完整,将影响数据分析的结果和改进措施的效果。

2. 技术难度

dbS精益管理需要应用各种数据分析工具和算法,对企业的技术能力提出了较高的要求。企业需要投入大量资源进行技术研发和人员培训。

3. 改变管理理念

dbS精益管理不仅是一种技术手段,更是一种管理理念。企业需要从上到下转变管理理念,形成数据驱动的管理文化。

七、案例分析

1. 某制造企业的dbS精益管理实践

某制造企业通过实施dbS精益管理,提高了生产效率和产品质量。具体措施包括:

  • 通过传感器和RFID技术,实时收集生产过程中的各种数据。
  • 应用大数据分析和人工智能算法,识别出影响生产效率和质量的关键因素。
  • 针对数据分析的结果,采取了优化生产线布局、设备维护保养等改进措施。
  • 通过持续监控和评估改进效果,实现了生产效率提高20%、次品率降低15%的目标。

八、未来展望

随着数字化技术的发展,dbS精益管理将会得到更为广泛的应用。未来,企业可以通过云计算、大数据、人工智能等技术,实现更为精准和高效的生产管理。同时,dbS精益管理也将推动企业管理理念的变革,形成数据驱动的管理文化。

1. 技术创新

未来,随着技术的不断创新,dbS精益管理将会引入更多先进的数字化工具和数据分析方法,提高管理的精准度和效率。

2. 管理变革

随着dbS精益管理的深入应用,企业的管理理念将会发生深刻变革。数据驱动的管理文化将成为主流,企业将更加重视数据的收集和分析,并将其作为决策的重要依据。

总之,dbS精益管理是一种基于数据驱动的精益管理方法,通过应用数字化工具和数据分析,实现对生产过程的精准控制和优化,提升企业的生产效率和产品质量。在未来,随着技术的发展和管理理念的变革,dbS精益管理将会得到更为广泛的应用,推动企业实现更高水平的发展。