有效的精益管理咨询

「精益管理」培训相关课程

龚举成：新智造—智能精益管理

这门课程旨在引领企业走向数字化和精益智能制造的前沿。通过资深讲师的实战经验和案例式教学，学员将深入理解工厂成本管理的新理念，掌握实用的成本控制方法，并借鉴世界500强企业的成功经验。课程结合中国制造企业及欧美日精益成本管理的精髓，帮助企业实现数字化转型、降本增效。适合政府部门相关领导及企业高管，助力打造世界一流企业，迎接数字经济时代的机遇和挑战。

龚举成著名实战派精益生产专家

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王延臣：服务业5S/6S精益管理

本课程通过系统解析5S/6S管理，结合丰富的案例和实用工具，帮助服务行业企业深入理解和有效实施这一先进管理模式。课程特色在于理论与实例并重，以简洁通俗的语言和实用的方法，指导学员掌握整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的推进技巧，让企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，提升服务品质，打造品牌优势。适用于电信、电力、银行等服务行业，课程时长为1-2天。

王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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蒋丽娜：卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

这门课程专为班组长及一线管理者量身定制，旨在帮助他们全面提升管理能力和领导力。从班组长的角色定位、职业素养，到精细化管理和高效班会的实施，全方位解析班组管理的精髓。通过互动体验、案例分析、角色扮演等多种教学方法，让学员在轻松愉悦的氛围中学会合理安排和组织班组工作，提高团队协作力和执行力。无论是新晋班组长还是经验丰富的管理者，都能从中获得实战技能和创新思维，助力企业实现战略目标。

蒋丽娜高绩效管理实战专家

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贺鹏举：精益管理培训

精益管理课程旨在全面提升管理水平，优化资源利用效率。课程涵盖精益管理的政策宣贯、思想渊源、理念意识及方法工具四大模块，系统解析精益管理的核心价值和实施路径。通过理论讲解、案例分析和课堂讨论，帮助学员深入理解“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的理念，掌握7S管理、标准化作业、设备维护及防错技术等实用工具，提升企业效益，实现管理变革。适合希望在新常态环境下推动管理优化的企业管理者和员工参加。

贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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刘刚：提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理及技术人员设计，通过2天紧凑高效的培训，系统讲解精益生产管理的核心思想和工具。课程涵盖精益管理的理念、流程、团队建设及问题解决方法，结合大量实战案例和小组练习，帮助学员掌握精益管理的最佳实践。通过学习，你将学会降低制造成本、提升生产效率和客户满意度的具体方法，打造应对市场变化的能力。全面提升企业现场管理水平，实现质量、成本、效率的全面优化，助力企业在竞争中脱颖而出。

刘刚精益生产管理实战专家

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李启春：精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计，旨在提升企业的精益管理水平。通过两天的深入学习，学员将全面理解精益管理的核心价值，掌握精益管理的理论和工具，推动企业从粗放式管理迈向精细化管理。课程采用讲授、案例分享和互动演练的方式，让学员在理论与实践中不断提升，打造不可复制的企业竞争力。抓住精益管理的瓶颈，集中突破，实现管理目标，是企业在快速变革时代中立于不败之地的关键。

李启春精益生产与管理技能实战讲师

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韩文召：丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产，才能让企业精益管理回归初心

推荐这门精益生产课程，您将全面掌握丰田生产方式的核心理念和实际操作。通过1天6小时的高强度培训，课程不仅涵盖从理论到实际操作的全面内容，还包括大量案例分析和小组研讨。适合高层管理和中基层生产管理人员，课程将帮助您识别和消除制造业中的各种浪费，优化生产流程，提升效率，确保高质量的产品交付。立即报名，共同探索企业成功之道，推动中国制造业的绿色可持续发展。

韩文召企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人

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在工业4.0时代，自动化和智能化生产已成为企业发展的必然趋势，但设备维护的挑战也随之而来。为期两天的课程，专为班组长以及仓储部、品质部、物流部的部门经理设计，旨在帮助企业建立系统性的TPM全面生产维护体系。通过理论讲解和现场互动，学员将掌握设备低故障甚至零故障的关键管理思路，学习构建和实施设备维护手册，从而保障生产线的顺畅运行和生产计划的高效达成。课程通过实战案例和工具分享，助力企业减少设备故障带来的成本浪费，实现设备维护的最佳实践。

