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精益管理改善成果

"精益管理改善成果"指通过应用精益管理理念和方法，在企业或组织的各项运营过程中取得的显著改进与提升。精益管理起源于丰田生产方式，核心在于消除浪费、提高效率和优化流程。改善成果可以包括生产效率提升、成本降低、质量提高、交付周期缩短以及客户满意度增强等方面。这些成果不仅有助于企业在市场竞争中取得优势，也推动了内部员工积极性和整体运营水平的持续提升。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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蒋丽娜：卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程为班组长量身打造，旨在提升其综合管理能力，涵盖从技术指导到全局统筹的各个方面。通过互动体验式授课、案例分析和工具演练，参训者将深入理解班组管理精髓，掌握高效指挥与协调技巧。课程内容丰富实用，帮助班组长打造高效、有凝聚力的团队，提升班组整体绩效，助力企业实现战略目标。无论是现任班组长还是储备干部，都将从中受益匪浅，快速成长为企业的中坚力量。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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夏玉臣：精益管理理念与意识培训

本课程致力于打破精益生产/管理的神秘面纱，帮助企业管理人员和工程技术人员深入理解这一高效管理工具的核心理念和实际应用。通过为期两天的系统培训，您将全面掌握精益生产的基本原则、核心内容以及精益管理的系统框架，学会如何在企业中成功导入和应用这些理念，从而实现最大化的效益提升。课程结合激情授课、案例分享、课堂练习和小组讨论，确保学员不仅能理论联系实际，更能在实践中灵活运用。让我们携手迈向精益之路，共同追求卓越！

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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朱建农：丰田精益管理理念与实践

本课程深入浅出地讲解了丰田精益管理思想及其实践路径，旨在帮助企业有效消除浪费、提升效率、降低成本。通过详细解析精益生产五原则、PDCA循环、5S管理等工具与方法，结合丰富的案例与实操经验，学员将全面掌握精益管理的核心理念及实施技巧，最终实现企业竞争力的提升。课程内容涵盖目标与计划管理、标准化、成本控制等关键环节，是企业管理者不可错过的系统培训。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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单运滔：树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

在当今竞争激烈的医疗市场环境下，医院管理者的专业化和职业化显得尤为重要。本课程专为医院高层和中层管理人员、科室主任、护士长及科室骨干量身打造，通过3天密集培训，融合国外先进管理理论与国内实际情况，系统讲解9S管理体系及其在医疗机构中的应用，帮助提升管理效能，优化服务质量，推动团队职业化发展。通过案例分析、情景模拟等多种互动方式，让学员掌握现代管理知识和领导技巧，助力医院在新医改环境中稳步前行。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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李启春：精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计，旨在提升企业整体精益管理水平。通过2天的深入学习，您将全面了解精益管理的意义、方法和工具，并掌握如何在企业中高效推行。课程结合理论讲授、案例分享和互动演练，让学员在实践中深刻体会精益管理的精髓，提升组织竞争力，实现管理目标。助您在竞争激烈的市场中脱颖而出，从战略到细节，全面提升企业管理效能。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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齐磊：精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

这门课程将帮助您彻底解决管理中的难题，从根本上提升团队绩效与协作效率。通过精益管理的3大抓手、4A工具、头脑风暴法等系统方法和实战训练，您将学会如何有效执行和落地企业制度，激发员工积极性，打造高效团队。同时，通过精益文化的导入和机制的建立，您将掌握预防问题、解决冲突的核心技能，实现真正的精益管理，确保企业持续优化与卓越发展。立即加入，开启高效管理的新篇章！

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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俞璇：精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在后疫情时代，企业面临着巨大的开源节流挑战，精益管理成为必修之课。《价值流图实战课程》由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲，内容深入、实操性强。两天的学习将帮助学员掌握价值流图的绘制与分析、改进与设计，提升企业竞争力。结合大量实践案例与互动环节，确保学员学以致用，推动企业整体优化。此课程已获得市场与企业的高度认可，是培养精益管理骨干的最佳选择。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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陈新江：企业经营：精益管理组织与文化

精益生产自1978年引入中国，历经46年发展却仍有诸多企业未能完全掌握其精髓。此课程由陈老师倾情打造，结合其26年实战经验和对日本文化的深刻研究，深入剖析精益管理的内核。从文化视角出发，帮助企业理解并掌握精益管理的真谛，通过系统培训、实战案例分析和方法论指导，助力企业迈向卓越精益组织，建立持久的精益文化。适合高层管理者及中层干部，为企业提供有效路径，推动精益管理持续落地。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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王延臣：服务业5S/6S精益管理

