让一部分企业先学到真知识!

电力精益管理

电力精益管理是一种致力于提高电力行业效率和质量的管理方法,借鉴了精益生产的理念和工具。其核心目标是通过消除浪费、优化流程和提升资源利用率,实现高效、可靠和经济的电力生产和供应。具体实施过程中,电力精益管理注重持续改进、全员参与和数据驱动决策,并应用现代信息技术,如大数据分析和智能电网技术,来精确监控和调度电力资源,从而提高企业竞争力和客户满意度。... 展开全部

添加企业微信

1V1对接,高效匹配老师
培训合作可扫码联系

「精益管理」培训 相关课程

上一页下一页

蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

本课程旨在全面提升班组长的管理与领导能力。通过丰富的案例分析、互动体验和实效工具演练,帮助班组长深刻理解管理精髓,掌握日常管理流程,激发团队积极性,实现高效协作。课程特别注重班组长的职业素养培养,提升其指挥能力和创新思维,使其不仅能完成任务,还能为企业提出合理化建议。适用于班组长、储备班组长及一线管理者,课程内容生动实用,助力班组长成为卓越的综合型人才。

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

课纲详情培训咨询

龚举成:新智造—智能精益管理

推荐参加前瞻性课程,聚焦工厂数字化、精益智能制造前沿,紧跟成本管理新理念。通过实用性课程和案例教学,资深讲师分享丰富实战经验,帮助企业掌握成本控制实际操作,融会贯通中国及欧美日精益成本管理精髓。课程助力打造世界一流企业,提升全球竞争力,实现降本增效、数字化转型。适合各级企业

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

课纲详情培训咨询

王延臣:服务业5S/6S精益管理

5S/6S管理已经广泛应用于制造业,但在服务业中的潜力尚未被充分挖掘。本课程旨在通过中国式标准化管理方法,提升服务行业的竞争力。课程内容涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的深入解析,结合实际案例,提供理论与实践的双重支持,帮助电信、电力、银行、餐饮等各类服务企业通过细节管理

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

课纲详情培训咨询

王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

通过《商战》模拟沙盘实训课程,学员将深入体验企业经营管理的全方位挑战。课程涵盖战略、财务、市场等各个层面,采用案例分析、角色扮演等多种教学形式,激发学员的系统思考和决策能力。资深讲师王长震将引导中高层管理者通过模拟市场竞争,提升战略管理和危机应对能力,最终将理论知识转化为实际管理工具,有效提升企业经营业绩。两天的沉浸式学习,将带来深刻的实践经验和管理智慧,助力企业实现战略目标。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

课纲详情培训咨询

朱建农:丰田精益管理理念与实践

本课程系统介绍了丰田精益管理思想和理念,通过案例分析和实用工具,深入探讨如何消除浪费、提高效率和增强竞争力。涵盖现场持续改善、标准化操作及成本管理等核心内容,帮助学员掌握精益管理的五大原则和实施模式,实现高效运营和卓越品质。无论是提升企业绩效,还是个人职业素养,本课程都是您的理想选择

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

课纲详情培训咨询

陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

这门课程以深入理解精益管理为核心,通过陈老师26年的精益管理实践和研究,为企业提供独到的见解和有效的方法。课程全面涵盖了精益生产的历史、发展、工具与方法,旨在帮助企业突破现有瓶颈,建立具有持续改进能力的精益组织和文化。通过实际案例分析,学员将掌握如何结合国情,制定并实施适合自己企业的精益战略

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

课纲详情培训咨询

贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程面向企业中、高层管理者及生产经理等,通过1天6小时的精益生产培训,系统讲解精益生产的基本概念、思想及方法。内容涵盖价值流、消除浪费、拉动系统等关键知识点,结合案例分析及现场研讨,帮助学员掌握精益化管理工具,提高生产效率和企业综合竞争力,适应市场变化,实现企业完美的精益

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

课纲详情培训咨询

崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

课程本课程旨在深入讲解“5S”管理及目视化管理的重要性,帮助企业有效提升生产效率和产品质量。通过系统的培训,学员将掌握先进的管理工具和方法,全面解决生产现场的管理困局,打造整洁高效的工作环境。课程结合实际案例,具有高度实用性和创新性,适合企业中基层管理人员,确保学以致用,快速见效。参加本课程,将助您构建星级美丽工厂,提高企业竞争实力,实现持续发展。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

