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精益管理咨询服务机构

精益管理咨询服务机构是专门帮助企业优化运营效率、减少浪费、提高质量和客户满意度的专业咨询公司。通过运用精益管理(Lean Management)的原理和方法,这些机构分析企业现有流程,识别瓶颈和非增值活动,提出改进方案,并协助实施。服务内容通常包括精益培训、流程再造、价值流图分析和持续改进项目等。目标是实现业绩提升、成本降低和资源优化,帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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龚举成:新智造—智能精益管理

这门前瞻性课程紧扣工厂数字化与精益智能制造的最新发展,涵盖从成本管理新理念到实用性案例教学,适合各类企业。通过资深讲师的实战经验分享和世界500强、国内大型企业的成功实践,学员将深入掌握精益成本管理核心,提升企业全球竞争力。课程旨在帮助企业实现数字化转型、精益智能制造和降本增效,打造世界一流的数字化精益文化。两天的培训将为政府和企业管理者提供全面的知识和实操技能,助力高质量发展。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

这门课程旨在揭开精益生产和精益管理的神秘面纱,为企业导入这些先进理念提供坚实基础。通过系统的讲解与实际操作练习,学员将全面掌握精益生产的核心理念和工具,理解精益管理的框架及其在全价值流中的应用。无论您是管理层还是技术人员,这两天的课程将帮助您提升企业效率,减少浪费,实现持续改进。加入我们,开启企业精益管理的新篇章!

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为生产管理及技术人员量身打造,旨在传授精益生产管理的核心思想和实用工具。通过2天的系统培训,学员将掌握从客户需求出发,消除浪费、提高效率的精益管理方法。课程结合丰富的案例分析和实操练习,帮助学员突破传统思维,建立精益思维方式,提升现场管理水平。快来加入我们,共同打造高效、灵活、客户满意的生产运营体系,助力企业在激烈竞争中脱颖而出!

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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史玉杰:精益管理战略与实操

全球竞争加剧,中国制造业亟需提升精益管理水平。本课程基于丰田精益生产方法,结合近500家企业实践经验,帮助企业领导层构建精益战略领导力。课程内容涵盖问题定义、根源分析、解决方案、实施方法及持续改进,旨在提升企业管理能力,助力企业在全球市场中脱颖而出。通过本课程,学员将深入了解精益管理系统,掌握高效改善团队的建立方法,并能在实际工作中有效应用,推动企业实现卓越运营。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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贺鹏举:精益管理培训

这门课程全面覆盖了精益管理的核心理念和实践工具,旨在提升企业效益和管理效率。通过四大模块的系统学习,您将深入了解精益管理政策、思想渊源、理念意识以及具体方法工具。课程不仅提供理论知识,还结合实际案例,帮助您识别和消除浪费,提升员工意识,实现企业标准化和设备维护的优化。无论您是企业管理者还是基层员工,这门课程都将为您提供宝贵的管理智慧和实战技巧,助力企业在新常态环境下实现持续改善和精益求精。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在后疫情时代,企业如何实现“开源节流”成为关键。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇原创主讲,专注于价值流图的绘制与运用。通过2天的深入讲解与实践,学员将全面掌握精益管理的核心工具,具备即学即用的实操能力。课程内容丰富、互动性强,涵盖现状与未来价值流图的分析与改进,旨在提升企业竞争力,优化资源配置,推动整体改善。适合各部门负责人及骨干人员,助力企业培养精益管理的骨干力量。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

通过本课程,您将深入了解5S管理及目视化管理的重要性和实施方法。这些工具不仅是精益生产的基础,更能帮助企业解决生产现场的混乱和资源浪费问题。课程内容结合实际案例和实用工具,从基础概念到高效实施,全方位提升企业的生产效率和竞争力。无论您是中基层管理人员还是工程技术人员,都能在此课程中找到提升企业管理水平的有效解决方案。快来加入我们,打造5星级美丽工厂,提升企业形象和品牌效应!