邱尉宁生产管理实战专家

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卢松泉：企业精益管理理论技术实操

这门课程将带您深入了解精益管理的核心理念和技术，从理论到实践，系统地掌握提升企业效益的关键方法。通过丰富的案例分析、实践演练和互动研讨，您将学会如何消除浪费、优化流程、提升效率，实现企业价值最大化。不论您是企业管理者、政府机构人员，还是学术界的青年才俊，这门课程都将为您提供切实可行的工具和思维方式，助您在实际操作中立竿见影，取得卓越成效。

卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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赵颖：精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业的前线员工、主管及管理层量身打造，旨在通过精益管理的理念和实战技巧，帮助企业消除不增值活动，提高运营效率。赵老师将以理论结合实践，通过实例演练，传授精益管理在服务业中的应用，助推企业转型升级，提升核心竞争力。为期两天的培训将涵盖精益管理的核心原则、八大浪费、价值流图、人效计算、标准化服务等关键内容，确保学员掌握实战方法，切实提升为客户创造价值的能力。

赵颖精益六西格玛管理专家

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王长震：企业精益管理与优化沙盘模拟课程

本课程以沙盘模拟、案例分析、角色扮演等多样化授课形式，针对策划、设计、营销、销售等部门中高层管理人员，提供为期两天的实战训练。通过模拟市场竞争，学员将全面提升决策水平、管理效率和协作能力，深刻理解战略管理和经营决策的本质。课程内容涵盖企业战略、产品开发、市场竞争、财务管理和团队建设等多个方面，帮助学员在模拟实践中总结经验，提升企业经营管理能力，真正实现理论与实践的完美结合。

王长震实战沙盘模拟讲师

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俞璇：精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在后疫情时代，精益管理成为企业生存和发展的关键技能。《价值流图实战课程》由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲，深度解析价值流图的绘制与运用。课程通过丰富的案例与实操训练，帮助学员系统掌握价值流分析与改进方法，提高企业运营效率，缩短产品交期，增强市场竞争力。两天紧凑的课程设计，让学员在短时间内掌握精益管理的核心工具，实战性强，效果显著，是企业运营管理者和骨干人员的不二选择。

俞璇精益六西格玛黑带大师

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齐磊：精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

面对管理混乱、绩效不佳的现状，本课程将通过精益管理的3大抓手、4A工具、制度落地步骤等方法，帮助企业理清思路，提升执行力。通过案例分析、互动训练和激励工具设计，不仅让学员深刻理解精益管理的内涵，更能将理论转化为实践。课程设计注重团队合作与员工参与，让每个人都在学习中找到自己的价值。这是一次从理念到实战的全面提升之旅，助力企业实现高效管理与卓越绩效。

齐磊战略执行力实战导师

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滕佳：从精益管理到精益服务的能力提升与经验萃取

精益管理源于美国，发展于日本，现已成为全球服务业的先进管理模式，特别适用于银行、医疗、金融等领域。本课程通过真实的景区案例，深入探讨精益管理和经验萃取方法，帮助学员掌握在景区环境中的实际应用。通过系统的知识管理和实践经验萃取，提升员工服务质量，增强游客满意度，实现企业价值最大化。课程实用、落地，适合基层和中层管理者，确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。

滕佳公务员考前辅导机构创始人

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翟振芳：精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化的背景下，各行业纷纷寻求转型升级和创新发展的新思维和新方法。本课程专为中高层管理者设计，旨在通过6小时的紧凑培训，重新审视精益管理的本质与精髓，建立上下贯通的精益理念共识，并构建有效的组织驱动系统和精益改善落地系统。通过互动体验、案例分析和实效工具演练，使学员能够在轻松愉悦的氛围中掌握精益管理的核心方法，让精益管理在中国企业中变得简单易行。

翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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史玉杰：精益管理战略与实操

精益管理在中国制造业的推广已有数十年，但成效并不显著。本课程专为企业领导层打造，旨在构建精益管理的思维框架，提升战略领导力，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过系统学习丰田生产方式和精益管理的核心理念与实施方法，学员将掌握从定义问题、分析根源、提出方案到实施改进的全流程，识别并消除障碍，最大化精益管理的优势。适合各级主管及希望了解精益领导力的人员，课程分为简略版和加强版，灵活满足不同需求。

史玉杰应用心理学博士在读

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单运滔：树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

面对日益激烈的医疗行业竞争和不断加速的医疗体制改革，医院管理人员亟需提升专业化、职业化水平。本课程结合国际前沿管理理论和国内实际情况，深入剖析9S管理体系，通过系统训练，帮助学员掌握现代管理知识和领导技巧。课程设置涵盖高层战略、中层执行及科室管理，采用多样化的教学形式，确保学员能够从复杂管理问题中找到有效解决方案，提升团队整体职业化水平，推动医院服务与管理的全面升级。

