6S现场精益管理

「精益管理」培训相关课程

刘刚：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理及技术人员设计，深入解析精益生产管理理念及其应用。通过案例分析和小组练习，学员将全面掌握从客户角度识别并消除浪费的方法，提升生产效率和客户满意度。两天的密集培训不仅涵盖丰田精益思想的核心，还提供实际操作指导，帮助学员在工作中有效应用，推动企业管理系统升级，提升市场竞争力。

刘刚精益生产管理实战专家

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袁军：《精益管理实战落地》

《精益管理实战落地》是一门专为企业管理者设计的高效课程，通过颠覆传统认知，达成团队共识，掌握核心技术，精准定位问题并现场解决实际难题，帮助企业快速实现精益管理的落地和效益转换。课程内容深入浅出，便于理解和应用，适合企业中高层及基层管理人员和骨干员工。通过实战操练、案例剖析和持续辅导，学员不仅能获得切实可行的精益解决方案，还能快速提升组织效能，突破发展瓶颈。

袁军精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练

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崔军：5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

本课程深入剖析“5S”管理与目视化管理的重要性，结合实际案例，提供系统化解决方案，帮助企业优化生产现场，提升QCDPSM指标。通过掌握5S管理工具，学员能有效解决生产困局，提升生产效率，营造整洁有序的工作环境，打造星级美丽工厂。课程内容丰富实用，涵盖管理工具、标准、案例及模板，适用于中基层管理人员及工程技术人员。通过两天的学习，帮助企业创新管理模式，提升竞争实力，促进持续发展。

崔军精益生产与智能制造专家

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夏玉臣：精益管理理念与意识培训

本课程旨在揭开精益生产与管理的神秘面纱，帮助学员全面理解并有效运用这一高效管理工具。通过两天的深入讲解和互动实践，学员将掌握精益生产的核心理念和方法，学会如何将其与企业实际情况对接，从而最大化企业收益。课程内容涵盖精益战略、流程再造、供应链管理等多个方面，适合各级管理人员和工程技术人员参加，为企业导入精益管理奠定坚实基础。

夏玉臣企业绩效改善实战教练

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邱尉宁：精益管理：TPM全面生产维护推进实战

课程《TPM全面生产维护》的在工业4.0时代，自动化和机器人技术迅猛发展，生产线的高效运转和准时交付成为企业的核心竞争力。如何保障设备零故障、建立系统性的设备维护体系，成为企业面临的关键挑战。本课程旨在通过TPM全面生产维护模型，结合理论讲解与现场互动，帮助企业班组长及部门经理们掌握设备管理的精髓，提升生产效率，实现零故障和零损失，助力企业生产计划顺利达成。

邱尉宁生产管理实战专家

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

推荐参加我们的精益生产课程，了解丰田生产方式的精髓！本课程专为高层管理及生产管理人员设计，通过1天的高效学习，掌握识别和改进制造业七大浪费的方法，学习快速切换生产线的技巧，以及如何通过精益管理实现绿色、可持续发展。通过理论讲授、案例分析和实操练习，帮助您从实操层面全面提升企业的生产效率和竞争力，为企业在激烈的市场中立于不败之地提供有力支持。

韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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俞璇：精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在后疫情时代，精益管理已成为企业必须掌握的基本功。俞璇老师原创的两天精益管理课程，聚焦价值流图绘制与应用，内容深入、案例丰富，帮助学员在实践中掌握精益管理技巧。无论是缩短交期、提升竞争力，还是打破部门壁垒，本课程都将带来显著成效。适合各部门负责人及骨干，通过互动性强的教学方法，确保学员即学即用，推动企业整体改进。

俞璇精益六西格玛黑带大师

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贺鹏举：精益管理培训

这门课程全面介绍了华电集团精益管理的理念、实施方案和具体方法，旨在提升企业效益和管理效率。课程内容丰富，涵盖政策宣贯、思想渊源、理念意识和方法工具四大模块，系统讲解精益管理在发电企业的应用。通过案例分享和讨论交流，学员将深入理解精益思想，提高管理水平，为企业创造更多价值。

贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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王延臣：服务业5S/6S精益管理

本课程全面解读5S/6S管理，旨在帮助服务业提升品质、打造品牌。通过理论与实例结合，提供实用方法和丰富工具，深入解析整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等核心内容，帮助企业在激烈的市场竞争中成为细节赢家。适用于电信、电力、银行、餐饮、商场等多个服务行业，培训时间为1-2天，致力于推动企业管理的全面升华。

王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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赵颖：精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

赵老师的精益管理课程专为服务型企业设计，通过两天（每天6小时）深入浅出的讲解与实例演练，帮助前线员工、主管、经理及高层管理人员掌握精益管理原则及其在服务业的应用。课程涵盖八大浪费、价值流图、人效计算、标准化、数据分析、防错法等核心内容，助力企业提升绩效、增加营收、打造核心竞争力。理论结合实践，纯干货分享，让您在实战中领悟精益之道，为客户创造更大价值。

赵颖精益六西格玛管理专家

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贾象凯：智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程专为企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任和班组长量身定制，深入探讨精益生产的核心理念及其在火电厂及发电企业的应用。通过一天的系统学习，学员将全面掌握精益管理的方法与工具，提高生产效率，减少浪费，优化流程，并推动企业精益文化建设，实现企业的长期可持续发展。课程结合理论讲授、案例分析、视频教学和现场研讨，确保学员能够在实践中高效运用所学知识，提升综合管理能力。

贾象凯实战生产运营管理专家

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翟振芳：精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

本课程专为中高层管理者设计，旨在通过一天的深度学习，帮助您重新认识精益管理的本质与精髓。通过互动体验、案例分析、自测反思和实效工具演练，掌握精益管理的核心原则和方法，构建适合中国企业的组织驱动系统和精益改善长效文化。让您在全球疫情常态化背景下，推动企业转型升级

翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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齐磊：精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

这门课程专为解决管理困境而设计，帮助企业打破绩效低迷和协作困难的局面。通过学习精益管理的关键抓手、制度落地步骤和企业文化的构建方法，学员将掌握实际可操作的工具和方法，提升团队执行力和员工积极性。课程采用分组PK、积分激励、互动分享等多种形式，确保每位学员深度参与、学以致用。通过案例分析和实战演练，学员将在课程中体验精益管理的精髓，全面提升管理水平，实现企业的高效运营。

齐磊战略执行力实战导师

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龚举成：新智造—智能精益管理

推荐课程：这门前瞻性课程立足于工厂数字化和精益智能制造的最前沿，紧跟成本管理新理念。课程实用性强，不同公司可根据自身情况找到切入点。资深讲师通过丰富的实战经验进行案例教学，帮助学员掌握成本控制实际操作。课程涵盖中国制造企业及欧美日精益成本管理精髓，对标先进，助力企业实现数字化转型、降本增效，打造世界一流企业。通过两天的培训，全面提升成本管理和运营水平，实现智能化、标准化和精细化目标。

龚举成著名实战派精益生产专家

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李启春：精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计，旨在帮助企业掌握精益管理的核心理念与方法。通过2天12小时的深入培训，学员将全面了解精益管理的意义及其在企业中的应用，学会运用理论指导工作，提升组织竞争力。课程采用讲授、案例分享及学员互动的形式，确保学员在实践中掌握精益管理的工具与技巧，实现企业管理目标。

李启春精益生产与管理技能实战讲师

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陈新江：企业经营：精益管理组织与文化

本课程深度解析精益管理与精益生产的内核，结合中国企业实际，提供系统性步骤和方法，助力企业迈向精益组织，形成精益文化。陈老师以26年精益管理实践和研究，为企业提供全新的视角和有效路径。通过实战案例学习，掌握如何创建并维持精益文化，提升企业竞争力，尤其适合董事长、总裁、高管及中层管理干部参与。