课纲详情培训咨询

翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

这门课程专为中高层管理者设计,旨在帮助企业在全球疫情常态化背景下,通过精益管理的理念和实践,实现转型升级和创新发展。课程涵盖精益管理的本质与精髓、理念共识、组织驱动系统构建、精益改善工具的应用以及长效文化的形成。通过互动体验式授课和实际案例分析,学员将掌握系统的精益管理策略和

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

课纲详情培训咨询

卢松泉:企业精益管理理论技术实操

本课程以丰田生产方式和精益管理理论为核心,系统讲授精益管理的理念、技术和方法。通过理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学形式,学员将全面掌握精益管理的技术工具,提升执行力和企业效益。课程适合各层级企业管理人员和高校师生,旨在帮助企业实现降本增效,持续改进,打造卓越的精

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

课纲详情培训咨询

夏玉臣:精益管理理念与意识培训

精益生产和精益管理常被视为国际大企业的专利,但本课程将打破这种误解,向您全面讲解精益生产和精益管理的核心理念及其实际应用。通过2天的系统培训,您将深入理解这些高效管理工具,并学会在企业中成功应用,从而实现最大化的收益。适合各级管理人员和工程技术人员的课程,将通过激情授课、案例分享、

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

课纲详情培训咨询

齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

**** 本课程专为当前管理混乱、绩效不佳的企业设计,通过精益管理的三大抓手、4A工具和精益文化导入,帮助您解决执行偏差、下属意愿低、部门协作难等问题。课程中以实战训练、分组PK、小红旗积分等方式激发团队积极性,通过丰富的互动和案例分析,确保学员高效参与学习,掌握5R精益管理内容和激励工具表设计,推动企业制度和文化的高效落地。

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

课纲详情培训咨询

李启春:精益管理培训

本课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计,通过2天/12小时的深入学习,您将全面了解精益管理的精髓。现代企业竞争激烈,精益管理作为提升企业核心竞争力的关键方法,已成为企业制胜的法宝。本课程结合理论讲解、案例分享及互动演练,帮助学员掌握精益管理的规律与工具,推动企业实现高效管理和持续改进,增强组织竞争力,为未来十年的发展奠定坚实基础。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

课纲详情培训咨询

袁军:《精益管理实战落地》

这门课程将帮助企业全面落实精益管理,从颠覆管理认知、达成团队共识到掌握实战工具、解决实际问题。通过深入的实战演练和专业辅导,学员将找准并解决企业管理中的关键障碍,快速转换为企业效益。针对企业中高层及骨干员工的设计,确保每位学员都能在实际工作中熟练运用精益管理,推动企业

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

课纲详情培训咨询

刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程为期两天,专为生产总监、经理及生产运营相关人员设计,通过深入讲解精益生产的核心理念和工具,帮助学员打破常规思维,提升现场管理水平。课程结合实际案例分析和小组练习,提供系统优化和标准化作业方法,旨在提高生产效率、降低成本并增强企业竞争力。通过本培训,学员将全面掌握精益管理技术

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

推荐此课程,您将深入了解精益生产的核心理念和实操方法。通过一天的高强度学习,掌握精益生产的本质、发展历程和具体实施策略,识别并改善制造业中的七大浪费,优化生产线,提升管理效率,减少人为失误。理论与实操相结合,丰富的案例分析将帮助您将知识应用于实际工作,助力企业在全球竞争中脱颖而出,实现绿色可持续发展。适合高层管理和中基层生产管理人员,助您成为精益生产的践行者和推动者。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

课纲详情培训咨询

邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

本课程专为班组长及仓储、品质、物流部门经理设计,深入探讨在工业4.0和自动化趋势下,如何通过TPM全面生产维护模型,确保设备低故障甚至零故障,建立系统性设备维护体系。通过理论与实践结合,帮助学员掌握TPM管理思路,制定专属《TPM管理手册》,全面提升企业生产制造效率,达成生产计划。

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

课纲详情培训咨询

俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

精益管理是当今企业必须掌握的关键技能,尤其在后疫情时代,开源节流显得尤为重要。由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师主讲的这门课程,深刻讲解价值流图及其应用,通过2天的系统培训,让学员掌握现状价值流图的绘制与分析,及未来价值流图的改善与设计。结合大量实践案例和技巧

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

课纲详情培训咨询

史玉杰:精益管理战略与实操

本课程旨在为企业领导层提供实施精益管理的战略指导。三十多年来,尽管“精益”理念传入中国,但在制造业中的实际应用效果仍不显著。本课程通过详尽的理论与实践相结合,帮助学员理解精益管理的核心概念、分析问题根源、制定实施方案,并提供成功案例的剖析。通过参与本课程,学员将掌握精益领导力工具,实现