单运滔医疗机构运营管理专家

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夏玉臣：精益管理理念与意识培训

本课程旨在揭开精益生产和精益管理的神秘面纱，帮助企业管理者和技术人员全面理解并掌握这些先进理念。通过2天的系统培训，学员将深入学习精益生产的核心原则、流程和工具，全面了解精益管理的系统框架及其在企业中的实际应用。课程内容丰富，涵盖精益战略、精益供应链、精益物流等多个方面，帮助企业在实际操作中减少浪费，提升效率，追求卓越。通过激情授课、案例分享和小组讨论，让您在轻松愉快的学习氛围中掌握精益管理的精髓，共同推动企业的持续改进与发展。

夏玉臣企业绩效改善实战教练

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朱建农：丰田精益管理理念与实践

这门课程深入剖析丰田精益管理思想与实践，从基础理念到具体工具，再到标准化和成本管理，全面覆盖精益生产的核心内容。通过实际案例和详细讲解，帮助管理者理解并应用精益管理，提高企业效率，降低成本，提升竞争力。课程还特别强调持续改善和标准化管理，确保学员掌握系统方法和实用技巧，为企业实现长效发展打下坚实基础。无论您是初学者还是有经验的管理者，这门课程都将是您职业发展的有力助推器。

朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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袁军：《精益管理实战落地》

这门课程将带您深入探索精益管理的真正内涵，颠覆传统认知，帮助您掌握实战技术与工具，解决实际问题。从企业中高层管理人员到基层骨干，全员参与，共同达成精益管理的认知与行动共识。通过实战演练与现场辅导，快速生成可落地的解决方案及行动计划，实现企业效益的快速转换。课程设计紧贴实际，内容深入浅出，保证学员听得懂、记得住、练得会、用得了。立即报名，开启精益管理的新篇章！

袁军精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练

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崔军：5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

本课程深入解析“5S”管理及目视化管理的核心理念和实践，帮助企业从根本上解决生产现场的各种混乱和浪费问题。通过系统的工具和方法，课程将指导学员如何提升生产效率、产品质量和作业安全，打造整洁、有序、高效的工作环境。适合中基层管理人员及工程技术人员，通过案例分析和小组研讨，理论结合实践，确保学员能够有效应用所学，助力企业实现精益生产和持续发展。

崔军精益生产与智能制造专家

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贾象凯：智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

这门课程专为企业中高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长设计，旨在帮助您系统掌握精益生产的核心理念与实用技术。通过1天的集中学习，您将深入了解精益生产的起源与发展，识别并消除企业运营中的浪费，掌握价值流和拉动系统的应用，优化生产流程，提高企业综合竞争力。特别是针对火电厂及发电企业的精益管理推进，课程将提供具体策略与案例分析，助您建立和完善精益文化，实现企业效益最大化。

贾象凯实战生产运营管理专家

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陈新江：企业经营：精益管理组织与文化

本课程深入探讨精益管理与精益生产的精髓，结合陈老师26年的实践经验和对日本文化的深入研究，为企业提供独特视角和有效路径。通过系统讲授与实战案例分析，帮助学员掌握精益管理的核心理念，制定精益组织和文化建设方案，助力企业迈向卓越的精益管理水平。适合公司高层和中层管理人员参与，为企业打造持续改进、精益求精的文化奠定坚实基础。

陈新江企业运营管理专家

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「精益管理」培训讲师

龚举成
著名实战派精益生产专家
联系老师: 班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理; 多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

王延臣
中国管理科学研究院特邀研究员
联系老师: 薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决; 王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理，有着资深的管理和培训经验。

蒋丽娜
高绩效管理实战专家
联系老师: 招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达; 蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位，拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验，有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验；擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题，为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场，参训学员高达30000人，课程满意度95%。

贺鹏举
资深顾问、实战型讲师
联系老师: 现场管理班组长安全生产生产管理; 曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总；在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。

刘刚
精益生产管理实战专家
联系老师: 现场管理班组长精益生产5S/6S管理; 擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

李启春
精益生产与管理技能实战讲师
联系老师: 现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP; 20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验，对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验，并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !

