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精益管理沙盘

“精益管理沙盘”是一种模拟培训工具,旨在通过互动和仿真体验,帮助企业管理者和员工理解和应用精益管理理念。精益管理起源于丰田生产方式,强调消除浪费、持续改进和提高效率。通过沙盘模拟,参与者可以在一个虚拟环境中体验企业运营的各个环节,从生产、库存管理到客户服务等,识别问题并提出改进方案。这种培训方式生动形象,有助于团队协作,提升实际工作中的管理和运营水平。... 展开全部

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「精益管理」培训 相关课程

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俞璇:精益管理必备工具之价值流分析与精益价值流设计

在后疫情时代,企业面临开源节流的巨大挑战,精益管理成为必修课。本课程由ASQ精益黑带大师俞璇老师亲授,聚焦价值流图的绘制与运用,涵盖现状分析与未来改进。通过2天紧凑的学习,学员将掌握从理论到实践的全面技能,提升企业竞争力,缩短产品交期,改善现金流。课程内容丰富、互动性强,结合实践案例与技巧,确保学员即学即用,成为企业精益管理的中坚力量。

讲师俞璇老师的头像俞璇精益六西格玛黑带大师

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王延臣:服务业5S/6S精益管理

如果你是服务业的领导者,想要在竞争激烈的市场中脱颖而出,那么这次培训绝对不容错过。通过深入解析和实例剖析,本课程将帮助你掌握5S/6S管理的核心理念和实用技巧,将其应用到电信、电力、银行、餐饮、商场、宾馆等服务行业中。课程内容全面涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大环节,旨在提升服务质量,精益打造品牌,让你的企业在细节中赢得市场份额。加入我们,成就服务业中的细节赢家!

讲师王延臣老师的头像王延臣中国管理科学研究院特邀研究员

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王长震:企业精益管理与优化沙盘模拟课程

本课程通过沙盘模拟这一高端培训模式,结合案例分析、角色扮演和分组讨论等多种授课形式,让学员在模拟的商业环境中亲身体验经营管理的成败与得失。王长震老师将带领策划、设计、营销等部门的中高层核心人员,通过为期两天的实战演练,全面提升战略管理与经营决策能力。课程不仅帮助学员树立全局观念,增强沟通与协作,还能有效运用财务指标评价经营成果,实现理论与实践的完美结合,是提升企业管理水平的绝佳选择。

讲师王长震老师的头像王长震实战沙盘模拟讲师

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陈新江:企业经营:精益管理组织与文化

自1978年起,中国企业在精益生产领域已探索46年,但真正达到卓越水平的仍为少数。如何实现精益生产,迈向精益组织,形成精益文化?本课程由陈老师带领,通过26年的实践与日本文化研究,深度解析精益管理的核心。课程涵盖精益管理内核、文化建设、实战案例等,结合实战案例学习,帮助企业制定有效的精益组织和文化建设方案,适合公司高层及中层管理者参与。两天深入学习,将为您带来全新的精益管理视角和方法,助力企业迈向精益卓越之路。

讲师陈新江老师的头像陈新江企业运营管理专家

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贺鹏举:精益管理培训

本课程专为企业管理者及员工精心设计,旨在全面提升华电集团的精益管理水平。通过四大模块,涵盖精益管理政策宣贯、思想渊源、理念意识以及方法工具,系统深入地讲解如何消除浪费、创造价值、持续改善,助力企业实现降本增收,提升管理效能。课程不仅理论扎实,还辅以丰富的案例分享和实践技巧,帮助学员掌握精益管理的核心理念和实用方法,为企业的发展注入全新动力。

讲师贺鹏举老师的头像贺鹏举资深顾问、实战型讲师

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韩文召:丰田精益概论 -- 学习丰田式精益生产,才能让企业精益管理回归初心

