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精益管理讲师

“精益管理讲师”是指具备精益管理理论与实践经验的专业人员,专门教授和推广精益管理理念和方法。他们通常拥有丰富的企业管理背景,熟悉诸如丰田生产系统(TPS)等精益工具和技术,通过培训、咨询和辅导,帮助企业优化流程、减少浪费、提高效率和质量。这些讲师不仅传授理论知识,还通过案例分析和实际操作,帮助学员将精益管理理念应用到实际工作中,实现企业的持续改进和效益提升。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

这门为期三天、每天六小时的课程,专为医院高层和中层管理人员、科室主任及骨干设计,旨在帮助医疗机构应对日益激烈的市场竞争和不断提升的服务要求。通过系统化的9S精益管理培训,学员将掌握先进的管理知识和实用技巧,从而提升医院整体管理水平和服务质量,实现职业化和专业化的发展目标。课程将通过案例分析、情景模拟等多种教学方式,确保学员能够将所学知识切实应用于实际工作中,推动医院的持续进步和发展。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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史玉杰:精益管理战略与实操

本课程旨在为企业领导层提供全面的精益管理思维框架,帮助你掌握应用精益管理的关键技能和工具。通过深入剖析中国制造业面临的核心问题及潜在危机,结合丰田精益生产模式的成功经验,我们将指导你如何构建高效的精益管理系统,实现持续改善和业务变革。课程不仅涵盖理论研究和实际案例,还着重于培养团队的精益意识和领导力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得最大化的实施精益优势。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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袁军:《精益管理实战落地》

这门《精益管理实战落地》课程,针对企业在推行精益管理过程中遇到的各种困境,提供系统的解决方案。通过颠覆认知、达成共识、掌握技术、找准问题、解决问题,帮助企业快速掌握并落实精益管理,打破发展瓶颈。课程内容深入浅出,结合实战演练,确保学员不仅听得懂、记得住,还能实际运用,为企业培养出高效精干的管理团队,实现快速效益转换。适合企业中高层管理人员及骨干员工参加。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

课程 这门课程深度解析精益管理和精益生产的内核,从文化视角重新审视精益管理的核心理念。陈老师以26年实践经验,结合日本企业研究成果,提供创建精益组织的路径和方法。课程涵盖实战案例和系统化方法,帮助企业高层领导掌握精益管理精髓,制定有效的精益文化建设方案。通过两天的学习,您将全面提升企业的管理水平,迈向卓越的精益组织。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

工业4.0时代,生产线自动化和无人化对设备的维护提出了更高要求。为保障生产顺畅,本课程特别针对班组长及相关部门经理设计,提供2天的全面培训,重点解决设备低故障、维护体系建立与推进等问题。通过TPM全面生产维护模型的实践操作,您将学会制定和实施设备管理手册,确保企业高效生产,减少故障停机,提高生产计划达成率。理论与实践相结合的课程形式将帮助您掌握实用的TPM管理技能,实现企业生产效益最大化。

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

精益管理课程为您深入解读丰田精益管理思想,聚焦消除浪费、提升效率和价值导向。课程内容涵盖精益生产五原则、现场5S管理、PDCA循环、持续改善、标准化以及成本管理等关键要素。通过丰富的案例分析和工具讲解,帮助企业实现降本增效、提升品质和竞争力。适合希望从传统管理转型为精益管理的企业领导和管理者,为您提供系统的理论和实操指导,助力企业迈向卓越运营之路。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

本课程深入探讨“5S”管理与目视化管理的核心理念与应用,旨在帮助企业提升生产效率与管理水平。通过系统的课程内容与实战案例分析,学员将掌握5S管理工具,解决现场管理困局,提升生产现场的整洁度与安全性,实现QCD效益指标的提升。适合企业中基层管理人员与工程技术人员,通过理论与实践相结合,帮助企业构建星级美丽工厂,打造卓越管理模式,提升企业竞争力。课程时间为2天,每天6小时。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