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

本课程深入解析丰田精益管理思想,帮助学员理解和掌握精益管理的核心理念与方法。通过系统的课程设计,涵盖精益生产五原则、常用工具、持续改善、标准化、目标与计划管理及成本控制等关键内容,结合实际案例,提供全面的管理提升策略。无论是企业管理者还是运营优化者,都能从中获益,提升效益、降低成本、提高竞争力,实现卓越运营。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

服务业正在成为市场竞争的关键,而5S/6S管理方法的引入将为其注入新的活力。本课程将详细阐释5S/6S管理的基本理念和实施步骤,通过理论分析和实际案例相结合,帮助服务业企业全面提升管理水平,打造细节制胜的品牌形象。课程内容丰富,涵盖从整理、整顿到清扫、清洁、素养和安全的全方位管理技巧,适用电信、电力、银行、餐饮等多个行业。通过1-2天的培训,助力企业实现服务品质的全面提升。

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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袁军:《精益管理实战落地》

这门《精益管理实战落地》课程通过丰富的理论知识与实战演练,帮助企业管理者深入理解并掌握精益管理的核心理念和工具。课程设计紧密结合企业实际问题,旨在解决精益管理实施中的难点与障碍,快速提升企业效益。适合企业中高层管理人员、基层管理人员和员工骨干参与,确保培训内容深入浅出、易学易用。通过系统的培训与持续辅导,助您打造高效团队,突破企业发展瓶颈,实现精益管理的真正落地。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

沙盘模拟培训是一门极具实战性的高端管理课程,旨在通过模拟真实的商业环境,帮助学员提高战略决策与管理执行能力。在这两天的培训中,您将通过案例分析、角色扮演、分组讨论等多种互动形式,深度体验企业管理的各个环节,学会用财务和量化指标评估经营成果,培养全局思维和协作精神。课程特别适合中高层管理人员,通过多轮实战演练,全面提升您的战略管理和市场应变能力,助力企业在复杂多变的商业环境中脱颖而出。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程专为高层管理和中基层生产管理人员打造,全面解析精益生产的核心理念与实操方法。通过理论讲授、案例分析和实操练习,您将深入了解丰田生产方式的精髓,掌握识别和改善制造业常见浪费、优化生产线和提高工作效率的实用技巧。一天的集中培训,让您在竞争激烈的市场中,运用精益生产的法宝,推动企业实现绿色、可持续发展,成为行业先锋。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

近半个世纪以来,精益生产在中国企业中逐渐普及,但真正达到卓越水平的企业仍然少数。如何实现精益管理,形成精益文化?本课程由拥有26年实战经验的陈老师带领,结合日本文化和企业的深度研究,系统讲授精益管理的核心理念和实践方法。通过实战案例分析,学员将掌握创建精益文化和组织的具体步骤和方法,助力企业迈向卓越。适合高层及中层管理者,课程为期2天。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

这门课程将为您揭示精益管理的核心抓手,提供切实可行的工具和方法,助力企业走向高效运营。从激发团队士气到建立稳固的企业文化,再到精益机制的落地,本课程涵盖了管理中的关键挑战。通过分组PK、小红旗积分等互动方式,激发学员积极性与创造力。课程内容丰富,实用性强,适合希望提升管理效率、优化绩效的企业管理者。加入我们,共同探索精益管理的奥秘,让您的企业更具竞争力和凝聚力。

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化背景下,精益管理成为企业转型升级的关键。这个1天的课程专为中高层管理者设计,通过理论与实践相结合,深入探讨精益管理的本质与精髓,帮助企业构建有效的组织驱动系统与精益改善落地系统。课程内容涵盖精益管理的理念、方法、工具与文化,通过互动体验式授课和丰富案例分析,让学员在轻松氛围中掌握实效化工具,推动企业实现持续改进与创新发展。加入我们,开启精益管理的全新旅程!

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

在工业4.0时代,生产线的自动化和无人化对企业的设备维护提出了更高的要求。为帮助班组长及各部门经理有效应对设备故障和维护挑战,《TPM全面生产维护》课程将通过2天的系统培训,深入讲解TPM的理论和实操。课程涵盖TPM的起源与发展、设备零故障与效率改善、设备自主保养、专业保养体系等内容,结合实际案例和互动练习,帮助学员建立系统性的设备维护体系,提高企业生产效率,确保生产计划的顺利达成。

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

【推荐语】本课程专为企业中高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任和班组长设计,旨在通过系统学习精益生产的基本理念、方法和工具,掌握消除浪费、优化流程、提高效率的有效策略。1天的紧凑培训将结合案例分析、现场研讨和视频教学,帮助学员深刻理解精益思想的核心原则,并应用于实际生产管理中。特别适用于火电厂及发电企业,希望通过精益管理提高运营效率、降低成本、增强市场竞争力的企业管理者不容错过。