本课程将带您深入了解精益生产,从理论到实践,全方位解析丰田生产方式的核心理念和成功秘诀。通过案例分析、小组研讨和实操练习,您将掌握识别和改善生产浪费的方法,提升生产效率和质量管理。无论是高层管理者,还是中基层生产管理人员,都能通过本课程获得实战经验,推动企业实现绿色可持续发展,增强市场竞争力。一天的集中学习,将为您的企业注入新的活力和创新思维。

讲师韩文召老师的头像韩文召企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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齐磊:精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润

如果你正在苦恼于团队绩效低下、部门协作困难、管理执行不到位,那么这门课程将是你的最佳选择。它不但深入解析精益管理的核心抓手,还提供实用工具和方法,帮助你有效落地制度和文化。通过分组PK、小红旗积分、分享互动等多种形式,激发学员的积极性和创造力。课程涵盖精益管理、文化导入和机制建立三个重要方面,确保你能在实际工作中迅速见效。快来报名,提升你的管理水平,让团队焕发新生!

讲师齐磊老师的头像齐磊战略执行力实战导师

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单运滔:树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程

本课程旨在提升医院管理人员的专业素养和管理能力,结合全球前沿理论和中国医疗实际,深入解析9S管理体系。通过3天的系统培训,涵盖讲师讲授、案例分析、实操演练等多种形式,帮助医院高层和中层管理人员掌握现代管理技巧,提升医院服务质量和团队效能。课程将助力医院在激烈的市场竞争中脱颖而出,满足消费者对高水平、多样化医疗服务的需求,推动医疗机构的可持续发展。

讲师单运滔老师的头像单运滔医疗机构运营管理专家

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滕佳:从精益管理 到精益服务的能力提升与经验萃取

这门课程将带您深入了解精益管理这一源自美国、发展于日本的先进管理模式,并探索其在全球和中国服务业中的广泛应用。通过学习精益管理,您将掌握如何识别和消除浪费,提高流程速度,进而提升顾客满意度、降低成本、提高质量。本课程特别关注景区管理,结合迪斯尼、环球等大型景区案例分析,以及现场考察,确保课程内容切合实际。无论是基层还是中层管理者,都能通过本课程学会经验萃取方法,复制精益服务,全面提升管理水平和服务质量。

讲师滕佳老师的头像滕佳公务员考前辅导机构创始人

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邱尉宁:精益管理:TPM全面生产维护推进实战

工业4.0时代,自动化和机器人技术正迅速改造生产线,而设备的高效运转成为企业生产力的关键。为期两天的TPM全面生产维护课程,专为班组长及仓储、品质、物流部门经理设计,通过理论讲解与现场互动,系统回答如何保证设备低故障甚至零故障,建立和推进设备维护体系。课程将帮助学员掌握TPM管理思路,制定专属《TPM管理手册》,从而减少成本浪费,提高生产计划达成率,确保企业生产顺畅运行。立即加入,掌握未来生产的关键技能!

讲师邱尉宁老师的头像邱尉宁生产管理实战专家

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贾象凯:智慧精益管理、提高生产效率——发电企业

本课程特别为企业中、高层管理者、生产经理、部门经理、车间主任及班组长精心设计,旨在全面系统地传授精益生产的基本概念、思想及实用技术,帮助学员深入理解和掌握精益化管理的核心理念与工具。通过一天的密集培训,学员将学会识别和消除企业运营中的浪费,优化生产流程,提高质量,降低成本,从而提升企业的综合竞争力和客户满意度。课程形式丰富多样,结合讲授、现场研讨、视频教学和案例分析,确保学员能够学以致用,推动企业实现持续的精益化管理与文化建设。

讲师贾象凯老师的头像贾象凯实战生产运营管理专家

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蒋丽娜:卓越班组长胜任力训练营“四会”项目 “会指挥”——班组长精益管理技能提升

如果您是一位班组长或一线管理者,渴望在技术过硬的基础上提升管理能力,成为具有全局高度的领导者,那么这个课程正是为您量身打造的。通过互动体验、案例分析、角色扮演等多种教学方法,您将深刻理解班组管理的精髓,学会如何激发团队积极性,提高班组的协调力和合作力。课程不仅帮助您掌握管理工具,还将提升您的创新能力,助您成为能够带领团队高效达成任务的卓越班组长。加入我们,共同开创新的工作局面,实现企业的战略目标!