陈新江企业运营管理专家

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王长震：企业精益管理与优化沙盘模拟课程

推荐参与王长震老师主讲的沙盘模拟培训课程，针对策划、设计、营销、销售等部门中高层核心人员，提供丰富的案例分析、角色扮演和小组讨论。课程将通过模拟市场竞争，帮助学员提升战略管理和决策能力，学会用财务指标评价经营成果，增强团队协作与沟通，最终有效提升企业经营业绩。两天内，通过多轮模拟演练，学员将获得宝贵的实践经验，对企业经营管理有更全面深刻的理解。

王长震实战沙盘模拟讲师

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单运滔：树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

推荐参加我们的3天医院管理培训课程，每天6小时，专为医院高层管理人员、经营管理人员、中层管理人员、科室主任、护士长和科室骨干设计。课程结合国内外前沿管理理论，帮助提升管理理念和经营水平，掌握现代管理知识和领导技巧。通过9S管理体系，提高医院整体管理职业化水平，增强团队精神和生产力，规范管理人员，减少核心人才流失，推动医院健康可持续发展。课程形式多样，实战演练，确保学员能够学以致用，提升医院竞争力。

单运滔医疗机构运营管理专家

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史玉杰：精益管理战略与实操

本课程旨在为中国企业领导层提供系统且深入的精益管理培训。通过全面解析中国制造业的核心问题与危机，结合丰田精益生产方法，课程帮助学员构建精益战略领导力、掌握精益管理工具，推动企业实现高效、持续的业务变革。无论是短期的2-3天简略版，还是3-5天的加强版，都将带给您实用的精益管理技能和战略思维，助力企业在全球市场中脱颖而出。目标学员包括各级主管领导、领导候选人及希望了解精益领导力的人士。

史玉杰应用心理学博士在读

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蒋丽娜：卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程专为班组长设计，旨在全面提升其管理和领导能力。通过互动体验、案例分析和实战演练，学员将深刻理解班组管理精髓，掌握高效指挥和协调技巧，提升班组凝聚力和执行力。一天的课程内容丰富实用，助力班组长从技术型人才成长为具有领导力的综合型人才，确保班组高效运作并实现企业战略目标。适合班组长、储备班组长及一线管理者参加。

蒋丽娜高绩效管理实战专家

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朱建农：丰田精益管理理念与实践

这门课程全面解析丰田精益管理思想，从基础理念到实际应用，涵盖消除浪费、提高效率、标准化作业及成本管理等多个关键环节。通过案例分析和实用工具介绍，学员将深入理解如何在企业中推行精益管理，实现效益提升与竞争力增强。无论是管理者还是一线员工，都能从中找到切实可行的方法，提高工作效率，优化管理流程。

朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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「精益管理」培训讲师

刘刚
精益生产管理实战专家
联系老师: 现场管理班组长精益生产5S/6S管理; 擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

袁军
精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理; 袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

崔军
精益生产与智能制造专家
联系老师: 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理; 老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

夏玉臣
企业绩效改善实战教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛; 以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

邱尉宁
生产管理实战专家
联系老师: 现场管理班组长安全生产5S/6S管理; 近20年的生产管理经验转化为实操技能，擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能，促进生产作业标准化与管理改进持续化

卢松泉
生产管理实战理论双栖专家
联系老师: 薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力; 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

韩文召
企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人
联系老师: 班组长精益生产设备管理5S/6S管理; 拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

俞璇
精益六西格玛黑带大师
联系老师: 俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家，培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

贺鹏举
资深顾问、实战型讲师
联系老师: 现场管理班组长安全生产生产管理; 曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总；在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。