在商品同质化竞争日益激烈的今天，服务质量已成为企业制胜的关键。本课程深度解析5S/6S管理在服务业的应用，通过理论与实例结合，帮助企业优化工作环境，提升服务水平。课程涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的全面推进方法，辅以实际案例和实用工具，旨在将中国式标准化管理引入服务业，助力企业在细节中胜出。适用于电信、电力、银行、餐饮等多个服务行业，培训高效实用，助力企业实现精益管理。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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王长震：企业精益管理与优化沙盘模拟课程

王长震老师的沙盘模拟培训课程，采用案例分析、角色扮演等多种互动教学形式，旨在为企业中高层管理人员提供全方位的战略管理和经营决策培训。通过模拟市场竞争、财务筹划和团队建设，学员将在实践中提升系统思考和决策执行能力。两天的课程将带来深刻的战略洞察与实战经验，使学员能更好地应对企业经营中的挑战，是提升管理技能的绝佳选择。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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赵颖：精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

这门课程特别为服务型企业的前线员工、主管、经理及以上管理人员设计，通过2天的深入学习，您将掌握精益管理在服务业的应用，从而提升企业绩效和客户价值。课程由赵老师主讲，结合实例演练和理论知识，涵盖精益管理的核心原则、八大浪费、价值流图绘制、人效计算、标准化服务等实用工具和方法。无论您是想优化流程，减少浪费，还是提升服务质量，这门课程都将为您的企业带来显著的转型和发展。立即报名，开启精益服务之旅！

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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袁军：《精益管理实战落地》

精益管理课程旨在帮助企业摆脱管理困境，突破发展瓶颈。从颠覆认知到达成团队共识，从掌握精益技术到现场实战演练，课程将全面提升管理效能。通过深入浅出的教学方法和实战案例剖析，学员将快速掌握精益工具，找准并解决关键问题，实现企业效益的快速转换。适合企业中高层、基层管理人员及骨干员工，确保精益管理在企业内部真正落地生根，推动企业持续发展。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练

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刘刚：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理及技术人员设计，旨在全面提升企业的质量、成本和效率指标。通过深入讲解精益生产管理系统的核心思想和工具，结合丰富的案例分析与实际操作练习，帮助学员从传统管理思维向精益思维转变。课程涵盖精益流程管理、标准化系统、精细化现场管理以及全员改善体系等关键内容，确保学员能够学以致用，有效解决生产现场的实际问题，提升企业的竞争力和盈利能力。参加本课程，迈向精益管理新时代！

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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卢松泉：企业精益管理理论技术实操

本课程将带您深入探索精益管理的神奇世界，从理论到实践，全面掌握精益管理的技术、方法和工具。通过系统学习和实战演练，您将学会如何在企业中推进精益管理，实现成本降低和效益提升。无论您是企业高管、政府管理者，还是企业员工或学术研究者，这门课程都将为您提供宝贵的知识和实用的技能，助力您在工作中立竿见影地实现改进和优化。加入我们，共同追求卓越，精益求精！

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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邱尉宁：精益管理：TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0时代，生产线自动化和无人化趋势日益显著，如何保证设备低故障甚至零故障，成为企业生产顺畅的关键。本课程专为班组长及各部门经理设计，旨在通过TPM全面生产维护模型，帮助学员掌握设备维护体系的建立与推进。两天的课程将通过理论讲解与实战互动，全面提升设备管理水平，减少故障和成本浪费，最终实现高效生产。加入我们，共同迈向零故障的未来生产环境！

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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史玉杰：精益管理战略与实操

本课程致力于为企业领导层提供全面的精益管理系统培训，基于丰田模式的成功经验，结合中国企业的实际情况，解析精益管理在中国制造业的挑战和机遇。通过系统学习，学员将掌握精益管理的核心理念和实用工具，提升企业竞争力和运营效率。无论是管理层还是领导候选人，都将受益于本课程的深度分析和实战案例，为企业构建卓越的精益战略领导力奠定坚实基础。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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贺鹏举：精益管理培训

【推荐语】华电集团精益管理课程大纲，全面涵盖精益管理政策、思想渊源、理念意识及方法工具四大模块，旨在通过深入解析精益管理理念和实践，帮助企业消除浪费、提升效益。课程内容丰富，包括政策宣贯、思想探讨、意识改善和具体工具应用，适合各级管理者和员工参与，助力华电集团在新常态环境下实现精益求精、持续改善的目标。加入我们，共同推动企业管理水平的全面提升！