讲师蒋丽娜老师的头像蒋丽娜高绩效管理实战专家

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朱建农:丰田精益管理理念与实践

这是一门深入解析丰田精益管理思想和实践的课程,全面涵盖精益管理的核心理念、常用工具、现场持续改善、标准化操作以及成本管理。通过案例分析和实用的管理工具,您将学会消除浪费、提升效率,最终实现企业竞争力的全面提升。无论您是企业管理者还是生产线主管,这门课程都将为您提供宝贵的实战经验和系统化的管理思维,助力企业迈向精益之路。

讲师朱建农讲师的头像朱建农实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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夏玉臣:精益管理理念与意识培训

如果你曾对精益生产/精益管理的高深莫测感到困惑,这门课程将为你揭开它的神秘面纱。通过两天的系统学习,我们将帮助你全面理解精益生产和精益管理的核心概念、五大原则以及实际应用方法。无论你是企业管理者还是工程技术人员,这门课程都将为你提供实用的工具和策略,助你在实际工作中取得最大收益。借助激情授课、案例分享和小组讨论,你将获得一次难忘的学习体验,为企业成功导入精益理念打下坚实基础。

讲师夏玉臣老师的头像夏玉臣企业绩效改善实战教练

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史玉杰:精益管理战略与实操

这门课程深入剖析了中国制造业在精益管理上的现状和挑战,结合丰田精益生产方法,为企业领导层提供了构建精益管理体系的思维框架和实施工具。通过理论与实践相结合,学员将学会如何在组织中应用精益理念,克服实施障碍,推动业务快速变革,最终实现企业的持续改进和卓越运营。无论是主管领导还是精益领导力的爱好者,都将从中受益匪浅。

讲师史玉杰老师的头像史玉杰应用心理学博士在读

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龚举成:新智造—智能精益管理

本课程立足于工厂数字化、精益智能制造的前沿,紧跟最新成本管理理念,提供实用性强的解决方案。通过案例式教学,资深讲师将分享丰富的实战经验,帮助学员掌握成本控制的实际操作。课程涵盖中国制造企业及欧美日精益成本管理精髓,助力企业对标先进,打造世界一流企业。适合各类企业管理者,旨在推动企业数字化转型,实现降本增效,提升全球竞争力。两天的高质量培训,将为您带来全新的视角和实战技能。

讲师龚举成老师的头像龚举成著名实战派精益生产专家

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崔军:5S及目视化管理——最具实效的精益管理工具

精益生产的核心基础在于5S管理,它不仅保障生产交付和产品质量,还能显著提升企业的运营效率和竞争力。本课程深入解析5S管理及目视化管理的精髓,通过系统性解决方案和实际案例,帮助企业有效应对生产现场的各种挑战。无论是提升生产效率、资源应用效益,还是创新管理模式,本课程都能带来实效性的指导和应用。适合中基层管理人员和工程技术人员,全方位助力企业实现精细化管理和持续发展。

讲师崔军老师的头像崔军精益生产与智能制造专家

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翟振芳:精益管理的“道、法、术、势”-- 制造型企业如何推进精益管理

在全球疫情常态化的背景下,各行各业都在寻求转型升级的新思维和新方法。为此,我们推出专为中高层管理者设计的精益管理课程,旨在深入解读精益管理的本质与精髓,帮助企业构建上下贯通的精益理念共识与落地系统。通过实战案例、互动体验和实效工具演练,让您在轻松愉悦的氛围中,掌握精益管理的核心理念,推动企业实现持续改进与长效发展。加入我们,一天时间,让精益管理变得简单易行!