精益管理是现代企业的必修课,特别是在后疫情时代,企业需要不断探索“开源节流”的方法。《价值流图》课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇原创主讲,针对现状和未来的价值流图进行深入讲解和实操演练。两天课程内容深刻,结合大量实践案例,帮助学员快速掌握价值流分析与改善方法,实现企业效益提升和竞争力增强。适合企业各运营部门负责人和业务骨干,是企业培养精益管理人才的最佳选择。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程专为企业中高层管理者、生产经理及基层管理者设计,旨在通过系统讲授精益生产的基本概念、思想、工具和实用技术,帮助学员掌握精益管理的核心理念及方法。通过案例分析和现场研讨,学员将学会识别和消除浪费,优化生产流程,提高企业综合竞争力和客户满意度,推动火电厂及发电企业实现精益化管理,建立高效、完善的精益文化。课程时长1天,为期6小时。

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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李启春:精益管理培训

这门课程专为中高层管理干部、部门主管和现场储备干部设计,旨在提升企业整体的精益管理水平。通过2天的系统学习,您将全面了解精益管理的核心理念和实施方法,掌握从系统构建到细节管理的各项工具和理论。课程采用讲授、案例分享和学员互动的形式,确保学以致用,帮助您在激烈的市场竞争中脱颖而出,推动企业实现可持续发展和管理目标。加入我们,共同探讨精益管理的奥秘,助力企业在未来十年取得卓越成效。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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龚举成:新智造—智能精益管理

本课程推荐给所有希望在激烈市场竞争中脱颖而出的企业和管理者。通过前瞻性的工厂数字化和精益智能制造理念,结合丰富的实战案例与经验分享,帮助企业实现高效成本控制和精益管理。无论是国内制造企业还是国际顶尖公司,课程内容都将助您优化流程、提高效率,构建适合自身的数字精益文化,实现智能化、数字化转型,全面提升全球竞争力。抓住机遇,迎接挑战,共创世界一流企业未来!

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

本课程通过沙盘模拟培训,为企业中高层管理者提供一个深入理解企业经营与管理的高端学习平台。课程采用案例分析、角色扮演、分组讨论等多样化教学形式,让学员在模拟的商业环境中,体验实际经营决策的复杂性与挑战性。通过两天的系统培训,学员将全面提升战略思维、决策能力和管理效率,为企业的长远发展奠定坚实基础。著名讲师王长震将为您带来一场生动的学习体验,助力企业核心人员在市场竞争中脱颖而出。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

本课程全面剖析精益生产与管理,为企业成功导入提供坚实基础。通过系统讲解核心概念、框架及实践方法,帮助学员深入理解并高效运用精益理念。课程融合激情授课、案例分享和互动练习,确保理论与实践相结合。适合各级管理人员及工程技术人员参与,旨在提升企业竞争力,减少浪费,实现持续改进,最终达到最大效益。期待您的参与,共同探索精益生产管理的奥秘与价值!

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理和中基层生产管理人员设计,通过1天、6小时的精华学习,深入解读精益生产的核心理念与实操技巧。课程从丰田独特的生产方式出发,结合大量真实案例,详细剖析如何识别和消除生产中的浪费,优化程序、动作和时间管理,快速切换生产线,减少工作失误带来的损失。通过理论讲授、案例分析、小组研讨及实操练习,帮助企业实现绿色可持续发展,提升市场竞争力,成为行业翘楚。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

本课程针对管理混乱、绩效不佳、目标落空等常见问题,提供了精益管理的全面解决方案。通过具体的工具和方法,如4A工具、头脑风暴法、5R模式等,帮助企业提升执行力和员工积极性。课程以实际案例和互动为基础,分组PK和积分榜激发学员竞争力和创造力,并通过分享和反馈机制巩固学习效果。课程内容详实,注重实践,助力企业实现卓越管理。

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

这门为期两天的精益生产课程专为生产管理及技术人员设计,旨在提升企业现场管理水平,优化生产效率。通过深入讲解丰田精益生产系统的核心理念与工具,学员将学习如何识别和消除浪费,降低库存与制造成本,并提高产品质量与客户满意度。课程结合丰富的案例分析与实际操作,帮助学员将理论应用于实际工作中,全面提升企业的竞争力。参与本课程,打破思维定势,掌握精益管理精髓,为企业发展注入新动力。

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

推荐参加本次培训课程!5S/6S管理不仅在制造业取得显著成效,更将在服务业引领企业迈向卓越。课程以中国式标准化管理为导向,结合实际案例与理论分析,深入讲解整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全,助力企业提升服务品质,打造品牌优势。适用于电信、电力、银行、餐饮、商场、宾馆、医院等服务业,课程内容实用丰富,是提升管理水平的绝佳机会。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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贺鹏举:精益管理培训