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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龚举成：新智造—智能精益管理

本课程立足于工厂数字化和精益智能制造的最前沿，紧跟现代工厂成本管理的新理念。通过实用性强的案例教学，资深讲师将分享丰富实战经验，帮助学员掌握精益成本控制的实际操作。课程不仅融会贯通中国制造企业及欧美日的精益成本管理精髓，还针对不同企业的实际情况量身定制解决方案。旨在提升企业的全球竞争力，打造适合自己企业的数字精益文化，实现降本增效、智能化转型的目标。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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崔军：5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

这门课程通过深入探讨5S管理和目视化管理，为生产现场管理者提供系统的解决方案，有效破解现场管理困局。通过学习，您将掌握精益生产的核心工具，提升现场整洁度和生产效率，减少浪费，优化资源配置。课程结合丰富的案例分析，理论与实践相结合，使您在短时间内全面掌握应用技巧，提升企业QCDPSM指标，构建星级美丽工厂，增强企业竞争力。适合中基层管理人员和技术人员，助力企业实现精益管理的突破和持续发展。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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翟振芳：精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化背景下，企业转型升级迫在眉睫。本课程专为中高层管理者设计，通过1天的精益管理系统培训，帮助您重新审视精益管理的本质与精髓，掌握构建组织驱动系统和精益改善落地系统的方法。通过丰富的实践案例和互动体验，轻松理解精益管理的核心理念，突破传统思维，推动企业实现可持续发展。加入我们，让您的管理理念与实践焕然一新，助力企业在竞争中脱颖而出！

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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滕佳：从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

这门课程深入探讨了精益管理在服务行业，尤其是景区管理中的实际应用。通过案例分析和现场考察，学员将全面掌握精益管理的理念和方法，提升游客满意度、降低成本、提高服务质量。课程结合了经验萃取与案例编写，帮助管理者系统地提炼和传递知识，实现高效管理。无论是基层还是中层管理者，都能通过这门课程获得实用的技能和策略，为景区的运营和发展奠定坚实基础。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理及中基层生产管理人员设计，旨在传授精益生产的核心理念与实操方法。通过理论讲授、案例分析和实操练习，学员将深入了解精益生产的本质、发展历史及其在实际工作中的应用。课程内容涵盖丰田生产方式的各个方面，包括5S管理、质量管理、生产线平衡和物流改善等，帮助企业识别并消除常见的浪费，提升生产效率和产品质量。加入我们，学习精益生产，助力企业在全球竞争中脱颖而出。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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贾象凯：智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程专为企业中、高层管理者及生产一线管理者设计，旨在通过系统讲授精益生产的基本概念、理念和方法，帮助学员掌握精益化管理的重要工具和实用技术。通过案例分析和现场研讨，深入理解如何识别和消除浪费，优化流程，提升生产效率。特别针对火电厂及发电企业，提供切实可行的精益管理推进措施，助力企业建立精益文化，提高综合竞争力，实现价值最大化。1天课程，浓缩精华，助您快速提升管理水平。

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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「精益管理」培训讲师

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蒋丽娜

高绩效管理实战专家

联系老师

招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位，拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验，有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验；擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题，为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场，参训学员高达30000人，课程满意度95%。

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

朱建农

实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

单运滔

医疗机构运营管理专家

联系老师

团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历，从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练，一直秉持：科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论，累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。

李启春

精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

齐磊

战略执行力实战导师

联系老师

培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力的提升，30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。

俞璇

精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为 止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家， 培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

陈新江

企业运营管理专家

联系老师

薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施，创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平，创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~

王延臣

中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

王长震

实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

赵颖

精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

袁军

精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

刘刚

精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

卢松泉

生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

邱尉宁

生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能，擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能，促进生产作业标准化与管理改进持续化

史玉杰

应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题：组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等

贺鹏举

资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总；在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。

龚举成

著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

崔军

精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

翟振芳

企业班组建设及班组长能力提升专家

联系老师

班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验，服务过上百家企业，具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例，构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系，为推动企业“三基”（基础、基层、基本功）管理提升持续赋能。

滕佳

公务员考前辅导机构创始人

联系老师

公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师，包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构，并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地，逐渐在拓展内蒙市场。