韩文召
企业智能装备升级理念（精益+智能化）发起人
联系老师: 班组长精益生产设备管理5S/6S管理; 拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验，曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。

邱尉宁
生产管理实战专家
联系老师: 现场管理班组长安全生产5S/6S管理; 近20年的生产管理经验转化为实操技能，擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能，促进生产作业标准化与管理改进持续化

卢松泉
生产管理实战理论双栖专家
联系老师: 薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力; 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

赵颖
精益六西格玛管理专家
联系老师: 成本控制生产管理六西格玛; 结合多年中港两地企业管理咨询的经验，总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘，流水的兵，将管理的过程和管理行为标准化，助力企业打造“铁打的营盘”，切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施，并取得了显著和持续的效果。

王长震
实战沙盘模拟讲师
联系老师: 班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP; 王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战（重走长征）》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。

俞璇
精益六西格玛黑带大师
联系老师: 俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训，迄今为止服务企业客户100余家，培养学员上万人、学员遍及到10个国家，培训总小时数超过18,000时，在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。

齐磊
战略执行力实战导师
联系老师: 培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP; 18年企业从业和培训经历，负责带领团队进行优化重组，激励辅导，基于团队执行力的提升，30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中，独立操作内训数千场，公开课数百场，主导咨询项目几十个。

滕佳
公务员考前辅导机构创始人
联系老师: 公文写作工作技能企业转型问题分析解决; 硕士毕业后从事三年申论讲师，包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构，并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地，逐渐在拓展内蒙市场。

翟振芳
企业班组建设及班组长能力提升专家
联系老师: 班组长精益生产沟通协作; 拥有十余年班组建设咨询与培训经验，服务过上百家企业，具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例，构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系，为推动企业“三基”（基础、基层、基本功）管理提升持续赋能。

史玉杰
应用心理学博士在读
联系老师: 精益生产团队管理领导力工作技能MTP; 主要擅长咨询课题：组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等

单运滔
医疗机构运营管理专家
联系老师: 团队管理医疗健康; 10年医疗行业工作经历，从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练，一直秉持：科学管理医管分治责任经营持续改进的运营理论，累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。

夏玉臣
企业绩效改善实战教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛; 以实战性为主导，擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向，项目诊断与咨询式培训相结合模式，融入讲师多年实战案例分享，使专业课程通俗易懂，使管理课程学会应用，其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

朱建农
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问
联系老师: 班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能; 朱老师有十多年的企业内训经验，对企业和学员的需求、心理较为了解，在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点，然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式，针对问题感性启发、理性升华，让学员在培训中有所思、有所悟，让学员在以后的工作中思路更清晰，解决问题的方法更多、更实用，工作更轻松、更有效。

袁军
精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理; 袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

崔军
精益生产与智能制造专家
联系老师: 品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理; 老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

贾象凯
实战生产运营管理专家
联系老师: 安全生产精益生产政策解读; 贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。

陈新江
企业运营管理专家
联系老师: 薪酬绩效品质管理精益生产经营管理; 曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施，创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平，创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~

卢松泉
生产管理实战理论双栖专家
联系老师: 薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力; 卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验，1988年中南大学毕业后，曾经担任政府办公室副县长秘书，做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务，对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

鲁志刚
生产管理实战专家
联系老师: 品质管理工业工程班组长精益生产管理技能; 鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。

侯海飞
制造型企业精益化管理实践专家
联系老师: 品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力; 侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化，许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解，颠覆了我们许多的精益与管理的认知，但是符合了我们的文化与逻辑，执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。

袁军
精益管理＋卓越中层管理实战讲师与教练
联系老师: 薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理; 袁军老师具有丰富的实战经验，目前在清华大学总裁班担任特约讲师，同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域，曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人，以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外，还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。

刘刚
精益生产管理实战专家
联系老师: 现场管理班组长精益生产5S/6S管理; 擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。

陈庆兰
供应链管理实战专家
联系老师: 品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制; 在广东多拉美任职供应链总监时，创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等，针对厚家居服回料晚爆仓问题，采用JIT及精益管理模式，有效解决来料周转效率及仓储空间利用率！

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引言

精益管理是一种致力于通过消除浪费、提升效率和增加价值来优化流程的管理策略。近年来，越来越多的企业开始意识到精益管理的潜力，并寻求专业的精益管理咨询服务以提升其运营效率。然而，如何确保精益管理咨询的有效性，成为了企业和咨询公司共同关注的重要课题。

什么是精益管理

精益管理起源于丰田生产系统（TPS），其核心理念是通过消除一切不增值的活动（即浪费），以最少的资源创造最大价值。精益管理强调持续改进（Kaizen）、全员参与和客户价值的最大化。

精益管理的五大原则

识别价值
价值流动
连续流动
拉动生产
追求完美

精益管理咨询的重要性

尽管精益管理的原则看似简单，但在实际应用中，企业往往会遇到诸多挑战。此时，专业的精益管理咨询公司可以为企业提供宝贵的指导和支持。

咨询的主要功能

诊断与评估
制定实施计划
培训与教育
持续改进与反馈