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

课纲详情培训咨询

贺鹏举:精益管理培训

这门精益管理课程旨在为华电集团及其子公司提供全方位的管理提升方案。课程内容涵盖从政策宣贯到思想渊源,从理念意识到方法工具的全面讲解。通过消除浪费、创造价值、持续改善和精益求精,帮助企业在降本增效、安全管理和市场营销等方面取得突破。课程还结合丰富案例,深入剖析精益管理在实际操作中的难点和解决之道,是提升管理水平和优化资源配置的必修之选。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

课纲详情培训咨询

滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

精益管理起源于美国,发扬于日本,最终在全球广泛应用,如今已成为服务行业的一种先进管理模式。通过识别和消除浪费,提高顾客满意度、降低成本、提高质量,这一理念已逐步扩展至景区管理。本课程将结合迪斯尼等大型景区的实际案例,为基层和中层管理者提供实用的精益管理知识。讲师将提前考察景区,确保课程内容贴近实际,帮助学员掌握精益服务和经验萃取方法,真正提升景区的服务质量和管理效率。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

课纲详情培训咨询

单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

在当前竞争激烈的医疗行业,本课程专为医院高层管理人员、科室主任和护士长设计。通过为期三天、每天下午六小时的培训,结合前沿管理理论与实际操作,帮助您掌握9S管理体系,提升医疗管理的专业化与职业化水平。课程内容丰富,涵盖医务管理技巧、团队管理、职业素养等方面,助您在优化医疗服务、提升团队精神、规划员工职业发展中取得显著成效。即刻报名,推动您的医院迈向卓越管理的新高度。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

课纲详情培训咨询

赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业前线员工、主管及各级管理人员设计,通过2天的深入培训,帮助学员掌握精益管理的核心原则及其在服务业中的应用。赵老师将以理论结合实例演练的方式,详细讲解精益管理如何消除浪费、提高效率和增加客户价值。本课程内容丰富、实战落地,旨在助力企业提升服务质量,推动服务转型,打造核心竞争力。加入我们,共同开启精益管理之旅,实现卓越服务!

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

课纲详情培训咨询

「精益管理」培训讲师

上一页下一页
高绩效管理实战专家

联系老师

招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
著名实战派精益生产专家

联系老师

班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
中国管理科学研究院特邀研究员

联系老师

薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
实战沙盘模拟讲师

联系老师

班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

联系老师

班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
企业运营管理专家

联系老师

薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
实战生产运营管理专家

联系老师

安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
精益生产与智能制造专家

联系老师

品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
企业班组建设及班组长能力提升专家

联系老师

班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
生产管理实战理论双栖专家

联系老师

薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
企业绩效改善实战教练

联系老师

薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
战略执行力实战导师

联系老师

培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
精益生产与管理技能实战讲师

联系老师

现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

联系老师

薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

联系老师

班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
精益六西格玛黑带大师

联系老师

俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
应用心理学博士在读

联系老师

精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
资深顾问、实战型讲师

联系老师

现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
公务员考前辅导机构创始人

联系老师

公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
医疗机构运营管理专家

联系老师

团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
精益六西格玛管理专家

联系老师

成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
生产管理实战理论双栖专家

联系老师

薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

联系老师

品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

联系老师

品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

联系老师

薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

联系老师

现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

联系老师

品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

在现代社会中,电力作为一种重要的能源,对经济发展和人民生活起着至关重要的作用。随着科技的进步和社会需求的不断增加,电力企业面临着巨大的挑战。为了提高电力企业的运营效率,降低成本,提升服务质量,越来越多的电力企业开始引入精益管理理念。本文将围绕电力精益管理这一主题进行探讨。

精益管理的基本概念

精益管理起源于日本丰田汽车公司的生产方式,其核心理念是通过消除浪费、持续改进来提高效率和质量。精益管理强调以下几个方面:

1. 价值流分析: 识别和分析从原材料到最终产品的整个过程,找出每一个环节的价值和非价值部分。
2. 消除浪费: 通过精细化管理,消除在生产和运营过程中产生的各种浪费,包括时间、资源和人力等。
3. 持续改进: 不断寻找改进机会,通过小步快跑的方式提升整体效率。
4. 全员参与: 鼓励所有员工参与到精益管理的各个环节中,发挥集体智慧。