韩文召

企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

贾象凯

实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

卢松泉

生产管理实战理论双栖专家

联系老师

薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

鲁志刚

生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

侯海飞

制造型企业精益化管理实践专家

联系老师

品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化，许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解，颠覆了我们许多的精益与管理的认知，但是符合了我们的文化与逻辑，执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。

袁军

精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

刘刚

精益生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

陈庆兰

供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时，创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等，针对厚家居服回料晚爆仓问题，采用JIT及精益管理模式，有效解决来料周转效率及仓储空间利用率！

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精益管理改善成果

精益管理作为一种现代化企业管理模式，旨在通过减少浪费、提高效率、优化流程来提升企业的整体经营效益。在全球化竞争日益激烈的今天，精益管理的应用已成为企业实现可持续发展的重要手段。本文将从多个角度探讨精益管理改善带来的显著成果。

生产效率的提升

流程优化

通过精益管理，企业能够对现有的生产流程进行全面的分析和改善，从而减少不必要的步骤，提高整体生产效率。

具体优化措施包括：
  • 精简工作流程，取消多余环节
  • 引入自动化设备，减少人工操作
  • 通过数据分析，优化资源配置

缩短生产周期

精益管理强调缩短生产周期，从而提高企业的市场响应速度。通过优化生产计划和资源调配，企业能够更快地满足市场需求。

缩短生产周期的具体做法有：
  • 实行并行作业，减少等待时间
  • 优化原材料供应链，确保及时供货
  • 采用先进的生产排程软件，提高排产效率

成本的显著降低

减少浪费

精益管理的核心理念之一就是减少浪费。通过系统化的分析，企业能够识别并消除各种浪费，从而降低生产成本。

减少浪费的具体方法包括：
  • 减少库存积压，降低资金占用
  • 优化运输和物流，降低物流成本
  • 减少生产过程中的废品率，提高资源利用率

提高资源利用率

精益管理通过优化资源配置，提高资源利用率，从而降低成本。

提高资源利用率的具体措施：
  • 引入精益采购策略，减少采购成本
  • 优化设备维护策略，延长设备使用寿命
  • 通过培训和激励，提高员工的工作效率和积极性

产品质量的提升

质量控制

精益管理强调全流程的质量控制，从原材料采购到最终产品出厂，每一个环节都要严格把关。

质量控制的具体措施包括：
  • 实施全面质量管理（TQM）
  • 引入先进的质量检测设备
  • 建立健全的质量管理体系

客户满意度的提高

通过精益管理的改进，企业能够提供更高质量的产品，从而提升客户满意度，增加客户忠诚度。

提高客户满意度的具体措施：
  • 及时响应客户反馈，快速解决问题
  • 定期进行客户满意度调查，持续改进服务
  • 提供个性化的产品和服务，满足客户的多样化需求

员工满意度的提升

工作环境的改善

精益管理不仅关注生产效率和成本，还关注员工的工作环境和福利，通过改善工作环境，提高员工满意度。

工作环境改善的具体措施：
  • 提供舒适、安全的工作环境
  • 合理安排工作时间，减少员工疲劳
  • 提供现代化的办公设施和工具

员工参与度的提高

精益管理强调员工的参与和主动性，通过设立合理的激励机制，增加员工的参与度。

提高员工参与度的具体措施：
  • 设立合理的绩效考核和奖励机制
  • 鼓励员工提出改善建议，并及时采纳
  • 提供培训和晋升机会，提高员工的职业发展空间

案例分析

某制造企业的精益管理实践

某制造企业通过引入精益管理，实现了显著的改善。

具体改善措施：
  • 重新设计生产流程，减少了30%的生产时间
  • 实行零库存管理，降低了20%的库存成本
  • 引入全面质量管理体系，产品不良率下降了50%
改善效果：
  • 生产效率提高了25%
  • 整体成本降低了15%
  • 客户满意度提升了30%

某服务企业的精益管理应用

某服务企业通过精益管理，提高了服务质量和客户满意度。

具体改善措施：
  • 优化服务流程，减少了客户等待时间
  • 实行客户反馈快速响应机制
  • 提供个性化服务，满足客户多样化需求
改善效果：
  • 客户满意度提高了40%
  • 服务效率提升了20%
  • 客户投诉率下降了50%

结论

通过实施精益管理，企业能够在生产效率、成本控制、产品质量、员工满意度等多个方面实现显著的改善。精益管理不仅有助于企业提高市场竞争力，还能促进企业的可持续发展。未来，随着技术的不断进步和管理理念的更新，精益管理将会在更多领域发挥其重要作用，推动企业迈向新的高度。

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