讲师翟振芳老师的头像翟振芳企业班组建设及班组长能力提升专家

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李启春:精益管理培训

这门课程专为中高层管理干部、部门主管及现场储备干部设计,旨在帮助学员全面理解和掌握精益管理的核心理念与工具。为期2天的培训通过老师讲授、案例分享及学员互动,深入解析精益管理的规律和原则,提升学员的组织竞争力与管理效能。课程将理论和实践紧密结合,助力企业在激烈的市场竞争中实现精细化管理,达到卓越运营。无论您是战略制定者还是执行者,这都是一门不容错过的课程。

讲师李启春老师的头像李启春精益生产与管理技能实战讲师

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卢松泉:企业精益管理理论技术实操

课程推荐: 本课程深入探索精益管理的精髓,结合日本丰田生产方式和美国麻省理工学院的研究精华,全面覆盖精益管理的理论、技术、方法和工具。通过系统化的学习和实战演练,学员将掌握精益管理的核心理念和实践技巧,推动企业降本增效,实现价值最大化。适合企业高层、中层管理者及执行员工,以及对精益管理感兴趣的学术人员和学生,帮助他们提升精益管理的执行力和应用水平。

讲师卢松泉老师的头像卢松泉生产管理实战理论双栖专家

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赵颖:精益管理培训-- 面向服务型企业的精益管理培训

本课程专为服务型企业的前线员工、主管、经理及以上管理层设计,旨在为期2天的密集培训中,深入探讨精益管理在服务业的应用。赵老师将通过理论讲解和实例演练,帮助学员掌握精益管理的核心原则和实战工具,提升企业绩效,增强竞争力。课程内容涵盖八大浪费、价值流图、人效计算、标准化服务等核心主题,实战落地,纯干货分享,助力您的企业实现服务转型,持续为客户创造价值。

讲师赵颖老师的头像赵颖精益六西格玛管理专家

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袁军:《精益管理实战落地》

本课程旨在通过实战演练和深入浅出的理论讲解,帮助企业管理人员全面颠覆对精益管理的认知,达成团队共识,并快速掌握精益工具,解决实际管理难题。通过学习,学员将找准并克服精益管理的关键障碍,生成具体的落地方案和行动计划,实现企业效益的快速转化。适用于中高层管理者、基层管理人员和骨干员工,课程特色鲜明,注重实战应用,确保培训内容易学易用,快速见效。期待您的参与,共同推动企业管理迈向精益之路。

讲师袁军老师的头像袁军精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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刘刚:提质降本增效--精益管理导入落地实施方法

本课程专为提升生产管理及技术人员技能而设计,涵盖精益管理的核心理念、工具和实践方法。通过2天的全面培训,学员将学会从客户角度识别并消除浪费,优化生产流程,提升质量、效率和客户满意度。课程注重实际应用,结合大量案例分析、分组讨论和实战演练,帮助学员掌握精益生产的最佳实践,建立稳定高效的管理体系。加入我们,共同迈向精益管理的新时代,实现企业竞争力的全面提升!

讲师刘刚老师的头像刘刚精益生产管理实战专家

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「精益管理」培训讲师

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精益六西格玛黑带大师

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俞璇老师自2010年开始专注于精益相关领域的咨询与培训,迄今为 止服务企业客户100余家,培养学员上万人、学员遍及到10个国家, 培训总小时数超过18,000时,在全国拥有广泛的知名度与极高的美誉度。
中国管理科学研究院特邀研究员

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薪酬绩效班组长安全生产5S/6S管理生产管理问题分析解决
王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。
实战沙盘模拟讲师