滕佳
公务员考前辅导机构创始人
联系老师: 公文写作工作技能企业转型问题分析解决; 硕士毕业后从事三年申论讲师，包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构，并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地，逐渐在拓展内蒙市场。

王延臣
中国管理科学研究院特邀研究员
联系老师: 薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决; 王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

赵颖
精益六西格玛管理专家
联系老师: 成本控制生产管理六西格玛; 结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

贾象凯
实战生产运营管理专家
联系老师: 安全生产精益生产政策解读; 贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

翟振芳
企业班组建设及班组长能力提升专家
联系老师: 班组长精益生产沟通协作; 拥有十余年班组建设咨询与培训经验，服务过上百家企业，具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例，构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系，为推动企业“三基”（基础、基层、基本功）管理提升持续赋能。

齐磊
战略执行力实战导师
联系老师: 培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP; 18年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力的提升，30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。

龚举成
著名实战派精益生产专家
联系老师: 班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理; 多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

李启春
精益生产与管理技能实战讲师
联系老师: 现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP; 20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

陈新江
企业运营管理专家
联系老师: 薪酬绩效品质管理精益生产经营管理; 曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施，创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平，创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~

王长震
实战沙盘模拟讲师
联系老师: 班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP; 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

单运滔
医疗机构运营管理专家
联系老师: 团队管理医疗健康; 10年医疗行业工作经历，从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练，一直秉持：科学管理医管分治责任经营持续改进的运营理论，累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。

史玉杰
应用心理学博士在读
联系老师: 精益生产团队管理领导力工作技能MTP; 主要擅长咨询课题：组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等

蒋丽娜
高绩效管理实战专家
联系老师: 招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达; 蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位，拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验，有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验；擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题，为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场，参训学员高达30000人，课程满意度95%。

朱建农
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问
联系老师: 班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能; 朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

卢松泉
生产管理实战理论双栖专家
联系老师: 薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力; 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

鲁志刚
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理工业工程班组长精益生产管理技能; 鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

侯海飞
制造型企业精益化管理实践专家
联系老师: 品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力; 侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化，许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解，颠覆了我们许多的精益与管理的认知，但是符合了我们的文化与逻辑，执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。

袁军
精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理; 袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

刘刚
精益生产管理实战专家
联系老师: 现场管理班组长精益生产5S/6S管理; 擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

陈庆兰
供应链管理实战专家
联系老师: 品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制; 在广东多拉美任职供应链总监时，创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等，针对厚家居服回料晚爆仓问题，采用JIT及精益管理模式，有效解决来料周转效率及仓储空间利用率！

「精益管理」培训相关文章

在现代企业管理中，6S现场精益管理已成为提升工作效率、降低成本、提高产品质量的重要手段。本文将详细介绍6S现场精益管理的内容、实施方法及其在企业中的应用效果。

什么是6S现场精益管理

6S现场精益管理是一种源自日本的管理方法，旨在通过改善工作环境和流程，提高工作效率和产品质量。6S分别代表整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）。

整理（Seiri）

整理是指将工作场所中的物品分类，去除不需要的东西。通过整理，可以减少工作场所的混乱，提高工作效率。

整顿（Seiton）

整顿是指将需要的物品按规定的位置和方法进行存放，以便于快速找到和使用。通过整顿，可以减少寻找物品的时间，提高工作效率。

清扫（Seiso）

清扫是指对工作场所进行清洁，保持工作环境的整洁和干净。通过清扫，可以减少设备故障的发生，提高产品质量。

清洁（Seiketsu）

清洁是指保持整理、整顿和清扫的成果，使工作环境始终保持整洁和干净。通过清洁，可以提高员工的工作积极性和满意度。

素养（Shitsuke）

素养是指培养员工遵守规章制度和标准操作流程的习惯。通过素养，可以提高员工的工作效率和产品质量。

安全（Safety）

安全是指确保工作环境和工作流程的安全性，防止事故的发生。通过安全管理，可以保护员工的生命和健康，提高企业的生产效率。