电力行业引入精益管理的必要性

电力行业具有生产过程复杂、设备多样、技术要求高等特点。传统的管理模式往往难以适应现代社会对电力供应的高要求。因此,引入精益管理具有重要的现实意义。

提升运营效率

通过精益管理,电力企业可以对生产和运营过程进行全面分析,找出各环节的瓶颈和浪费,从而采取针对性的措施提升效率。

降低运营成本

消除浪费是精益管理的核心之一。通过精益管理,电力企业可以有效减少资源浪费、人力浪费和时间浪费,从而大幅降低运营成本。

提升服务质量

电力供应的稳定性和可靠性是衡量电力企业服务质量的重要指标。通过精益管理,可以提高设备的运行效率和可靠性,减少故障率,从而提升服务质量。

电力企业实施精益管理的具体措施

价值流分析

价值流分析是精益管理的基础,通过对电力生产和运营过程的全面分析,找出每一个环节的价值和非价值部分。具体步骤包括:

  • 绘制价值流图:通过绘制详细的价值流图,清晰展示从原材料到最终产品的整个过程。
  • 识别浪费:通过分析价值流图,识别出各环节的浪费,包括时间浪费、资源浪费和人力浪费等。
  • 优化流程:根据价值流分析的结果,提出优化措施,消除浪费,提高效率。

设备维护和管理

电力生产过程中,设备的运行效率和可靠性直接影响到电力供应的稳定性和可靠性。因此,设备维护和管理是电力企业实施精益管理的重要环节。具体措施包括:

  • 预防性维护:制定详细的设备维护计划,定期进行设备检查和维护,预防设备故障。
  • 状态监测:利用先进的监测技术,对设备的运行状态进行实时监测,及时发现和处理潜在故障。
  • 备件管理:建立完善的备件管理系统,确保关键备件的及时供应,减少设备故障停机时间。

人员培训和管理

电力企业的精益管理需要全员参与,因此,人员培训和管理至关重要。具体措施包括:

  • 培训计划:制定详细的培训计划,定期开展精益管理培训,提高员工的精益管理意识和能力。
  • 激励机制:建立合理的激励机制,鼓励员工积极参与到精益管理的各个环节中。
  • 团队建设:通过团队建设活动,增强员工的团队合作意识,提高整体执行力。

电力精益管理的实践案例

某电力公司的精益管理实践

某电力公司通过引入精益管理,大幅提升了运营效率和服务质量。具体措施包括:

  • 价值流分析:通过对电力生产和运营过程的全面分析,找出各环节的瓶颈和浪费,提出优化措施。
  • 设备维护和管理:利用先进的监测技术和预防性维护措施,提高设备的运行效率和可靠性。
  • 人员培训和管理:通过制定详细的培训计划和激励机制,提高员工的精益管理意识和能力。

实施效果

通过实施精益管理,该电力公司取得了显著的成效:

  • 运营效率提升: 通过消除浪费和优化流程,整体运营效率提高了20%。
  • 运营成本降低: 通过减少资源浪费和人力浪费,运营成本降低了15%。
  • 服务质量提升: 通过提高设备的运行效率和可靠性,电力供应的稳定性和可靠性显著提升,客户满意度提高了10%。

电力精益管理的未来发展方向

随着科技的不断进步和社会需求的不断增加,电力精益管理也在不断发展和创新。未来,电力精益管理将呈现以下发展方向:

智能化和数字化

随着物联网、大数据和人工智能技术的快速发展,电力精益管理将逐步向智能化和数字化方向发展。通过智能化和数字化技术,可以实现对设备运行状态的实时监测和预测,提高设备的运行效率和可靠性。

全面精益管理

未来,电力精益管理将不仅仅局限于生产和运营环节,还将向企业的各个方面延伸,包括采购、销售、人力资源等,实现全面的精益管理,提高企业整体的运营效率和竞争力。

绿色低碳发展

随着环保意识的不断增强,未来电力精益管理将更加注重绿色低碳发展。通过引入绿色能源技术和节能减排措施,降低能源消耗和碳排放,实现可持续发展。

结论

电力精益管理是一种行之有效的管理方法,通过消除浪费、持续改进,提高运营效率和服务质量。电力企业通过引入精益管理,可以大幅提升运营效率,降低运营成本,提升服务质量,实现可持续发展。未来,电力精益管理将向智能化、数字化、全面精益管理和绿色低碳发展方向迈进,为电力企业的发展注入新的动力。