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班组长项目管理创新思维沙盘模拟党政培训MTP
王长震老师曾任职于世界500强企业摩托罗拉和联想集团担任战略线中高管职位。多年来专注于沙盘模拟课程研发与讲授。操作过的典型项目包括2013年中国航天项目研发沙盘实验室研发搭建、2015年担纲诚通集团《五四青年沙盘模拟大赛》总裁判、2017年国家电网《电力服务全面运营管理沙盘模拟》课程定制开发、2018年神华集团《企业战略决策沙盘模拟》实验室研发搭建、2019年《房地产企业全面运营管理沙盘》定制开发、2021年研发《长征鏖战(重走长征)》和《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统》沙盘课程、2022年推出《党建与业务融合沙盘模拟》《乡村振兴沙盘模拟》等版权课程。王老师拥有丰富的沙盘模拟项目定制开发经验。
企业运营管理专家

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薪酬绩效品质管理精益生产经营管理
曾组织制定集团中长期战略规划并推动实施,创造多媒体产业销售收入13亿元、净利润1.3亿元达到历史最高水平,创造集团历史月度2880万元、季度5630万元、年度利润1.3亿元记录 ~
资深顾问、实战型讲师

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现场管理班组长安全生产生产管理
曾担任富士高集团生产经理、权智集团总经理特助、集团人力资源经理、百义有限公司副总;在组织、生产现场管控、人力资源管理、战略方面积累了丰富的实践经验。
企业智能装备升级理念(精益+智能化)发起人

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班组长精益生产设备管理5S/6S管理
拥有近二十年精益生产管理培训、辅导的经验,曾带领多家不同行业的企业成功实现管理架构搭建、流程优化、减员增效、利润最大化。
战略执行力实战导师

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培训开发执行力领导力演讲技巧TTTMTP
18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力的提升,30天获得业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。
医疗机构运营管理专家

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团队管理医疗健康
10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,一直秉持:科学管理 医管分治 责任经营 持续改进的运营理论,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。
公务员考前辅导机构创始人

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公文写作工作技能企业转型问题分析解决
硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。
生产管理实战专家

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现场管理班组长安全生产5S/6S管理
近20年的生产管理经验转化为实操技能,擅长通过教练式辅导和精益化工具为企业打造思想先行、行动落地、团结高效的“知行合一”学习型组织。目前已经为西门子、华贝电子、格力等百余家企业的生产管理赋能,促进生产作业标准化与管理改进持续化
实战生产运营管理专家

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安全生产精益生产政策解读
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
高绩效管理实战专家

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招聘面试沟通协作团队管理工作技能TTT演讲表达
蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。
实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问

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班组长安全生产仓储管理沟通协作中高层管理管理技能
朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。
企业绩效改善实战教练

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薪酬绩效品质管理现场管理精益生产5S/6S管理六西格玛
以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。
应用心理学博士在读

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精益生产团队管理领导力工作技能MTP
主要擅长咨询课题:组织变革与组织发展、组织全面规范化管理、精益战略转型等
著名实战派精益生产专家

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班组长安全生产仓储管理成本管理成本控制生产管理
多年企业中高层工作经历,有丰富的理论知识和实际工作管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理,10年的咨询、培训经验,坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念,赢得了业界良好的口碑和赞誉。
精益生产与智能制造专家

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品质管理班组长精益生产设备管理5S/6S管理供应链管理
老师职业生涯深耕制造业,有多家世界500强企业质量管理、精益生产、智能制造、产品工程技术等方面工作经验。在质量管理、精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域,有丰富的咨询及培训服务实战经验。
企业班组建设及班组长能力提升专家

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班组长精益生产沟通协作
拥有十余年班组建设咨询与培训经验,服务过上百家企业,具有扎实的理论功底和丰富的实践经验。基于上百个多样本咨询服务案例,构建形成了企业班组建设的一整套方法论与落地工具体系,为推动企业“三基”(基础、基层、基本功)管理提升持续赋能。
精益生产与管理技能实战讲师