这门课程通过系统化的精益管理培训,深入贯彻华电集团“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的理念。课程内容涵盖精益管理的政策宣贯、思想渊源、理念意识和方法工具四大模块,帮助学员掌握从理念到实践的全方位知识,提升管理水平,增强企业竞争力。通过实际案例分享和课堂讨论,学员将学会有效识别和消除浪费,提高资源利用效率,推动企业精益管理的全面落地和持续改进。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程专为班组长及一线管理者设计,旨在全面提升其管理能力和领导力。通过丰富的互动体验、案例分析和工具演练,学员将深刻理解班组长的角色和使命,掌握现场管理的精髓,提升指挥和协调能力。本课程注重实战,帮助班组长从技术型匠才成长为懂管理、善指挥、有凝聚力的综合型人才,从而有效提升班组的执行力和整体绩效,助力企业实现战略目标。加入我们,一同探索高效管理的秘诀,打造卓越班组。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

本课程专为中高层管理者设计,旨在帮助企业在全球疫情常态化背景下,重新审视精益管理的本质与精髓,打破固有观念,形成上下贯通的精益理念共识。通过一天的互动体验式授课与实效化工具演练,学员将深入理解精益管理三大精髓及系统模型,掌握构建组织驱动系统与精益改善落地系统的策略,让精益管理变得简单易行,助力企业实现转型升级与持续改进。

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

这门课程由赵老师精心设计,专为服务型企业的前线员工、主管和经理们量身打造。通过2天深入学习和实例演练,学员将全面掌握精益管理的核心原则和实际应用技巧,提升公司绩效和客户满意度。课程内容涵盖精益管理的基础知识、八大浪费、价值流图、人效计算、工位布局、数据分析等,注重理论与实践结合,为企业服务转型提供强大支持。欢迎报名参加,一同探索精益服务的卓越之道!

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

这门课程深入剖析精益管理在服务行业的应用,尤其是景区管理。通过真实案例和前期考察,课程为学员提供了系统的精益管理知识和实际操作方法。学员不仅能掌握识别和消除浪费的理念,还能学会如何通过经验萃取提升团队能力。无论是基层还是中层管理者,这门课程都将帮助他们在实际工作中提升服务质量和运营效率,是景区管理者不可错过的实用课程。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程深入探索了丰田生产方式的精髓,通过精益管理理论和实用技术的系统讲解,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。您将掌握精益管理的理念、技术和工具,实现企业价值最大化,消除浪费,提升效益。课程包含理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学形式,确保学员能够在实践中快速见效,推动企业实现精益管理的全面提升。适合各级管理人员和企业员工参加,助力企业持续改进,提升核心竞争力。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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「精益管理」培训讲师

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医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

精益管理是一种强调减少浪费、提高效率的管理方法。随着全球市场竞争的加剧,越来越多的企业开始重视精益管理,并通过聘请精益管理讲师来提升员工的管理水平和生产效率。本文将详细探讨精益管理讲师的作用、必要性、技能要求以及如何选择合适的讲师。

精益管理讲师的作用

精益管理讲师在企业中扮演着至关重要的角色,他们不仅是知识的传递者,更是企业变革的推动者。

知识传递

精益管理讲师首先是知识的传递者。他们通过培训课程、工作坊和研讨会等形式,向企业员工传授精益管理的基本概念、方法和工具。具体而言,精益管理讲师通过以下几种方式进行知识传递:

  • 课堂讲授:系统讲解精益管理理论和实践。
  • 案例分析:通过实际案例帮助学员理解和应用精益工具。
  • 互动讨论:鼓励学员参与讨论,增强理解。
  • 实践演练:通过模拟和实际操作,帮助学员掌握技能。

变革推动

除了知识传递,精益管理讲师还起到变革推动者的作用。他们帮助企业识别问题、制定改进计划并实施变革。具体来说,他们在以下几个方面发挥作用:

  • 问题诊断:通过分析企业现状,识别存在的问题和浪费。
  • 制定计划:根据诊断结果,制定详细的改进计划。
  • 实施指导:在实施改进过程中提供指导和支持。
  • 效果评估:通过数据分析和反馈,评估改进效果并进行调整。

精益管理讲师的必要性

在现代企业中,精益管理讲师的必要性主要体现在以下几个方面:

提升效率

精益管理讲师通过传授精益管理知识和方法,帮助企业提高生产效率、降低成本。具体而言,讲师可以帮助企业:

  • 优化流程:通过流程再造减少浪费,提高生产效率。
  • 改进质量:通过质量管理工具和方法提高产品质量。
  • 减少库存:通过精益库存管理降低库存成本。

培养人才

精益管理讲师的培训课程不仅能提高员工的管理水平,还能培养企业未来的管理人才。通过系统的培训,员工能够:

  • 掌握精益管理工具和方法,提升自身能力。
  • 增强团队合作,形成精益文化。
  • 提高问题解决能力,为企业创造更多价值。

推动变革

在全球化和市场竞争日益激烈的环境下,企业需要不断进行变革和创新。精益管理讲师通过提供专业的指导和支持,帮助企业顺利实施变革,实现持续改进。

精益管理讲师的技能要求

要成为一名优秀的精益管理讲师,需要具备多方面的技能和素质。

专业知识

精益管理讲师必须具备扎实的专业知识,包括但不限于以下几个方面:

  • 精益管理理论:掌握精益生产、精益服务等基本理论。
  • 精益工具:熟练使用价值流图、5S、看板、安灯系统等工具。
  • 数据分析:具备数据分析能力,能够通过数据驱动改进。

实践经验

除了理论知识,精益管理讲师还需要丰富的实践经验。通过在实际项目中的应用和总结,讲师能够:

  • 更好地理解和解决企业面临的问题。
  • 提供切实可行的改进方案。
  • 分享成功案例和经验,增强培训效果。

沟通能力

精益管理讲师需要具备出色的沟通能力,能够有效地与学员和企业管理层进行交流。具体要求包括:

  • 清晰表达:能够清晰地讲解复杂的概念和方法。
  • 倾听反馈:善于倾听学员和企业的反馈,及时调整培训内容。
  • 建立信任:通过有效的沟通建立学员和企业对讲师的信任。

教学技巧

作为一名讲师,教学技巧尤为重要。精益管理讲师需要掌握以下教学技巧:

  • 课程设计:根据学员需求设计合适的课程内容和结构。
  • 互动教学:通过互动和讨论增强学员的参与感和理解。
  • 评估反馈:通过评估和反馈不断改进教学效果。

如何选择合适的精益管理讲师

选择合适的精益管理讲师对企业的培训效果至关重要。以下是一些选择讲师的建议:

评估讲师的背景

在选择精益管理讲师时,首先需要评估讲师的背景,包括教育背景、工作经验和培训经验。具体来说,可以通过以下几个方面进行评估:

  • 教育背景:讲师是否具备相关专业的学历或认证。
  • 工作经验:讲师是否有丰富的实际项目经验。
  • 培训经验:讲师是否有多年的培训经验,是否曾在知名企业担任讲师。

查看讲师的案例

通过查看讲师的成功案例,可以更好地了解讲师的能力和水平。具体来说,可以:

  • 要求讲师提供过去的培训案例和改进成果。
  • 与曾接受过培训的企业或学员沟通,了解他们的评价。
  • 查看讲师是否在行业内有较高的知名度和口碑。

参加讲师的试讲

为了更好地评估讲师的教学能力,可以安排讲师进行试讲。通过试讲,可以:

  • 观察讲师的授课风格和教学方法。
  • 评估讲师是否能够清晰、有效地传递知识。
  • 了解讲师与学员的互动情况,评估其沟通能力。

考虑企业的具体需求

不同企业在不同阶段对精益管理的需求不同,因此在选择讲师时,需要考虑企业的具体需求。具体来说,可以:

  • 与企业管理层沟通,明确培训目标和期望。
  • 根据企业的行业特点和现状选择合适的讲师。
  • 确保讲师能够提供定制化的培训方案,满足企业的特殊需求。

结论

精益管理讲师在企业中扮演着重要的角色,他们不仅是知识的传递者,更是变革的推动者。选择合适的精益管理讲师,可以帮助企业提升效率、培养人才、推动变革。要成为一名优秀的精益管理讲师,需要具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、出色的沟通能力和高超的教学技巧。在选择讲师时,企业应综合评估讲师的背景、案例和教学能力,并结合自身的具体需求,选择最合适的精益管理讲师。