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

本课程全面解析精益管理,从其起源到在服务行业的广泛应用,特别是景区管理中的实践与应用。通过真实案例分析和讲师实地考察,确保课程内容紧密贴合实际需求。学员不仅能掌握精益服务管理的方法和策略,还能学会经验萃取,提升团队效能。适合景区基层和中层管理者,课程内容实用、落地,为提升景区服务质量和游客满意度提供有力支持。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

在当前竞争激烈的医疗环境中,医院管理人员面临前所未有的挑战。本课程专为医院中高层管理者设计,通过3天系统的学习,结合先进的9S管理体系,提供全面的管理知识和领导技巧。通过案例分析、角色扮演等多种教学方式,学员将能够掌握从战略到执行的全套管理方法,提升医院整体管理水平和团队效能,确保医疗服务质量的同时,提升医疗机构的市场竞争力。让我们一起迎接医疗行业的未来,打造高效、专业、贴心的医疗服务团队。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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李启春:精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计,旨在帮助企业全面掌握精益管理的核心理念和实践方法。通过2天的深入学习,学员将理解精益管理在企业发展中的重要性,掌握系统化和细化的管理工具,提升组织竞争力。课程结合理论讲授、案例分享与互动演练,确保学员在实际工作中高效应用所学,推动企业实现精益管理目标,打造不可复制的竞争优势。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程为班组长量身打造,旨在提升其综合管理能力,成为既懂技术又具备领导力的全能人才。通过互动体验、实效工具演练和丰富案例分析,参训者将深入理解班组长“四会”中的“会指挥”,掌握班组管理精髓,提升团队凝聚力和战斗力。课程涵盖角色定位、现场管理、高效班会等关键内容,帮助班组长在日常管理中游刃有余,智慧化解人际障碍,促进班组成员共同成长,实现企业战略目标。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程带您深入领略精益管理的精髓,从理论到实践,全面掌握丰田生产方式和现代精益管理技术。通过系统学习和实战演练,您将学会如何消除浪费、提升效率,实现企业价值最大化。无论您是企业高层、政府管理人员,还是一线员工或学术研究者,这门课程都将帮助您提升管理能力,推动企业精益管理变革。加入我们,开启企业精益管理的新篇章,让精益管理理念在您的企业中生根发芽,立竿见影。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业的前线员工、主管、经理及以上管理层设计,旨在通过精益管理技术提升服务质量和企业绩效。赵老师将通过理论与实战相结合的方式,带领学员深入了解精益管理原则和方法,并通过丰富的实例演练,掌握服务业中精益实战工具的应用。为期两天的课程内容紧凑实用,涵盖八大浪费、人效计算、工位布局、标准化服务等多个关键环节,助力企业实现服务转型,将精益服务打造成核心竞争力。让我们一起走进精益管理的世界,为客户创造更多价值,推动企业持续改善和增长。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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「精益管理」培训讲师

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著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

在当今快速发展的商业环境中,企业面临着不断变化的市场需求和激烈的竞争压力。为了在竞争中脱颖而出并保持持续增长,越来越多的企业开始寻求精益管理咨询服务机构的帮助。本文将深入探讨精益管理咨询服务机构的作用、优势以及其在企业转型中的重要性。

什么是精益管理咨询服务机构?

精益管理咨询服务机构是专业从事企业管理咨询的机构,致力于通过精益管理方法帮助企业提高效率、减少浪费、提升质量,从而实现持续改进和增长。精益管理起源于丰田生产方式,强调“精益生产”,即通过消除一切不增值的活动,最大限度地提高生产效率。

精益管理的核心原则

精益管理的核心原则包括以下几个方面:

  1. 价值定义:从客户的角度出发,明确产品或服务的价值。
  2. 价值流识别:识别并分析从原材料到最终产品的所有步骤,找出哪些步骤是增值的,哪些是浪费的。
  3. 流动:优化流程,使增值步骤连续流动,消除浪费。
  4. 拉动:根据客户需求进行生产,避免过度生产和库存积压。
  5. 追求完美:不断进行改进,追求卓越。

精益管理咨询服务机构的主要服务

精益管理咨询服务机构提供一系列定制化的服务,帮助企业实现精益转型。这些服务主要包括:

流程优化

通过对企业现有流程进行详细分析,识别出存在的浪费和瓶颈,提出优化建议,并协助企业实施改进措施。

员工培训

提供系统的精益管理培训课程,帮助企业员工掌握精益管理的理念和工具,从而在日常工作中应用和推广精益管理。

项目管理

协助企业实施精益项目管理,确保项目按时按质完成,提高项目成功率。

绩效评估

通过建立科学的绩效评估体系,帮助企业实时监控和评估精益管理的实施效果,及时调整改进措施。

精益管理咨询服务机构的优势

精益管理咨询服务机构具备以下几大优势:

专业知识

精益管理咨询服务机构拥有丰富的行业经验和专业知识,能够为企业提供高水平的咨询服务。

定制化服务

根据企业的具体情况和需求,提供量身定制的精益管理解决方案,确保解决方案的可行性和有效性。

持续支持

不仅在项目实施阶段提供支持,还在项目结束后继续跟踪和指导,确保企业能够持续进行精益改进。

精益管理咨询服务机构在企业转型中的重要性

在当前的商业环境中,企业要想实现持续增长和发展,必须不断进行创新和改进。精益管理咨询服务机构在企业转型中起着至关重要的作用。

推动企业文化变革

精益管理不仅是一种管理方法,更是一种企业文化。精益管理咨询服务机构通过培训和指导,帮助企业建立以客户为中心、持续改进的企业文化。

提升企业竞争力

通过优化流程、提高效率、减少浪费,精益管理咨询服务机构帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势,提高市场响应速度和客户满意度。

降低运营成本

精益管理强调消除一切不增值的活动,通过减少浪费和优化资源配置,帮助企业降低运营成本,提高利润率。

增强员工参与度

精益管理注重员工的参与和贡献,通过培训和激励机制,激发员工的积极性和创造力,增强团队凝聚力。

精益管理咨询服务机构的成功案例

以下是几个精益管理咨询服务机构成功帮助企业实现转型的案例:

案例一:制造企业的生产效率提升

某制造企业在精益管理咨询服务机构的指导下,重新设计了生产流程,消除了多个瓶颈环节。通过实施精益生产,该企业的生产效率提高了30%,生产成本降低了15%。

案例二:服务企业的客户满意度提升

某服务企业通过精益管理咨询服务机构的帮助,优化了客户服务流程,减少了客户等待时间。结果,客户满意度提升了20%,客户投诉率下降了50%。

案例三:零售企业的库存管理改进

某零售企业在精益管理咨询服务机构的支持下,实施了精益库存管理策略,优化了库存水平。结果,该企业库存周转率提高了25%,库存成本降低了10%。

如何选择合适的精益管理咨询服务机构

选择合适的精益管理咨询服务机构是企业实现成功转型的关键。以下是几个选择时需要考虑的因素:

行业经验

选择具有丰富行业经验的咨询服务机构,确保其对行业特点和挑战有深入的理解。

专业资质

查看咨询服务机构的专业资质和认证,确保其具备提供高水平咨询服务的能力。

客户口碑

了解其他企业对该咨询服务机构的评价和反馈,选择口碑良好的机构。

定制化服务能力

确保咨询服务机构能够根据企业的具体情况和需求,提供量身定制的解决方案。

精益管理咨询服务机构的未来发展趋势

随着企业对精益管理需求的不断增加,精益管理咨询服务机构也在不断发展和创新。未来,精益管理咨询服务机构将呈现以下发展趋势:

数字化转型

随着数字化技术的快速发展,精益管理咨询服务机构将更多地应用大数据、人工智能等技术,提供更加精准和高效的咨询服务。

跨行业融合

精益管理方法不仅适用于制造业,也在服务业、零售业等多个行业得到广泛应用。未来,精益管理咨询服务机构将进一步推动跨行业融合,帮助更多行业实现精益转型。

可持续发展

随着可持续发展理念的深入人心,精益管理咨询服务机构将更加关注企业的社会责任和环境保护,帮助企业实现绿色发展和可持续增长。

总之,精益管理咨询服务机构在企业实现精益转型中发挥着重要作用。通过专业的咨询服务和持续的支持,精益管理咨询服务机构帮助企业提高效率、降低成本、提升竞争力,实现可持续发展。在未来,精益管理咨询服务机构将继续创新和发展,为更多企业提供卓越的精益管理解决方案。