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现场管理安全生产精益生产5S/6S管理管理技能MTP
20多年的知名港资企业、民营企业集团实践管理经验,对企业的资源整合、团队整合、流程整合与再造具有丰富的实战经验,并具备较强的全局战略决策能力及事物判断能力 !
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
精益六西格玛管理专家

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成本控制生产管理六西格玛
结合多年中港两地企业管理咨询的经验,总结提炼出了一套有效的适合中国实体企业进行精细化管理的管控系统。铁打的营盘,流水的兵,将管理的过程和管理行为标准化,助力企业打造“铁打的营盘”,切实解决企业执行力低下以及人才的问题。在多家企业成功落地实施,并取得了显著和持续的效果。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
精益生产管理实战专家

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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
生产管理实战理论双栖专家

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薪酬绩效精益生产5S/6S管理沟通协作管理技能执行力
卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。
生产管理实战专家

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品质管理工业工程班组长精益生产管理技能
鲁老师扎根在生产管理领域21年,擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域,通过转化应用,成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量,增强市场竞争力。
制造型企业精益化管理实践专家

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品质管理安全生产5S/6S管理执行力领导力
侯海飞老师对精益管理理念独特的理解、工具手法的组合创新、真正实现精益生产中国化,许多客户反馈经过侯老师的辅导、培训讲解,颠覆了我们许多的精益与管理的认知,但是符合了我们的文化与逻辑,执行起来成果像画面一样清晰就在远方不远处。
精益管理+卓越中层管理实战讲师与教练

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薪酬绩效品质管理班组长精益生产执行力生产管理
袁军老师具有丰富的实战经验,目前在清华大学总裁班担任特约讲师,同时受邀为多家著名商学院、企业大学、培训机构担任特聘讲师。还担任了中国好讲师大赛全国总决赛评委、安徽赛区总教练与总评委等职务。在管理咨询领域,曾任知行合一管理咨询机构高级合伙人,以及大道搏一管理咨询机构高级顾问。此外,还在多家大型国企和民企中担任精益管理落地教练及常年管理顾问。
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现场管理班组长精益生产5S/6S管理
擅长领域:精益生产、班组长、IE、TPM、TWI、5S现场管理、班组建设、标准化作业等。8年一线生产管理经验、11年精益管理咨询培训经验、20余家大型企业提供精益生产项目咨询服务。
供应链管理实战专家

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品质管理仓储管理供应商管理供应链管理成本控制
在广东多拉美任职供应链总监时,创建并梳理生产订单管控流程、梳理质量管控、工艺标准、货仓管理等,针对厚家居服回料晚爆仓问题,采用JIT及精益管理模式,有效解决来料周转效率及仓储空间利用率!

「精益管理」培训 相关文章

精益管理沙盘作为一种现代企业管理工具,已在全球范围内广泛应用。它不仅能够有效提升企业管理水平,还能帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文将围绕精益管理沙盘的定义、特点、应用优势及案例分析等方面进行详细阐述。

什么是精益管理沙盘

精益管理沙盘是一种模拟企业实际运营环境的工具,通过构建虚拟的企业运作场景,使参与者能够亲身体验管理和决策过程,从而提升管理技能和战略思维能力。精益管理沙盘通常包括生产、财务、市场、供应链等多个模块,每个模块都可以进行细化和调整,以满足特定企业的需求。

精益管理沙盘的特点

精益管理沙盘具有以下几个显著特点:

  • 互动性强:参与者需要在模拟环境中进行互动和决策,增强了学习的趣味性和实用性。
  • 全面性:涵盖企业管理的各个方面,帮助参与者全面了解企业运营的复杂性。
  • 灵活性:可以根据不同企业的需求进行定制,灵活调整各个模块的参数。
  • 真实性:模拟场景高度还原企业实际运营环境,使参与者能够获得真实的管理体验。

精益管理沙盘的应用优势

精益管理沙盘在企业管理培训中具有诸多优势:

提升管理水平

通过精益管理沙盘,企业管理者能够在模拟环境中反复实践和总结经验,从而有效提升其管理水平。参与者可以在沙盘中模拟各种管理决策,了解不同决策对企业运营的影响,进而优化自身的管理思路。

增强团队协作

精益管理沙盘通常需要团队协作完成,这有助于增强团队成员之间的沟通和协作能力。团队成员需要共同制定策略、分工合作,并在模拟过程中解决问题,从而提升团队的凝聚力和协作效率。

降低学习成本

相比于实际企业运营中的试错成本,精益管理沙盘的学习成本较低。参与者可以在虚拟环境中进行决策和调整,避免了实际运营中的风险和损失,从而以较低的成本获得宝贵的经验。

培养战略思维

精益管理沙盘能够帮助参与者培养战略思维能力。通过模拟企业的长期发展和战略规划,参与者可以更好地理解企业的宏观运营环境和竞争态势,从而提升其战略决策能力。

精益管理沙盘的应用案例分析

以下是一个应用精益管理沙盘的成功案例分析,以帮助读者更好地理解其实际应用效果。

案例背景

某制造企业面临市场竞争加剧、生产成本上升、运营效率低下等问题。为了提升管理水平,该企业决定引入精益管理沙盘进行管理培训。

实施过程

该企业通过以下几个步骤实施精益管理沙盘:

  1. 选择合适的精益管理沙盘工具,并进行初步调研和评估。
  2. 组织管理层和关键部门负责人参与沙盘培训,明确培训目标和预期效果。
  3. 根据企业实际情况,定制化调整沙盘参数,以贴近企业运营环境。
  4. 进行模拟培训,参与者在虚拟环境中进行决策和管理,并通过反馈不断优化策略。
  5. 总结培训成果,讨论实际应用中的改进措施,并制定后续行动计划。

实施效果

通过精益管理沙盘的培训,该企业取得了显著的效果:

  • 管理水平提升:管理层在模拟环境中反复实践和总结,提升了管理技能和决策能力。
  • 团队协作增强:团队成员在培训中加强了沟通和协作,提升了团队凝聚力和效率。
  • 成本降低:通过虚拟环境中的试错,企业避免了实际运营中的风险和损失,降低了学习成本。
  • 战略思维培养:参与者在模拟中理解了企业的宏观运营环境和竞争态势,提升了战略决策能力。

精益管理沙盘的未来发展趋势

随着企业管理需求的不断提升,精益管理沙盘也在不断发展和创新。未来,精益管理沙盘的发展趋势主要包括以下几个方面:

技术创新

随着技术的不断进步,精益管理沙盘将更加注重技术创新。例如,借助人工智能和大数据技术,可以实现更精确的模拟和分析,提升沙盘的真实性和实用性。

定制化服务

为了满足不同企业的个性化需求,精益管理沙盘将提供更加定制化的服务。通过对企业实际情况的深入了解和分析,设计出更符合企业需求的沙盘方案,提升培训效果。

跨行业应用

精益管理沙盘不仅适用于制造业,还可以在服务业、金融业、医疗行业等多个领域广泛应用。未来,精益管理沙盘将进一步拓展其应用范围,为更多行业提供管理培训支持。

线上线下结合

随着互联网和移动技术的发展,精益管理沙盘将实现线上线下结合的培训模式。通过线上平台,参与者可以随时随地进行模拟和学习,突破时间和空间的限制,提升培训的灵活性和便捷性。

总结

精益管理沙盘作为现代企业管理培训的重要工具,具有互动性强、全面性、灵活性和真实性等显著特点。通过精益管理沙盘,企业管理者能够提升管理水平,增强团队协作,降低学习成本,培养战略思维能力。未来,随着技术的不断进步和应用范围的拓展,精益管理沙盘将发挥更大的作用,助力企业在激烈的市场竞争中取得成功。